市政安全专项施工方案

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1、市政安全专项施工方案安全专项施工方案一、安全目标本工程施工安全生产目标为:“五无一杜绝”,“一创建”。“五无”即:无工伤死亡事故,无重大交通事故和机械事故,无火灾、洪灾事故,无倒塌事故,无屮毒事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建"即:创建安全文明工地;轻伤负伤频率控制在3%。以下。二、安全保障组织机构与人员配置(1)安全保障组织结构图2・1:安全保障组织机构图2)安全管理人员配置项目部设2名专职安全员负责日常安全生产管理工作,每施工班组设兼职安全员1名。三、安全保障体系图3・1:安全保障体系框图四、项目部安全保障检查程序安全检查程序见下图:图4・1:项目部安全保障检

2、查框图五、安全管理计划措施项目经理是本工程施工安全的主要第一责任人,专职安全员负责日常安全管理工作。安全生产的笫一责任人,在布置、计划、组织检查、总结工作时,必须把安全工作放在首要位置。建立完善的安全管理网络,项目经理部明确生产副经理主管安全生产工作,成立有关负责人参加的领导小组。负责研究与决策有关安全方而的重大问题。下设专职安全员,负责工程开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施计划,并限期实施。没有安全保障措施的项目,不准开工,直到订出安全检查措施为止。每月召开一次安全领导小组会议,讨论决定安全生产的重大事项,每周进行一次安全检查,并随Z召开一次各部门参加的安全会议,

3、检查一周的安全工作。专职安全员每月向监理工程师提交一份工程安全报告。完善并执行安全规章制度,其中包括:高空安全操作规程,机械安全操作规程,安全用电制度,防火安全制度,起重作业安全制度,特殊工种安全制度,事故报告制度等。实行安全目标管理,层层分解落实安全指标,严格执行与经济挂钩奖惩制度,坚决实施安全否决权制度。成立一支随时听从专职安全员指挥的紧急救援队。开工前组织一次紧急救援演习,演习计划报监理工程师审查。配齐必要的劳动防护用品,如安全帽、救生衣等。所有人员进入工地,必须按规定配戴安全防护用具。工地内醒目位置设立安全规定告示牌、安全宣传标语。六、建立安全生产责任制,健全安全

4、生产管理制度1、项目安全生产责任制(1)项目经理安全职责a对项目经理部的安全工作负直接领导责任;b负责建立、健全安全管理机构,全力支持安全管理人员的工作,确保安全体系的正常运行。c每月主持召开一次安全生产工作会议,分析项目施工安全生产形势,解决安全生产存在的问题,安排下一步安全生产工作。(2)项目副经理安全职责a协助项目经理搞好项目经理部的安全工作;b负责分管部门和项目的安全规定和安全措施的落实。(3)项目技术负责人安全职责a协助项目经理搞好项目经理部的安全工作;b将安全生产与施工技术工作紧密结合起来,在施工技术方案和施工技术措施中充分考虑安全生产的需要,尽可能从施工技术

5、方案和施工技术措施中消除安全隐患。(4)生产安全部安全职责a在项目经理的领导下实施安全生产管理工作;b督促安全生产方针、目标、制度、操作规程的贯彻落实。c制定安全生产检查、奖惩管理办法。d参加审查、讨论施工组织设计、施工方案及新工艺的安全技术论证,把好安全技术措施关。e加强对全员的安全教育和培训,提高全员的安全意识,确保特殊工种持证上岗。f深入现场进行安全检查,制止违章作业,发现事故隐患并督促整改。(5)质量技术员安全职责a协助项目总工程师进行质量技术体系屮安全生产的贯彻、落实;b将安全生产与施工技术工作紧密结合起來,在施工技术方案和施工技术措施中充分考虑安全生产的需要,

6、尽可能从施工技术方案和施工技术措施中消除安全隐患;c负责对施工工艺的安全技术论证,对操作工人进行安全技术交底;d进行质量检查时,要同时进行安全检查。(6)物资设备员安全职责a协助项目项目经理进行物资、设备体系中安全生产的贯彻、落实;b严格检验、控制各种机械、设备的安全技术状况;C对机械设备操作人员进行技术指导、培训;d负责设备、材料、劳动保护用品等的进货质量控制;e负责制订危险物品的运输、储存、保管、收发等环节的安全控制措施。(1)综合管理办公室安全职责a协助项目经理进行后勤管理体系中安全生产的贯彻、落实;b了解和收集安全生产状况和职工的安全思想动态;c负责天气预报、水文

7、预报等方血信息的收集、整理工作。2、健全各项安全管理制度为实现既定的安全目标,把安全生产管理计划的各项工作落实到施工生产的各个方面,健全各项安全管理制度,并严格执行。(1)施工安全许可制度工程项目总体施工组织设计中必须有安全工作组织设计,并报上级安全主管部门许可。分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底,必须有现场专职安全工程师签认。每天开工前,所有施工班组必须进行安全工作检查,且记录备查。各分项负责人每天检查安全工作的执行情况。(2)安全生产责任制与安全施工合同在上场之初,建立有效的安全生产责任制,使所有上场员工明确自己

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