如何加强与改善木材企业仓储管理

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1、如何加强与改善木材企业仓储管理宋振民术材企业仓储管理是经营管理中的重嘤面上看是比较容易理解也难管理。但在实环节，亦是衡量术橱企业经营管理水平及精际工作中却租复杂．-其原因是我们还没有充神面貌的重要标志。加强术材企业仓储管理分认识到仓储管理在企业经营活动中的重要工佧，对于改善术材庠存结构，缩短储存时性，因而在具体工作中，缺乏科学的管理手间，加速库存周转，以最合理、最小强度的段，往往片面强调库容库虢管理，忽视库存术材库存量，最大限度地满足市彰，蕻应与销实际管理，使仓储管理缺乏条理亿，木材企售的需要，提高企监经济效益，．都具有重要业属于流通部门，从商业饷角度衡量，并非意义。在新

2、0经济形势下，结合本材企业仓物质产品的生产单位，其弪济效益的主要来储管理现状，就如何加强与改善木材企业仓源，是依靠加强术材的仓储管理加速库存局储管理工作．笔者有蚺下几点粗浅看法，愿转，降低费用，菜提高企业经济效益。而提与同行们共同探讨r一高企业经济效益的主鬻措鼬，就娃要采默先．一明确仓储管理范墨曩南窖进的科学管理手段来进行仓储管理工作，这加强农材企业仓储管理，首先必须科学是企业实现经营利润的重要途径。她确定仓储管理范围藏内容，选是l企业进行=、采取科学管理手段开展仓储管理仓培管理工作的基本前提从到货术描的驻工作收工作开始誊至术材蛸售越库，：这一过程采取科学管理手段进行仓储

3、管理工作，的一切管理活动都应视为术材企业仓储管理既能有效地监督购进工作，又能促进销售工范围。其内容太致包括如下四个方面t作J既能合理控制库存，l叉能提高资金利用(一)验收入库工作管理，是术材商品避效果，以达型降低费用，提商经济效益之目入仓储管理的首要阶段。的。其具体内容为：(二)库存管理，是术材企业仓储管理的(一)强化验收入库工作的管理主要内容具体内容有如下三点，到货术材的验收入库工作，是术材进入l术材的储存期管玛仓储管理的首要阶段要精保入库术材数量2．库存爿t定额管理l准确，质量相符，首先必须把好验收美，这3．库存盘点工作管理}是提高企业经济效益的先条件。(三)术材仓储

4、现场管理，是仓储管理中搞好到货术材的验收入库工作，要求叠的一个重要内容。业驻收人员，必须严格遵循严靖、认真、及(四)优质服务工作管理，是仓储管理工剐准确的工作原则，制定科学{≈验收工作程作不可缺少的组成部分序，并根据国家术材统一进货办法》建立健术枋企业的仓储管理范围及内容，从表垒的岗位责任制，这是保证验收工作顺利进行的必要措施．———百—～”4大木材的保管帐卡是详细反映库存术材进、销存情况的帐簿，检尺人员必须分类(2)在库存盘点中的应用利用木材的保本保利期，测算库存木材记帐，对于出、入库木材，不仅要在保管帐的盈亏情况仍以上述红松原术为例，假定簿上注明购、销数量，还必须注明

5、术材的该原木从购进到盘点，在仓库中储存了270购、销价格、购销金额。做到日清月结，便天，测算该原木盈亏情况为；于随时掌握库存动态，为企业经营决策提供盈亏额=销售毛利一税金一固定费用一准确依据。变动费用总额=250—26—60—270天×0．72(二)运用科学管理手段管理库存木材元=一19。40元木材的库存管理，是企业仓储管理工作该原木经270天储存后，每立方米原木的中心环节。其管理手段有如下几种：已经亏损了19．40元。1．库存术材的保本保利期管理法保本保利期管理法是目前商业企业推行(3)在企业经营活动中的应用利用术材的保本保利期，进行经营奂的一种现代管理方法，也适用于术

6、材商品的策。还是以上述红松元术为侧，当该批木材储存管理在库储存60天之后，用户要求每立方米价格所谓木材保本期，是指木材由购进至销让利20元时，是否可以出售?能否实现每立售不致于发生亏损的最长储存期限，所谓木方米100元的销售利润?材的保利期，是指木材从购进到销售能够确经营利润=销售毛利一税金一费用总额保实现经营利润的最长储存期限。具体计算=250—25一(50十60天×O．72方法及应用范围为：元)=131．80元(1)在木材储存中的应用经测算虽谊利20元，仍可实现每立方米木材保本储存期：利润n．80，超出利润n．80元，可以销售。销售毛利一销售税金一固定费用日变动费用实

7、行术材保本保利期管理法，能从根本木材保利储存期=上解决企业经营者们只看到有毛利的一面，销售毛利一销售税金一固定费用一经营利润而看不到盈利和虚假盈利的一面。只知道积目变动费用极购销而不知道盈亏界线，只能被动地事式中项目说明：销售毛利=销价一进价，后计算而不能进行事前控制。这样就会使企销售税金=进销差价的l0，固定费用指一业的经营者们从组织资源购进时起，直至术次性费用，日变动费甩额=仓储费日额+管材入库储存和销售为止都能有一个看得见、理费日额+日利息费用额十木材自然损耗日摸得着的科学界线，并依此进行管理这对额。于确保经营盈利、降低