同济大学浙江学院毕业论文模板

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1、毕业论文（设计）题目学院学院专业学生姓名学号年级级指导教师教务处制表同济大学浙江学院毕业论文模板一.论文说明本团队专注于毕业论文写作与辅导服务，擅长案例分析、编程仿真、图表绘制、理论分析等，论文写作300起，具体价格信息联系QQ30040983二、论文范文参考如下薪酬管理作为人力资源管理体系的重要组成部分，是人力资源管理中的一个难点，也是现代管理理论研究的重点。随着社会的发展和管理科学的进步，薪酬管理理念越来越受到企业的重视，科学、合理地薪酬制度将会对职工的工作积极性起到激励作用，对企业人力资源管

2、理的成效乃至整体绩效产生长远影响。KY公司在经济快速发展过程中，不断加强薪酬管理，取得了一定的成效。但由于滞后的薪酬管理制度，不仅不能调动职工的积极性,反而成为制约公司发展的一个重要因素。因此，运用现代薪酬管理思想解决公司发展中存在的薪酬管理问题有着积极的现实意义。首先,论文对有关薪酬的文献进行了梳理、归纳，总结了前人关于薪酬管理的研究成果与理论观点;其次，通过图表等方式介绍了KY公司的组织机构、人力资源结构特征和薪酬管理现状，分別对公司薪酬体系、薪酬结构、薪酬水平和薪酬管理制度进行了阐述;第三，

3、对KY公司的薪酬管理现状进行实地调研，通过对职工的调查问卷，从薪酬的水平、公平性、外部竞争力、结构的合理性、激励性等方面找出KY公司在薪酬管理方面存在的问题:第四，根据对上述问题的分析，结合薪酬管理理论的新观点，提出KY公司薪酬管理问题的对策研究,包括建立健全公司薪酬管理制度;完善KY公司的岗位设置，提高管理质量和效率;构建产业特性的绩效考核薪酬体系；引用宽带薪酬，创新薪酬理念；加强公司文化建设,使其与薪酬管理更好的融合；实行劳务外包，防范薪酬管理风险;实行弹性福利制度、提高激励作用；加强中高层管

4、理者培训，提高薪酬管理水平;实行产业收益薪酬池，调控职工薪酬幅度等措施及对策研究。以期解决KY公司薪酬管理的现存问题，使薪酬管理更好的推动公司科学发展具有实际意义。最后通过对KY公司薪酬管理的研究，为公司的薪酬管理提出一些创新思路，作为公司管理决策依据,并对同类型公司解决发展过程中的薪酬管理问题起到一定的借鉴价值。论文思路：摘要Abstract第一章引言1.1研究目的和意义1.2国内外薪酬管理的研究现状1.2.1国外薪酬管理的研究现状1.2.2国内薪酬管理的研究现状1.2.3薪酬管理发展趋势1.3

5、论文的研究思路、方法及框架结构1.4论文可能创新Z处第二章薪酬管理的相关理论概述2.1薪酬及薪酬管理概念2.1.1薪酬的概念2.1.2薪酬管理的概念2.2薪酬管理的主要内容2.2.1薪酬目标管理2.2.2薪酬体系管理2.2.3薪酬结构管理2.2.4薪酬制度管理2.3影响薪酬管理的因素2.3.1内部影响因素2.3.2外部影响因素2.4薪酬管理相关理论2.4.1人力资本理论2.4.2激励理论2.4.3战略薪酬理论2.4.4企业薪酬支付制度的理论第三章KY公司薪酬管理现状及问题分析3.1KY公司的概况3

6、.1.1公司简介3.1.2公司组织机构3.1.3公司人力资源结构特征3.2KY公司薪酬管理现状3.2.1薪酬满意度的调查3.2.2公司薪酬体系3.2.3公司薪酬结构3.2.4公司薪酬水平3.2.5公司薪酬管理制度3.3KY公司薪酬管理存在的问题3.3.1公司薪酬管理制度存在缺陷2.3.2职工薪酬按产业特性设计不合理，造成薪酬差距增大3.3.3岗位设置不合理3.3.4薪酬分配与绩效考核不符2.3.5薪酬管理与公司文化融合缺失2.3.6劳务用工薪酬支付方式不合理,存在法律风险2.3.7福利制度缺乏柔性

7、，激励作用不明显第四章KY公司薪酬管理问题的对策研究3.1建立健全KY公司薪酬管理制度4.1.1根据公司产业特点及应对市场能力，建立合理的基本薪酬制度3.1.2收入搭配平衡，合理调整产业均衡4.1.3加强薪酬管理制度建设，促进人力资源管理4.2完善KY公司的岗位设置,提高管理质量和效率4.2.1对公司机关的岗位进行分析，合理配置岗位人员2.2.2对公司三大产业各生产经营单位的岗位进行分析，合理配置岗位人员2.3构建产业特性的绩效考核薪酬体系2.3.1公司要建立起完善的效能目标考核决策机制，为绩效考

8、核提供科学依据4.3.2建立公司机关部室绩效考核实施细则，使绩效薪酬与考核结果挂钩4.3.3公司生产经营单位要按照其产业的特点，建立不同的绩效考核量化指标4.4引用宽带薪酬，创新薪酬理念4.5加强公司文化建设,使其与薪酬管理更好的融合4.6实行劳务外包，防范薪酬管理风险4.7实行弹性福利制度,提高激励作用4.8加强中高层管理者培训，提高薪酬管理水平2.9实行产业收益薪酬池，调控职工薪酬幅度第五章结论与建议3.1研究结论5.2建议参考文献附录个人简介论文参考文献：1黄胜华；；民营企业