某街道工作汇报

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1、某街道工作汇报各位领导:现将房屋征收阶段性工作情况简要汇报如下:一、进展情况列入第一批会战范围的是在建项目扫尾X户，某项目和某环路两侧环境整治X户，共涉及X户征收任务，截止X月X日，已签协议X户，已拆除X户。其中，在建项目扫尾X户中，已签协议X户，已拆除X户；某项目和某环路两侧环境整治X户中，已签协议X户，已拆除X户。其它各村项目扫尾的进展相对迟缓。目前追加的任务：一是某项目X户，截止X月X日已签协议X户;二是某地选址范围内X户，截止X月X日已签协议X户，其余仍在洽谈推进之中。二、主要做法X月X日区重点工作专题汇报会后，我们于X月X日上午召开动迁人员会议，认

2、真传达和贯彻落实区主要领导对拆迁的工作要求，并积极采取以下四条措施加以推进:一是召开会议推动。X日上午，指挥部组织召开了加快房屋征收工作推进会，阶段总结到村到组到人，剖析原因不漏一村一组一户，进一步打气鼓劲、压实责任，抢时间、抓进度，补短板、争主动，着力推进项目建设范围房屋征收扫尾清零工作。二是上下协同联动。抽调的科级干部、街道、村（社区）、拆迁公司所有人员全部走上一线，实行入户洽谈三班倒，白天黑夜连轴转。践行走进千家万户、想尽千方百计、说尽千言万语、历尽千辛万苦的“四千四万精神”，硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮，耐心细致的做好群众工作。三是社会资源互动。我们

3、坚持用钉钉子的精神，对在外地打工和藏而不露的天天找、天天约、天天谈，敢于面对面地做工作、同时精准摸排分析，把握突破难点，采取各个击破的思路和措施，发动方方面面的力量去做工作，通过各种社会关系去做工作，并取得一定实效。四是督查问效促动。坚持每天一汇报，每天一点评，每天一通报、每天一调度，每天一会办。同时采取白天巡查、夜里抽查、实地检查等办法督促动迁人员在岗在位在状态。三、下一步工作打算第一批会战已经进入尾声，我们将牢固树立背水一战的决心，认真研究工作推进中的难点、堵点和痛点，善用化解矛盾的智慧，进一步打开工作局面，确保实现预期效果。体采取以下四点措施:（一）统

4、一思想、坚定信心在下一步推进过程中我们将从以下三个方面做起：一是认识再深化。坚持项目为大，突出重点园区、重点项目、重点道路房屋征收和扫尾清零工作，努力为“加快建设某城融合绿色发展示范区”勇担大任、多做贡献；二是工作再务实。坚持稳定压倒一切，但绝不以稳定作为慢作为、不作为的挡箭牌。一方面，我们将继续耐心的教育、引导、说服群众,把补偿政策讲在前、把法律法规讲在前，把关心疏导做在前,最大限度争取群众理解、支持、配合；另一方面，坚持用法治思维和法治方式推进征收，规范工作程序，加强市场化拆迁行为管控，坚持做到自拆有签字、助拆先申请、强拆有预案。对个别漫天要价、无理取闹

5、的人员，找准软肋和突破口，运用法律的手段，形成强大法律的震慑力，坚决扫除空白村、空白点。加强舆情研判，高度重视相关信访的调处与化解，切实做好相关人员的安抚教育工作，确保拆前、拆中、拆后全过程的稳定；三是动力再加码。我们希望有外援，但我们绝不依赖外援。抽调的机关科级即将回到原单位，我们街道将持续发力，坚决做到思想不松、力度不减，再鼓实劲、再上措施，强化包保责任，主攻薄弱环节，突出工作重点，全力保障项目建设。（二）强化责任、敢于担当。“属地管理”原则和“村自为战”模式，进一步明确拆迁征地是村主要领导的重要职责和村两委的必成目标,完善“定户、定员、定责”的考核体系

6、，促进形成街道、村（社区）、动迁组三级联动工作机制常态化。（三）因户制宜，综合施策。进一步深入了解群众、帮助群众、理解群众、感动群众,坚持实践创新，勇于善于探索新办法，充分运用好法律、经济、教育等综合措施，真正做到法、理、情有效结合，着力攻克一批重点障碍，真正做到拆大、拆难，拆出公平、拆出正气。谋定而后动，打好组合拳。）认真督查，严格奖惩。崇尚快节奏、做到满负荷，体现超常规、追求髙效率，加快推进工作的落实，着力形成你追我赶的工作氛围。进一步完善激励问责机制，充分激发活力，释放能力。对敢于担当、成效显著的给予表扬和奖励；对工作不在状态，人到心不到、出工不出力，

7、推进毫无起色的党员干部进行问责约谈,必要时采取组织措施。坚持纪律约束，严守党纪政纪，严格工作规范，对违反纪律行为，坚决惩治，决不手软，确保征地拆迁工作阳光、廉洁、高效。总之，我们将以工管委的决策部署为不断前行的动力,积极提振工作状态，抱定必胜信心，克服厌战情绪和泄气思想，全力以赴打好房屋征收攻坚战！四、当前面临的困难及建议一是要齐抓共管，增强合力。征地拆迁工作是一项系统工程，综合性强，涉及面广，需要各级各部门各司其职，通力配合，协调联动。就街道房屋征收工作实际而言，我们需要公安、财政和城管部门进一步前移服务窗口，要派员常驻拆迁一线，指导协助把好补偿政策关、法

8、治维稳关和拆除违建关。二是要快建快安，降低风险。失地