论企业战略资源的整合 工商管理毕业论文

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1、论企业战略资源的整合摘要随着市场需求的变化，原来的战略理论不能满足现代企业的战略需求，于是出现了资源学派的资源整合战略管理理论。企业的战略资源可从不同的角度进行划分，本文从有形资源和无形资源两个方面对资源进行划分，并进一步列出了具体的7种资源类型。本文利用上海锦江集团和兴盛集团的案例说明什么是资源整合；通过康佳的案例分析我国家电市场上营销资源的整合；以思科兼并的成功案例说明人力资源整合；以博视达和雅仕维的合作证明企业在发展的过程中不仅要利用内部资源，也要利用外部资源整合，以便实现双赢。关键字：企业，战略资源，整合。20IntegrationofRes

2、ourcesStrategicInEnterpriseAbstractAsthevarietyofmarket,theoldenterprisetacticsmanagementtheorycannotsatisfythedemandofthemodernenterprises,therefore,anewtheoryisproposedbytheresourcesschoolwhichistheIntegrationofResourcesStrategicManagementTheory.Intermsoftheenterprisetactics,

3、therearedifferentallocationsofresourcesfromdifferentperspectives.Thisthesisdividedtheresourcesintotwocategories,namelytangibleandintangibleresources.Meanwhile,italsolistedout7concreteitemsofresourcescategories.WetakecaseoftheShanghaiJinjiangCorporationandXingshengCorporationfor

4、exampletoproposewhattheintegratedcorporationstrategyresourcesis.Toanalysethepresentsituationofourwhitegoodsmarket,wetakethecaseofKoncatoanalysethemarketresourceintegration.ThecaseofthehumanresourceintegrationinSikeafterthemergingisasuccessfulone.Thecasewillsupplysomeexperiencef

5、orsomestate-ownedenterprisestolearnhowtointegratethehumanresourceafterthemerging.Todevelop,corporationisnotonlyusetheinteriorresourcesbutalsousetheexteriorresources.PosterscopeandAsiarayareforinstances.Keywords:Enterprise,ResourcesStrategic,merging.20目录前言……………………………………………………………

6、…………………………1一、企业战略资源概述…………………………………………………………………2（一）企业战略资源理论产生的历史………………………………………………2（二）企业战略资源的内容…………………………………………………………3（三）企业战略资源的特点…………………………………………………………4二、企业战略资源整合概述……………………………………………………………5（一）企业战略资源整合的概念……………………………………………………5（二）企业战略资源整合的意义……………………………………………………5（三）企业战略资源整合影响因素分析………

7、……………………………………5（四）企业战略资源整合的步骤……………………………………………………7三、企业战略资源整合的案例分析……………………………………………………9（一）营销资源整合案例分析………………………………………………………9（二）购并后的人力资源整合案例分析……………………………………………11（三）企业利用外部资源整合的案例分析…………………………………………14四、结论与建议…………………………………………………………………………16（一）结论……………………………………………………………………………16（二）建议…………………

8、…………………………………………………………16结语…………………………………………………………………………