资源描述：
《某某公司采购现状及风险控制策略的分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、某某公司采购现状及风险控制策略的分析苏州信息职业技术学院别:毕业设计报告（论文）系专业：班级：指导教师：起讫日期:学生姓名：学生学号：设计（论文）题目：管理工程系王**江苏********公司采购现状及风险控制策略的分析2012.09…2013.06—耳］吉1二、江苏东宝粮油公司采购现状分析,,,”,,,,,,,,,,,,,,”,,,,”,,,,”,,,12」江苏东宝粮油公司基本情况介绍,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,12.2江苏东宝粮油公司米购特点,,,,,,,,,,,,,,,
2、,,,,,,,,,",,,,,,,,”,,,,22.3江苏东宝粮油公司采购中存在的问题3三、江苏东宝粮油公司釆购风险分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3.1江苏东宝粮油公司外因型采购风险,”,,,,,,,,”,,,,”,,,,”,,””,,,43.2江苏东宝粮油公司内因型采购风险,,,”,,,,,,,,,,””,,,,”,,””,,,5四、对江苏东宝粮油公司提供采购问题和风险的控制策略,,,,,,,,,,,,,,,,,,5结论,,,,,,,,,”,,,,”,,”,,”,,,,,,
3、”,,”,,,,,,”,,”,,,,,,”,,”,,,9致谢一、引言近几年来，随着我国市场经济的不断完善，国家更加关注屮小型企业的发展趋势，作为屮小型企业的江苏东宝粮油公司除了需要国家为其创造良好的外部环境，更需要自身做到“铁匠需要自己的硬盘”，从加强企业采购管理入手，挖掘企业内部采购的潜力，扬长避短，充分发挥船小好掉头的有利优势，形成良性的“造血"功能，并建立坚实企业采购基础管理，以避免市场经济中的大浪潮。采购是指政府机关、企事业单位或家庭、个人为了运作、生产、销售、消费等目的，购买商品或服务的交易行为，突出表现在买
4、方支付货币以换取口己所需的商品物资或服务。无论是公司管理者还是财务部门，对采购工作存在的风险都有着非常的敏感，这不仅因采购直接影响到生产成本，而且还有着人为欺诈的可能。在日益完善的现代经营管理模式小，企业采购管理中越来越注重采购过程中遇到的的问题和采购中可能发生的危险，然而由于江苏东宝粮油公司不像大型企业和连锁企业那样拥雄厚的资金和技术实力，通常也缺乏良好的供应链关系，资本单薄，信誉度偏低，给江苏东宝粮油公司在采购中带来了更多的问题和风险。但江苏东宝粮油公司依然可以采取有效措施来控制和避免风险，从而又能够降低采购的成本
5、。通过剖析江苏东宝粮油公司采购问题和采购风险，并提出了江苏东宝粮油公司采购问题和风险控制的策略。二、江苏东宝粮油公司釆购现状分析2.1江苏东宝粮油公司基本情况介绍江苏东宝粮油公司成立于2000年，注册资本380()万元，公司总资产25209万元，拥有员工200余人，目前经营产品主要包括非转基因食用油系列产品、绿色环保饲料及等级面粉等,拥有年产食用油12万吨，面粉18万吨饲料，15万吨生产能力。公司被评为“重合同、守信用"企业，资信“AAA”级企业，全国质量服务信誉AAA级示范单位，徐州市“文明单位”，徐州市十强民营企业
6、，江苏省省级农业产业化龙头企业，还通过了IS09001质量体系认证，国家放心粮油示范工程，江苏省名牌产品和中国名优品牌，2009年中国驰名商标也花落东宝集团。东宝集团年产55万吨的粮油综合加工项目，包括各种粕类产品和大豆油、菜籽油以及各1种多维调和油在1采购的规模有限江苏东宝粮油公司规模小，资金有限，釆购规模小。据统计，江苏东宝粮油公司，年釆购规模主要集中在30—80万元和50—100万元人民币。2价格的敏感性强江苏东宝粮油公司因其资金匮乏、企业生存稳定性不高，管理者对采购成本的控制比大型企业更为严格，更加注重短期投资
7、回报率，对采购的物资价格非常敏锐。3釆购的决定权力较为集中，流程简单江苏东宝粮油公司为民营企业，管理层次少，在物资采购问题上采取集权控制，一般由企业主要负责人操控采购的决定权，而且采购计划时间主要中在年末和年初。然公司的采购流程随机性强且简单，通常是先市业务部门提出申请，然后采购部门填报年度或临时采购预算计划，再报主管领导、公司领导审批后进行实施。4釆购中体现出来较强的个性化需求江苏东宝粮油公司由于存在着行业、地域及管理水平上的不高，公司发展阶2段的不同，对采购商品的需求状况是不一样的。采购的管理模式和采购的流程，一般
8、在采购中都要求具有实用性和灵活性。5采购的信息途径多样化江苏东宝粮油公司获得釆购信息的途径伴随着信息化时代的到來，己经变得越來越广，不仅可以通过上门宣传、媒体、广告、报纸等多种传统方式了解采购产品的信息，还可以通过网络、会展等渠道获取更多信息。目前，互联网则成为许多公司获取采购信息的主要渠道。2.3江苏东宝粮油公司采购中存在的问题
