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时间:2019-02-18
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1、分类号:F2710710-2009123102硕士学位论文基于SWOT及AHP的企业战略优选研究闫涛导师姓名职称郗恩崇教授申请学位级别硕士学科专业名称企业管理论文提交日期2012年4月10日论文答辩日期2012年5月25日学位授予单位长安大学ResearchonOptimizationofstrategybasedonSWOTandAHPADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate:YanTaoSupervisor:Prof.XiEnChongChang’anUniversity,
2、Xi’an,China摘要随着全球经济一体化,我国也逐步融入到世界范围的经济大潮中,企业的经营环境面临着巨大的变化。在这日益激烈的竞争环境之中,企业战略对实现持续发展和稳健经营至关重要,优秀的企业战略是企业竞争优势形成的重要保证。所以,如何准确而深入的分析企业环境,科学而客观的选择企业战略,对企业不仅具有十分重要的理论意义,还具有十分重要的现实意义。SWOT分析法是一种应用十分广泛战略分析方法,它将企业战略与内部资源、外部环境有机结合,是一种对企业进行战略环境分析和战略制定的有效工具。但由于SWOT分析法仅限于一般意义上的定性分析,缺少定
3、量数据的支撑,这就导致企业在进行战略决策时在可靠性和科学性上很大程度上取决于决策者的业务能力和专业知识水平,这显然有很大的局限性。另外运用SWOT分析法进行分析时,仅指出了优势、劣势、机遇、威胁组群中的因素,但并没有包含分析因素重要性的方法。而且对于SWOT分析矩阵分析所得的四种备选战略也没有提供有效的战略选择的方法,尤其是当计划决策情形的数据量变得庞大或是存在二选一策略的计划时,SWOT分析就难以进行。本论文以SWOT分析法为研究对象,针对SWOT分析法在分析、制定和选择企业战略中存在的问题,进行了深入研究。指出SWOT分析法的问题所在
4、,并提出改进思路,在充分研究AHP分析法的基础上,提出AHP分析法是最适合用来改进SWOT分析法的定性和定量相结合的分析方法,并对AHP分析法和SWOT分析法相结合的可行性进行了分析,最后提出对SWOT分析法的缺陷进行改进的方案,即基于SWOT及AHP分析法的企业战略优选模型,并对模型的实施步骤进行了详细的说明,文章最后以苏州汽车客运集团有限公司为例对模型的可行性和有效性进行了实例分析,从实例分析的结论来看,该模型能够有效的解决SWOT分析法在企业战略环境分析、企业战略制定和决策中的三个问题,从而证明了该模型的有效性。关键词:AHP,SW
5、OT,企业战略IAbstractWiththedevelopingofglobaleconomy,Chinaiscloserwiththewholeworld.theeconomicenvironmentischangingmorequickly.Insuchacompetitivecorporateenvironment,corporatestrategyismorecrucialtoitsownhealthydevelopmentandsteadyrunning,anditisalsothebaseofitsowngrowth.Soh
6、owtoformulateascientificcorporatestrategyisanimportantissuethatcorporatefacing.Accuratelyanalyzingbusinessenvironmentandobjectivelyselectingcorporatestrategyisveryimportantbothintheoryandrealism.SWOTisawidelyusedstrategicanalysismethod.Itisalsoaneffectiveanalysistoolofbus
7、inesscompetitionandmarketposition.Itgreatlyimprovestheusabilityinstrategythatcombinedcorporatestrategyandbusinessenvironment.However,duetothelackofquantitativeanalysisSWOTislimitedtothequalitativeanalysis,thedecision-makingover-dependentsontheabilityandknowledgeofdecision
8、maker,whichisobviouslyhasgreatlimitations.AdditionalSWOTjustanalyzetheenvironmentalfactorsinclud
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