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时间:2019-02-18
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1、拆迁源头治理成效创廉政拆迁工作新机制“两书”机制管拆迁源头治理成效显——拆迁源头治理成效创廉政拆迁工作新机制今年以来,鼓楼区承担了鼓楼Al、A2片等9大重要拆迁项目,涉及158家单位,动迁居民3468户近两万人。为确保城市建设的顺利进行,杜绝违法违纪现象的产生,我们从源头治理出发,建立了和的“两书”机制,使得拆迁工作不仅如期完成,而且没有发生一起重大群访和安全事故,成为南京市今年大规模城市改造中“按时拆迁”、“平安拆迁”、“顺利拆迁”的典范,得到了省、市领导的称赞。一、面对矛盾不回避,建立拆迁新机制拆迁历来是一项风险大、时间
2、紧、责任重的工作。我市实行货币化拆迁后,由于房价不断攀升,拆迁补偿款远远不能满足拆迁户购买住房的需要;而拆迁人员又不能超支政府的补偿款。在这样的情况下,既要让拆迁户满意,又要让政府满意,拆迁工作面临新的困难。鼓楼区今年承担了市目标重点工程,其中有鼓Al、A2片,有外秦淮河及金川河风貌片、河西“红二楼”、宝船遗址公园等9大项目,总拆迁面积达万平方米。市委常委、区委书记叶皓、区长鲍永安明确:拆迁事关群众切身利益,不能简单行事,必须依法拆迁、以德拆迁。区委副书记、区纪委书记张丽尤其对纪检、监察部门如何全过程介入拆迁工作提出了具体要
3、求;分管拆迁工作的区委常委、常务副区长徐苏宁多次到基层调研,提出市政项目拆迁要签定责任书和协议书,做到既保证拆迁任务的完成,又保证拆迁户的利益不受损害。根据区领导的意见,区纪委、监察局深入社区和居民家中倾听意见,多次走访拆迁地段,不回避矛盾,不简单一拆了事,不只考虑到拆迁任务的完成,而更多的是把群众利益放在首位。结合鼓楼区的实际,拿出了市政拆迁工程和的具体实施方案和意见,对拆迁工作开始进行全面规范和管理。这“两书”不只是针对拆迁工程的发包方,而更重要的是针对实施方,把整个拆迁工作置于党纪国法的监督之下,置于“阳光”滤布的照耀
4、之下,在这样的新机制下依法拆迁、以德拆迁就有了保障,就有了依据,群众的利益也就有了保证。和对拆迁实施方有明确的责任和要求,从拆迁方案制定、拆迁政策宣传、拆迁资金使用、拆迁人员管理、安全稳定预警及处置等主要方面明确和规范了建设单位、拆迁单位和区政府各自的职责分工,实行重奖重罚。尤其在保障拆迁户利益、杜绝野蛮拆迁、违法拆迁及在拆迁中以权谋私等方面有着具体细致的规定。其中主要有:拆迁时分别由工程的发包方(甲方)、工程的实施方(乙方)、工程的监督方(丙方)三方签定,乙方在甲方的领导下开展工作,为工程的顺利实施奠定制度保障,乙方在接受
5、工程的同时签定两书,并交纳风险抵押金(一般为3-5万元),在完成规定的9条义务后,经甲、丙方联合考核合格后,乙方法人可得风险抵押金1—3倍的奖励,下属工作人员的奖励由乙方法人参照实行。否则扣除其风险抵押金,严重的将追究纪律乃至法律责任。这样一来,乙方责、利明确,9条义务中已严格规定不得侵害被拆迁人的利益,被拆迁人应享受的拆迁政策得以最大限度的满足,甲、丙方按期完成任务也有了保证。二、“两书”管理管到位,群众利益得保证“两书”的实施首先明确了群众利益不受侵害,这就有力地改变了以往拆迁的只管拆迁而不顾拆迁户要求、洗煤滤布不听拆迁
6、户呼声的现象。所以负责拆迁的开发公司都真正地高度重视“两书”中的每一项条款,选派精干力量投入到拆迁中去。华阳房地产开发有限公司接到鼓楼A2片的拆迁任务后,对拆迁现场的人财物给予优化配置,公司领导坐阵决策指挥,提出拆迁中不能让一个居民有意见,不能让一户居民上访。这个公司把“两书”内容放大贴到拆迁指挥部,每天对照、对比,拆迁中一旦发现有违反"两书”的行为就立即纠正,这样就使文明拆迁落到实处,群众利益随时得到保证。为缓解由于拆迁补偿款偏低可能引发的一系列社会矛盾,区委、区政府始终以善待百姓、维护稳定为己任,多措并举,积极为拆迁户排
7、忧解难。拆迁中,凡符合规定的被拆迁家庭,特事特办,拆迁当月就给予办理低保,共为295户、885人办理了低保手续。对于有特殊困难的家庭给予临时救济,帮助他们渡过难关,共发放救助资金25万元。此外还通过为拆迁户送政策、送岗位、送培训等方式,做好拆迁过程中的就业再就业工作,帮助72人解决了重新就业问题,帮助12人实现了自谋职业,为92人提供职业技能免费培训,培训后就业率达75%o“红二楼”地区是个特困家庭密集的地方,低收入家庭多,低保人员多,在家待业的多。负责这个地段拆迁的开发公司不怕跑断腿、不怕磨破嘴,挨家挨户、逐个困难户走访,
8、和他们一起掰指头算帐。公司及时把这些情况汇报给区里,取得市里和区里的支持,用一百多套经济适用房解决了“红二楼”片区20多户有精神病人的家庭、30多户残疾人家庭、若干孤寡老人、“三小车”和其他困难家庭的燃眉之急。群众看到区里真正把老百姓的利益放在心头,也就没有怨言,积极配合,在规定的时间里,
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