高新技术企业战略成本管理模式研究

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1、高新技术企业战略成本管理模式研究StudyonStrategicCostManagementModeofHigh-TechEnterprise学科专业：工商管理研究生：胡新武指导教师：赵息教授天津大学管理与经济学部二零一二年五月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作

2、了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日中文摘要现代企业正面临着市场竞争全球化、客户需求个性化、产品生命周期不断缩短的新经济形势，

3、生产自动化水平程度的日益提高和以信息为基础的“智力技术”的广泛采用，使企业在人才、资源、市场等方面的竞争空前激烈。企业竞争策略从关注产品本身到关注顾客价值创造上来，以创新为核心驱动力的高新技术企业在国民经济发展中的地位更加凸现。在激烈竞争的全球化市场中，高度同质化的高新技术产品市场竞争力的重要指标就是其成本领先程度，通过战略成本管理实现企业成本领先或差异化战略，打造企业的核心竞争力对高新技术企业保持可持续发展显得尤为重要。本文先从理论上介绍了基本竞争战略理论，并对两种主要战略成本管理模式进行了分析、比较与

4、评价；第三章通过分析高新技术企业特征及高新技术企业成本管理特点，说明了传统成本管理对高新技术企业发展的制约作用以及高新技术企业进行战略成本管理的必要性和优势，并简要介绍了当前国内高新技术企业实施战略成本管理的现状；第四章结合第三章的分析确立了战略成本管理的目标、指出了战略成本管理模式应具备的特征，并在吸收现有战略成本管理模式优点基础上，试着构建一种符合高新技术企业成本结构特点的动态的、完整的战略成本管理模式，其内容主要包括成本管理的战略环境分析、战略规划、实施与控制、计量与评价四个部分；第五章以笔者所在的

5、L公司为例，系统阐释这种战略成本管理模式的运用及效果，最后针对L公司战略成本管理中存在的问题和不足，提出改进建议，对同类型高新技术企业实施战略成本管理有较好的借鉴意义。关键词：高新技术企业战略成本管理战略成本管理模式ABSTRACTModernenterprisesarefacingneweconomicsituationofglobalmarketcompetition,personalizedcustomerdemandandconstantlyshortenedproductlifecircle.I

6、ncreasingproductionlevelofautomationdegreeandwidelyadopted“intelligencetechnology"basedoninformationleadenterprisesintoanunprecedentedfiercecompetitionoftalent,resourcesandmarket.Enterprisecompetitionstrategystartstochangefrompayingattentiononproductitsel

7、ftofocustocreatecustomervalue.High-techenterprisewhichtakinginnovationasthecoredrivingforceismorepronouncedinnationaleconomicdevelopment.Infiercelycompetitiveglobalmarket,costlevelistheimportantindicatorofhigh-techproductmarketcompetitionwiththehighdegree

8、ofhomogeneity.Itisveryimportanttoachievecorporatecostleadershipordifferentiationstrategythroughstrategiccostmanagementandbuildthecorecompetitivenessofenterprisesformaintainingsustainabledevelopmentofhigh-techenterpr