应急能力建设自评估计划

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1、应急能力建设自评估计划为了做好突发事件的防范与处置，及时、高效、妥善地处置公司有关安全生产危急事件造成的事故，最大程度地减少事故的发生，保证人身、机组设备的安全，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律和《突发事件应急预案管理办法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《生产安全事故应急预案管理办法》国家安全生产监督管理总局令第88号令、《电力企业应急预案管理办法》等相关标准、《公司突发事件总体应急预案》，《公司突发事件总体应急预案》结合公司的实际状况，

2、编制公司突发事件总体应急预案、突发事件应急预案及现场处置方案管理办法和各类突发事件应急预案及现场处置方案共计74个；2016年12月再次修订综合预案、专项预案和现场处置方案，新增加了大气重污染应急预案和职业病危害事故应急预案；应急预案向洛阳市备案工作正在进行中，能够加强与省、市政府有关部门联系、沟通，积极应对突发事件，尽可能减少损失。按照发电企业应急能力建设评估规范，公司决定自2017年2月8日至6月30日开展自评估工作；7月1日至12月31日，有专家组进行评审、完成评审工作，并报国家能源局郑州

3、派出机构（郑州能源办）备案。1、2月8日至4月30日，充分整合和利用现有资源，在建立和完善本单位“一案三制”的基础上，全面加强应急重要环节的建设，包括：监测预警、应急指挥、应急队伍、物资保障、培训演练、科技支撑、恢复重建等。“一案三制”指应急预案和应急体制、应急机制、应急法制。2、5月1日至6月30日，对公司应急能力建设评估；以应急能力的建设和提升为目标，以应急管理理论为指导，构建科学合理的建设与评估指标体系，建立完善评估方法，对突发事件综合应对能力进行评估，查找发电企业应急能力存在的问题和不足

4、，通过自评建设完善应急体系。3、按照省公司统一要求，自7月1日起至9月30日，由指定的专家组发电企业应急能力建设评估规范，对公司，“一案三制”；全面加强应急重要环节的建设，包括：监测预警、应急指挥、应急队伍、物资保障、培训演练、科技支撑、恢复重建等环节对照表格进行静态和动态评估。4、10月1日至12月31日，专家组对公司应急能力建设进行指导和评估，构建科学合理的建设与评估指标体系，建立完善评估方法，对突发事件综合应对能力进行评估，查找公司应急能力存在的问题和不足，通过自评建设完善应急体系，通过专

5、家组评审，最终上报国家能源局郑州派出机构（郑州能源办）备案。通过自评和专家评审，发现应急预案和各项处置方案中的不足之处加以改进，更好的服从服务于公司安全生产各项工作。