关于路桥施工企业项目财务风险管理的论述

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时间:2019-02-19

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1、关于路桥施工企业项目财务风险管理的论述关于路桥施工企业项目财务风险管理的论述周占飞刘蕊(陕西路桥集团有限公司)摘耍:本文作者结合工作实践,阐述了路桥T程施工项目财务风险的类型和产生原冈,并结合路桥施工项目资金结构,合同签订,成本控制,工程结算等环节进行财务风险探讨.关键词:路桥工程;施工项目;财务管理;风险防范引言路桥施工项目由于其生产的产品的独特性(单位产品价值高,生产周期长等)决定了投标履约保证金的数额大,质押时间长,加之工程工期,成本管理,控制链长,工程竣工但业主资金不足,造成应收款的回收慢,分包

2、队伍管理难度大等等,这些都会给财务管理带来一定的压力,并且形成一定的财务风险.1路桥工程项目财务风险的类型及成因1」资金结构风险路桥项目施工前期资金主要靠上级公司投入和业主的动员预付款,但并不是所有的项目都有预付款,个别项目在投标时候就没有预付款,这样项目的资金压力就比较大,因为一个项目的启动需要该项目的1/10资金来运作,项冃正常运营后主要就是靠计量款来周转,计量款是项目资金回笼和资金流动的顶梁柱,如果项目中期业主拖欠项目的计量款,这样就给项目资金带来很大的风险,也会导致项目无法正常运营,致使项目处于

3、半停工状态,使构成工程实体的材料费,人工费,机械费及间接费等费用增加,形成资金流动不正常的恶性循环•一个项目如果计量款不正常,项目资金就存在着很大的风险.1.2路桥施工项目合同中的财务风险当前市于路桥土建工程施工市场的不规范和投标的激烈竞争,使企业面临若许多诸如工程质量低劣,工程款拖欠,材料价格上涨等问题,这些都与合同履行不良有着密切的关系•许多业主利用路桥施工企业急于揽到工程任务的迫切心理,在签订合同时附加某些不平等条款,如要求路桥施工企业垫付大量资金,收取工程保证金等•类似如此项冃,管理稍放松,则可

4、能发生亏损,甚至出现项冃承接到手就意味着要发生亏损,致使路桥施工企业在承接工程初期就处于非常不利的地位,甚至陷入合同陷阱,直接增大了财务风险系数•合同风险是客观存在的,但也有主观性,是由工程的复杂性和多变性决定的,是合同双方必须共同承担的.合同的客观风险是法律法规,合同条款以及惯例规定的,其风险责任是合••••••••••••••■•••••••••••••••••••••••••••••••2_2认识根源主要是建筑业不少从业人员对市场与合同,合同与合同管理两对关系缺乏认识.(1)对市场与合同的关系缺乏

5、认识•在市场经济条件下,这是一种相互依存的关系.一方面,市场的运作需耍合同•也就是说,市场是靠合同运作的,市场主体各方都是靠合同去履行其权利义务的•另一方面,合同的成立必须以市场为前提•没有市场谈不上什么合同•有些业内人士不了解市场与合同的必然联系和相互依存的关系,只顾到市场承揽任务,却不去签订合或者草率签订,结果遇上纠纷就没有协商与调解的依据,或者依据不足.(2)对合同与合同管理的关系缺乏认识•这也是一种相互依存的关系.合同管理是合同洽谈,草拟,签订,履行,变更,中止,终止或解除全过程的管理•合同产生

6、在合同管理的前期阶段•在这一阶段往往受到高度重视•一旦合同签订了,施工任务到手了,合同就束之高阁了,甚至忘记了,忘记了合同履行过程是实现权利义务的过程,而仅仅把它看成是生产过程,回复到计划经济的旧观念上去•因此,合同管理的问题大多数产生在中期和后期履行阶段•但这并不是说前期阶段就没有问题•前期阶段所出现的问题,多数是由于急于签成合同而过于草率或者对发包人的迁就.2-3法律根源这里是指合同的法律根源•根源在于我们的合同法律意识滞后•我们建筑企业的从业人员的合同法律意识滞后,最明显的表现是不认识合同与合同法

7、律的关系,订立和履行合同往往离开合同法律,想怎么写就怎么写,想怎么签就怎么签,缺乏依法订立和履行的意识•以致造成不少失误和损失•我们说,合同法律是合同订立和履行全过程的法律依据,也就是说合同要依法订立和履行.2.4制度根源这里是指企业缺乏一套严谨的合同管理制度,对合同管理未能体现规范化,法制化和科学化的要求.3解决建筑企业合同管理中存在问题的主要对策3.1提高合同管理人员素质提高合同管理人员素质是企业合同管理的首要任务,乂是当前的迫切需要,可从下述四方面着手:(1)选好人员企业领导可依照合同管理人员应具

8、有的素质条什,选择本企业优秀人才担任合同管理人员,也可以通过公开考评和竞争招聘方式选拔人员•在使用过程中坚持优胜劣汰的原则,把优秀人才放在这个岗位上.(2)组织好在职学习•可根据企业与市场的实际,组织合同管理人员在职学习.(3)选送有关院校深造•每个企业都应培养较出类拔萃的合同管理人员,所以应选择有发展前途的骨干进有关院校深造.(4)建立岗位责任制•对合同管理人员必须实行岗位责任制,明确他们的责,权,利,建立竞争机制,对有贡献的企业领域和合

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