制造业企业战略成本管理应用研究

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1、（2011届）本科毕业设计（论文）题目制造业企业战略成本管理应用研究学院商学院专业财务管；理班级学号学生姓名诚信声明我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文屮特别加以标注和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文（设计）中的所有内容均真实、可信。论文（设计）作者签名：签名日期：年月日授权声明学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借

2、阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格按照授权对论文（设计）进行处理不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。论文（设计）作者签名：签名日期：年月日摘要：我国制造业企业在长期的管理实践中，对成本管理方法的科学性和有效性也进行有益的探索，并积累了许多成本管理经验，但这些成本管理经验基本上局限于穿透的战术成本管理的范畴，很少涉及战略意义上的差别管理。因此,必须树立新的成本管理理念，对制造业企业现行的成本管理方法进行改革，功能进行扩展，建立

3、新的成本管理体系。将战略与战术安排结合起来，从战略的角度思虑成本管理系统。本文首先对战略成本管理理论进行了分析，找出其管理方法。在此基础上，通过对诺基亚公司的战略成本管理实例分析，了解战略成本管理的特点及优势。由本文可见，战略成本管理在制造业企业中的应用将越来越广泛，成本管理也会因为有了战略而更加科学。关键词：制造业企业；成本管理；战略成本管理Abstract:China'smanufacturingenterprisesinthelong-termmanagementpractice,manag

4、ementofcostandeffectivenessofscienceisalsousefultoexplore,andaccumulatedalotofexperienceincostmanagement,costmanagementexperience,thesearebasicallylimitedtothepenetrationofthetacticalcostmanagementareas,fewdifferencesrelatedtomanagementofstrategicsens

5、e.Therefore,wemustestablishanewcostmanagementconcept,thecostofmanufacturingenterprisesinthecurrentmanagementreform,expansionoffunctions,andtheestablishmentofnewcostmanagementsystem.Willcombinestrategicandtacticalarrangements,fromastrategicpointofviewt

6、hought-costmanagementsystem.Firstly,thetheoryofstrategiccostmanagementanalysistoidentifyitsmanagement-Onthisbasis,throughtheNokiacasestudyofstrategiccostmanagement,strategiccostmanagementtounderstandthecharacteristicsandadvantages.Thiscanbeseenbythest

7、rategiccostmanagementinmanufacturingenterprisesintheapplicationwillbemoreextensive;becauseofcostmanagementstrategieswillbemorescientific.KeyWords:Manufacturingcompany;costmanagement;strategiccostmanagement一、引言1二、战略成本管理基本理论1（一）何谓战略成本管理1（-）传统成本管理的缺陷2（三）

8、战略成本管理的内涵和意义4三、战略成木管理的基木工具6（一）价值链分析法6（-）战略定位分析法7（三）成本动因分析法8四、战略成本管理在制造业企业的应用9（-）制造业企业完善战略成木管理的必要性9（二）未来制造业企业战略成本管理发展方向10五、战略成本管理在制造业企业中的具体运用11（-）背景介绍11（二）战略成本管理案例分析11六、结论13参考文献14致谢16一、引言当前社会经济高速发展，全球范围内各个企业间的竞争为成木管理下了一个全新的定义，它从短期性的利润最大化这一潜在的动因