某县政府督查室工作总结

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1、某县政府督查室工作总结0000圍0000圍E1囹000某县政府督查室工作总结E1S今年以来,江宁县人民政府深入学习实践科学发展观,坚持运用统筹兼顾的方法统揽督査工作全局,紧紧围绕经济社会发展这个中心,突出政府主要工作、民生工程、会议决定事项.社会安全稳定等方面为督查重点,认真抓好政务性督查与事务性督查的结合,强化督查手段,完善督查措施,转变督查方式,督查的内容不断深化、领域不断拓宽、成效不断明显。全年共组织或参与各类督查50余次,安排人员外出督査60余人次,下发各类督办函38件,下发督查通报16期,编发督查专报4期,督办回复南京市市政府督查科及南京市市

2、长信箱批办件30件,有力地推动了县委县政府重大决策和重要工作部署的贯彻落实,促进了全县经济社会实现平稳较快发展。0一.工作开展情况0K领导高度重视,健全责任体系S健全大督查工作格局。县政府领导高度重视督查工作,把督促检查作为促进工作落实的重要手段,注重发挥督查队伍的重要作用。建立健全了督查责任体系,县政府主要领导亲自带头抓项目建设等关系全县发展重大问题的督查落实,其他领导按分工负责分管领域的督查工作;督查室具体做好工作落实的基础性工作。这一责任体系上至领导,下至科室和工作人员,每一级、每一层次都有明确的督查职责,从而把督查工作由督查部门的小督查变成了全

3、县的大督查,有效促进了机关执行力的提升。E102.统筹督查内容,突出督查重点0一是重点抓好交办项目建设督查。对交办的重点推进项目,将项目落实到相关部门,每个项目都明确一至两名责任领导,明确责任单位和具体责任人员,形成了齐抓共管的项目督查推进工作格局。县政府督查室会同有关单位通报项目进展情况,明确进度时限,全力抓好协调服务和督促推进,努力打造经济发展新亮点。二是重点抓好领导批示件和重要会议督查。对交办项目办理做到反应迅速、协调有力、落实到位、反馈及时。如把县政府常务会议研究决定的事项及时分解到责任单位和责任人,跟踪督办,定期对落实情况进行汇总和反馈,确保

4、领导决策贯彻到位。三是重点抓好社会热点、难点问题督查。如县政府工作报告向全县人民承诺的十件实事落实情况,县政府督查室每月都要将十件实事进展情况进行汇总通报,对工作进展缓慢的加强督办,有力的促进了十件实事的全面落实。同时通过县长热线、县长信箱等有效方式,把关系民生的热点、难点问题,及时转发有关部门协调解决,并定期回访办理结果。03.强化督查力量,规范督查机制S坚持既充分发挥领导重视督查、亲自抓督查的主体作用,又善于运用普通工作人员乃至社会公众的智慧和力量参与督查;咼主动发挥督查部门人员的主力军作用,又注重凝聚各责任单位力量,借助多方优势,合力推动工作落实

5、。一是注重发挥督查部门在整个督查工作中的主力军作用。首先,将督查室承担的项目督办、目标考核、领导批示件办理、公开电话等重要职能进行合理分工。其次,进一步规范了公文流转程序,以正式文件格式编发督办通知,通知下发被督查单位之前,都要经领导审批,避免过多过滥。对督查立项、责任分解、跟踪落实、情况反馈一条龙式工作机制进行了深入梳理,注重办理时限,提高办理质量。三是凡列入督查范围的事项,根据领导要求和实际情况,明确具体承办单位;需要多个单位共同办理的,明确牵头单位、配合单位以及各自的办理职责。承办单位如果不能按期办结或未落实到位,必须说明具体原因,由督查室进行核

6、实,理清责任所在。如果确属承办单位原因造成落实不力,督查室将在一定范围内予以通报。0E1S4、丰富督查方法,增强督查实效0坚持紧贴督查工作实际,综合运用多种方法,力求督真、督实、督准,不断提高督查工作的针对性和实效性。一是重视现场督查。坚持百闻不如一见,尽量避免单纯在办公室里打电话、要材料,而是主动走出去调查了解,掌握第一手真实材料。县政府督查人员经常深入项目现场,査看进度,排查问题,重要问题随时报告县政府领导协调解决,有效推进了项目进展,提升了督办效果。二是善用图表对比。对领导批示件、项目建设等周期长.持续性强的督办事项,采用图表式督查方法,以更好地

7、体现办理进度。三是以目标考核促督查。坚持把目标考核作为促进各部门全面履行职责的重要手段。对于列入市目标考核范围的重要指标任务,均纳入部门重点工作目标,落实责任部门、责任领导和直接责任人,并结合日常监控考核,分阶段分情况督促检查。对年度常规业务目标完成情况实行平时督进展、年终查结果,进行全过程跟踪监控,并定期向县政府领导汇报落实情况。E1囹00

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