国企领导经济责任审计评价指标体系研究

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1、河南大学硕士学位论文国企领导经济责任审计评价指标体系研究姓名：谷沅铮申请学位级别：硕士专业：会计学指导教师：郝玉贵201205摘要经济责任审计作为一项具有中国特色的审计制度，自1985年产生以来，经历了二十多年的发展，已经成为国家审计的一项重要审计工作，其最早投入应用的范畴就是对国有企业领导人员的离任审计。进入新世纪以来，我国国有企业进行了一系列的改革，面临的经济环境、政治环境和法律环境都发生了重大变化。面对这些变化，经济责任审计如何在新的宏观环境下正确定位，促进对国有企业干部监督管理作用的发挥，是值得探讨的问题。尤其是在对国企领导的经济责任审计评价方

2、面，由于种种原因，到目前为止还没有一套完善规范的评价指标体系。因此本文对国企领导经济责任审计的评价指标体系进行研究，以期建立一套较为科学完善的指标体系，为推动经济责任审计的健康发展提供一些理论支持。本文从理论和实务的角度出发，采取规范研究和案例分析相结合的方法，通过理论分析及对现有国企领导经济责任审计评价指标体系的研究，采用层次分析法对各指标的权重予以合理赋值，并用案例对本指标体系和层次分析法的具体应用进行了演示。本文的特色之处在于将经济责任审计与审计署要求全面开展的绩效审计相结合，在对国企领导干部经济活动真实性、合法性评价的基础上，以经济性、效率性、

3、效果性的完成情况对国有企业领导干部履行经济责任情况进行科学评价与判断，在原有的评价内容基础上加上对企业经济效益状况的考察，相应的也增加了对经营目标完成情况，投资回收期、回报率，资金使用效率等新指标的考察，希望此评价指标体系能够有效发挥审计的导向作用和约束作用，引导和督促国有企业领导干部全面把握科学发展观的内涵和精神实质，更好地为经济社会又好又快发展服务。论文共分为五个部分：首先是导论。主要是对本文的研究背景和意义、研究的基本方法和结构进行介绍。第二部分是国内外文献综述。主要是对国内外学者关于绩效审计和经济责任审计评价的研究状况的归类分析。第三部分是基本

4、理论问题。从委托代理、入本管理和权力制衡三个方面对经济责任审计的发展和作用进行理论分析，并简单介绍了经济责任审计和绩效审计的相关概念及两者相结合的重要意义。第四部分是国企领导经济责任审计评价指标体系的构建和案例分析。最后是本文的创新、不足以及对未来研究的展望。关键词：国企领导，经济责任审计，评价指标体系ⅡABSTRACTAftertwentymoreyears’development,economicresponsibilityauditaS锄auditsystemwithChinesecharacteristicshasbecomeanimporta

5、ntauditworkofnationalauditsince1985，thescopeofitsfirstputintouseisthedepartureauditingoftheleadingpersonnelinstate-ownedenterprises．Sincethebeginningofthenewcentury,China'sstate-ownedenterprisesexperiencedaseriesofreforms，withmajorchangesintheeconomicenvironment,politicalenviron

6、mentandlegalenvironment．Facedwiththesechanges，theproblemoftheeconomicresponsibilityaudithowtomakecorrectpositionunderthenewmacro-environment,andpromotestate-ownedenterprisestosuperviseandmanagetheirleaderships，isworthexploring．Especiallyintheevaluationineconomicresponsibilityaud

7、itofstate-ownedenterprise’leadership，forvariousreaSons，SOfardoesnothaveasoundscientificevaluationindexsystem．Thisarticleisstudiedoneconomicresponsibilityauditevaluationindexsystemofthestate-ownedenterpriseleader,inordertoestablishasetofscientificandperfectindexsystemtoprovideSOm

8、etheoreticalsupportforpromotingthehealthydevelo