公司施工扬尘控制专项方案

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1、施工扬尘控制专项方案海达建设柔团有限公司公司施工扬尘控制专项方案第一章编制原因及主导思想一、编制原因及主导思想为有效防治城市扬尘污染，改善城市空气质量，保障人民群众身体健康，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《宁波市建筑施工现场扬尘控制管理（暂行）规定》等有关法律法规规定，结合本市实际，特制订全市扬尘污染综合整治方案。二、指导思想以科学发展观为指导，认真落实市委、市政府推进生态文明建设和环保优先的要求，通过完善“政府主导、部门监管、企业负责”的防控体系，全面落实和加强扬

2、尘污染防治措施，严厉打击各类扬尘污染违法行为，开展扬尘污染防治工作综合整治，有效保护和改善我市空气环境质量，为全市经济社会发展创造良好环境。三、编制依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》《宁波市建筑施工现场扬尘控制管理（暂行）规定》《宁波市建筑施工现场监督管理规定》《宁波市建设工程文明施工管理规定》《防治城市扬尘污染技术规范》（HJ/T393-2007）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）第二章项目扬尘防治管理体系和管

3、理制度一、扬尘防治管理体系1、扬尘防治管理目标实施全过程的扬尘防治管理。保证在施工过程中无扬尘污染事故发生。遵守国家关于环境保护的各项法律、法规及相关文件，达到宁波市《宁波市建筑施工安全文明管理规定》、《宁波市建筑施工现场扬尘控制管理（暂行）规定》中关于环境保护，扬尘治理方面的要求。2、扬尘防治管理计划认真学习和贯彻国家、浙江省及宁波市以及公司的有关环境管理方案，确定扬尘治理管理目标，对施工中涉及到扬尘治理方面的因素,进行有效的控制。积极全面开展环保工作，成立环保领导小组，环保自我保障体系和环保信息网络

4、，并保持运行。加强环保宣传工作，提髙全员环保意识。现场采用图片，宣传画册，表扬，奖励等方式普及环保知识，并将环保知识落实到每个人的头上。对每个上岗工人进行环保岗前培训。现场建立环保义务监督制度，保证及时反馈环保信息，对环保做得不周之处立即加已整改，并及时提出整改方案，积极改进并完善环保措施。严格按施工组织设计中环保措施开展环保工作，其针对性和可操作性要强。3、管理体系成立扬尘治理管理小组，由公司总经理亲自挂帅，负责总协调，各工程项目部的项目经理具体负责实施。经理部派人每月组织监控本单位的扬尘治理目标，指

5、标及扬尘治理管理方案的落实和实施情况。项目部成立扬尘控制组织领导小组，负责指挥及协调工作，及时组织人员采取措施进行清理。二、扬尘治理管理制度1、各工程项目经理部负责向各自项目部职工和在场的专业施队伍进行有关扬尘防治要求和知识的培训，将扬尘治理管理方针，扬尘治理管理体系的有关要求，扬尘治理知识，应通过各种形式（文件，手册，会议，张贴于门前，写于外围墙等）传达到每一个员工，增强员工环保意识。并对工程施工作业的所有人员进行保护环境、控制扬尘知识及重要性等有关方面的教育和宣传。2、施工组织设计方案中编制建筑施工

6、现场扬尘控制措施和文明施工专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师批准后实施。3、各工程项目部对所属各施工队伍及分包队伍签订施工承诺书,明确各队伍在施工过程中的扬尘治理保护责任，建立健全扬尘治理保护奖惩制度，奖罚分明，把扬尘治理工作同施工方的经济利益直接挂钩。4、建立扬尘治理保护工作检查制度，在各施工过程中控制各扬尘治理因素，在关键施工工序，把扬尘治理保护同施工质量检查挂钩,采取扬尘治理保护工作一票否定制度，扬尘治理不合格，不整改，不准验收交下一道工序。做好分阶段作业扬尘控制台账，建立扬尘控制

7、档案，工作总结、实施方案、会议记录、宣传资料等。5、建立紧急事故处理措施预案，对不符合的扬尘治理保护项目，及时确定整改措施，落实整改责任人，限定整改期限，加强结果检查。第三章扬尘治理管理工作各级责任制实施旋工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此各工程项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全生产保证体系环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。一、项目经理是施

8、工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。1、负责组织本工程对关于扬尘污染也应当法律、法规、规章的学习，组织宣传扬尘污染防治知识，不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。2、负责组织制定和实滋扬尘污染防治方案，向各方部门下达扬尘污染防治任务，对完成各项扬尘防治任务责任。3、负责组织本工程对执行扬尘污染防治方案工种的检查，根据检查情况肯定成绩，激励先进，发现问题，落实措施，不断巩固，提高本单位扬尘污染控制的将效率。二、各