民营医院的现代发展之路——复大医院建设发展历程与启示

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1、民营医院的现代发展之路一一复大医院建设发展历程与启示现代医院2010年12月第10卷第12期医院管理篇ModemHospitalDec2010Voll0Nol2民营医院的现代发展之路复大医院建设发展历稈与启示王怀东THEPERSISTENTDEVELOPPOWEROFPR1VATELYRUNHOSPITALTHEMODERNDEVELOPAPPROACHOFPRIVATELYRUNHOSPITAL:THEDEVELOPINGCOURSEANDAPOCALYPSEFROMTHECONSTRUCTIONOFFUDAHOSPITALWANGHuaidong【

2、关键词】民营医院可持续发展企业管理经营模式资本运作doi:10.3969/j.issn」671—332X.2010.12.0542003年1月,复大公司成立.2003年7月，经广东省卫生厅批准,由复大公司投资的广州复大肿瘤医院成立.现任复大医院总院长徐克成教授和总经理左建生是医院的创始人.复大医院至今已走过了8年的创业Z路.8年來，资产规模，营业收入，利润以及向国家缴纳的税收都增长了10到15倍，员工数也增加了10倍.2008年，复大公司启用了11000平方米的自有物业，新址成立了复大医院,2010年，复大公司在广州天河区又租用了20000平方米的用房

3、，复大医院Z下的第三家医院将成立，营业规模,人员规模都将大幅度扩张.复大医院最大的财富是拥有一个优秀的经营团队，拥有大批博士，硕士医学专家队伍，拥有众多的医生护士和行政财务后勤人员•作为董事长，我为他们8年来的奋斗拼搏精神所感动，为他们作出的业绩所骄傲，也为他们描绘出复大的美好前景而自豪•同时，我也从一个投资者和管理者的角度，与其他股东以及管理层一起在复大医院的各个发展阶段不断探索和总结着有益的经验•今天有幸在此与大家分享.1建立符合医院实际的现代企业治理结构我与徐克成和左建生二十多年在深圳蛇口工业区相识.蛇口工业区是个仅有12平方公里的弹丸Z地，九十

4、年代以来造就了许多全国知名的企业，如招商银行，平安保险，中国集装箱，南方玻璃，科健，招商地产,金蝶软件等等•这些企业之所以能够从白手起家成长为今天的巨无霸，当然有其天时，地利，人和之多种因素，但是一个共同的特点是他们从开始就构造了符合市场经济要求的现代企业制度，为发展壮基金项目:广东省科技计划项0（编号:2010B070300005）王怀东:复大医院股份有限公司广东广州510300大确定了成长基因.复大医院是盈利性医院，妥善处理好营利性和惠民性的关系,保持医院可持续发展，是追求的R标•因此，股东最初就有共识,按照现代企业的思路建设发展复大，创新性地提出

5、了上市公司的发展方向.1.1股东会监督，董事会决策，管理层经营三权分立2003年，复大公司由一个法人股东，两个自然人股东组成.今天，已经有4家法人股东,4个自然人股东，从有限责任公司变为股份有限公司•董事会由最初的5人发展到今天有9人,并另由3人组成监事会.麻雀虽小，五脏俱全.复大医院一开始就实行了股东有监督权，董事会有决策权,管理层有经营权的三权分立制度.每年年初,董事会都会审核上年度的财务决算，本年度的财务预算，确定年度经营目标，讨论新年度管理层的分工，确定管理层和员工的年度奖励标准，利润分配方案等重大事项.由于开始时股东会成员与董事会成员基本一致

6、，因此董事会决定的事项等同与股东会的决定.凡爭说起来容易做起来难•董爭会的决策是提纲挈领的,管理层的执行却要分解任务，适应不停变化的内部外部情况,克服重重困难.这些年来，复大的股东，董事会和管理层目标一致，观念相同，财务透明，合作与沟通达到了高度默契.1.2激励机制与监督机制并行公司治理中最重要的两个机制即激励机制与监督机制.我一直信奉招商局蛇口工业区的创始人袁庚先生的话:制度不好，好人也会做坏事;制度好，坏人也做不了坏事.复大公司激励机制的原则是论功行响，赏罚分明.这符合现代企业的激励原则•年初，董事会对管理层的主要成员按照当年净利润,确定不同奖金比

7、例;对员工的奖励确定一现代医院2010年12月第10卷第12期医院管理ModemHospitMDec2010Voll0Nol2个总的奖励比例，由管理层去分解.管理层制定了员工奖励办法，层层分解•通过每年不断修订奖励制度，使制度适应医院不断发展的形势，更加合理，更加公正，真正起到奖勤罚懒，根据贡献赏罚分明的作用.无论对管理层还是员工的赏罚都在明处.不准拿红包冋扌】I是管理层视为”高压线”的制度，一直以来，复人医院管理层为能够严格执行此项制度而自豪.管理就是信任加监督.没有监督的信任与没有信任的监督都不是管理•绝对的权利导致绝对的腐败，这个真理在企业也是一

8、样.长期以来由大股东财务部门对复大医院财务实行定期的内部审计,以加强监督.复大公司实行财务统一