基于连续改善理论的r公司现场改善分析

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1、第一章绪论多数来自于对管理实践的经验总结，任何一种理论方法都有它的时代和文化背景，企业管理也不例外。因此，在引进吸收精益生产管理思想进行现场改善时必须对其进行深入的研究，并根据本地的环境特点加以本土化的灵活运用，才能取得较为理想的效果，对于企业来说，无论何时何地，质量(Quality)、成本(cost)、生产量和交货期(Delivery)是四个最重要的管理项目，而且，无论任何企业，这四项都是他们共同的管理项目。现代企业面对瞬息万变的市场环境，既要求得生存，更要求得长期成长和发展，质量、成本、交货期，再加上安全(Safety)和士气(

2、Moral)这五项是企业在夹缝中得以生存的关键，企业的一切活动都要围绕它们进行。1．2．1现场改善综述企业管理一般可分为三个层次，即最高领导层的决策性管理、中间管理层的执行性与协调性管理和作业层的控制性现场管理。现场管理属于基础管理，综合地涵盖了企业管理的各项工作，是企业管理的落脚点，是创造社会财富的源泉，直接影响产品的质量和企业的经济效益。现场改善就是运用科学的管理思想、方法和手段，对现场的各种生产要素5MIE(man，machine，material，method，measurement，environment，人机料法测环)进

3、行合理配置和优化组合的动态过程，通过对生产工序和过程的优化不断的消除各种浪费，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业乜】。P：计划D：实施C：检查A：处理图1．1PDCA循环图如图1-1所示，通过PDCA(Plan—Do—check—Action)循环，实现企业管理水平的不断上升的过程啼1。现场改善本质上是现场管理的变革和优化过程，涉及企业管理的很多方面，是一个复杂的系统工程。不同行业、不同企业的现场改善内容和重点不尽相同。现场改善是一个长期连续改善的过程，主要包括维持环境、消除MuDA(浪费)和标准化三方面内容，从作业环

4、境、作业效率和作业效果等多方面保证企业的正第一章绪论常运作。总体上讲，现场是企业创造价值的场所、是所有信息的来源地、是隐藏企业利润的聚集地，现场是一面镜子，直接反映企业的管理实力，尤其是工厂规划和生产准备能力。从某种意义上讲，现场管理是规划出来的，是准备出来的。工厂规划包括生产纲领的规划、工艺布局的规划、物流规划和质量规划等，这些规划水平的高低将决定一个企业投产后的现场管理水平。通过不断的现场改善活动的开展，将直接导致产品的质优价廉，使市场营销的难度和成本大大降低，客户的满意度大大提高。1．2．2现场改善意义企业向社会和市场提供的产

5、品要通过生产现场制造出来，投入生产的各种要素在生产现场转换成生产力。在生产制造过程中，现场汇集了计划、生产、销售等各个环节的信息，同时也直接暴露出企业在生产效率、产品质量等各方面的问题。从某种意义上说，生产现场是企业的主要战场之一，要实现现场的高效运转就必须对其进行有效的现场管理Ⅲ。现场改善是现场管理的深化，是对现场管理中发现的问题有计划、有步骤地进行分析和解决，是一个永无止境的优化过程。它的基本理念是认为可以使用低成本的方法解决生产现场的大部分问题，现场改善给生产型企业的带来的效益可以总结为以下几个方面。(1)有效提高生产效率通过

6、现场改善可以使生产线减少停滞和等待，消除大量人力资源的浪费，有效提高劳动力生产率：可以减少大量的搬运、移动使物流顺畅，有效提高生产线物流效率：井然有序的现场使得问题无处藏身，可以减少大量的查找、统计、输导工作，有效降低管理的难度，从而直接和间接地提高了管理效率。(2)有效降低生产成本生产成本由材料、人力、管理几方面构成。通过现场改善可以提高材料利用率、降低废品率、减少材料库存，从而有效减少材料的资金占用率：现场改善追求使人更高效、更轻松愉快的工作方法，通过合理的人员配置和新方法的使用，使得投入同样的人员可以得到更多的产出或者同样的产

7、出可以由更少的人员完成，从而有效的节约人力成本；通过布局优化可以有效减少工作场地占用，提高空间利用率，节省场地租用或使用费用：管理有序的现场，使得现场管理无需花费大量的人力物力去解决琐碎问题，从而有效降低了生产管理成本。(3)有效提高产品质量大量的产品缺陷数据统计表明，大约90％的制造缺陷是在生产现场中发现与捕获的。持续的现场改善从根源上不断的消除各种导致缺陷的问题，WIP的大量第一章绪论减少避免了生产过程中因堆积停滞而造成的质量问题，一个流的生产模式有效避免了成批缺陷的产生，平衡稳定的生产过程又提高了产品质量的稳定性，顺畅的物流消

8、除了大浪的质量隐患。因而现场改善是提高产品质量的最根本最有效的手段。(4)有效提高企业竞争力在市场经济条件下，企业的生存来源、发展动力都来自于市场和市场竞争。。失败的企业虽然有各种不同的企业制度，有不同的客观环境，但发挥决定性作用的是