基于招投标机制的车间作业计划与控制问题研究

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1、学校代码：10289分类号：F272.2论密级：公开文学号：092040077题目基江苏科技大学于招投标硕士学位论文机制的车间作基于招投标机制的车间作业计划与控业计制问题研究划与控制问题研究生姓名常志会导师姓名韩文民教授研究申请学位类别管理学学位授予单位江苏科技大学姓学科专业企业管理论文提交日期2012年5月17日名研究方向生产管理论文答辩日期2012年6月13日常志答辩委员会主席杨兴林评阅人盲审会盲审江苏科技大2012年6月13日学分类号：F272.2密级：公开学号：092040077管理学硕士学位论文基于招投标

2、机制的车间作业计划与控制问题研究学生姓名常志会指导教师韩文民教授江苏科技大学二O一二年五月AThesisSubmittedinFulfillmentoftheRequirementsFortheDegreeofMasterofManagementScienceResearchontheproblemofProductionPlanningandControlbasedonBiddingMechanismAThesisinManagementScience&EngineeringByzhihuiChangAdvise

3、dbyProfessorwemminHanJiangsuUniversityofScienceandTechnologyMay,2012江苏科技大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：年月日江苏科技大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了

4、解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权江苏科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于：(1)保密□，在年解密后适用本授权书。(2)不保密□。学位论文作者签名：指导教师签名：年月日摘要摘要随着全球经济的不断发展，生产技术的不断更新，个性化、多样化的消费需求使得市场由传统的相对稳定变得动态多变，对制造业而言，每个企业都面临着持续多变和不可完全

5、预测的全球化市场竞争，加快对市场变化的响应速度成为现代制造业的主要目标。在车间层次，企业必须提高制造过程的柔性和敏捷性。生产作业计划与控制作为企业管理的重要职能，各项生产经营活动都在它的指导下有序进行，而传统的生产作业计划与控制表现出能力约束考虑不足，两个过程相互分离进行，底层功能较弱的缺点，而在多变的生产环境下，企业的生产订单任务变化频繁，紧急任务也随之增加，造成了计划与调度不能与之相适应，如何制定一种科学有效的计划与控制方法，使得生产有序进行，同时还能达到缩短交货期，降低成本的要求，是一个值得研究的问题。在简要

6、介绍了对生产作业计划与控制的方法并指出其在现代制造系统中的重要地位的基础上，本论文研究了模拟市场中招投标行为的车间生产作业计划与控制问题。深入分析了计划与控制的模式，探讨了车间中采用招投标制定作业计划与控制的条件、特点以及可行性，提出基于招投标的生产作业计划与控制模型，指出了其优势、讨论了其特点及实施步骤，并指出了该模式下虚拟制造单元的形成过程。针对提出的基于招投标的生产计划与控制模型，本论文重点研究了招投标机制下四个关键问题——招标、投标、评标策略，多任务计划的遗传算法优化方法，多代理招投标系统功能的实现。结合准

7、时生产的理念，设计了推动式和拉动式招投标策略，并给出评标策略及评标函数。针对多个任务同时需要分配时，引入遗传算法进行优化，染色体编码采用基于工件的编码，以算例说明了该方法的有效性。最后论文以广州某精密钣金制造厂为例对以上研究进行了实证分析。详细给出了系统中基于招投标的任务计划制定的运行步骤，并将其结果与传统的任务计划制定结果进行了对比，证实了采用该方法能够缩短任务的交货时间，降低了任务的加工成本，得到了计划的近优解。关键词：生产作业计划与控制；招投标机制；多代理系统；IAbstractAbstractWiththe

8、globaleconomydevelopingandproductiontechnologyupdatingcontinuously,theindividualizationanddiversificationrequirementsmakethemarketfromcomparativelystabletodynamicandchangeful,forth