水利工程管理学论文范文-浅析水利施工管理中存在的理由与相应改善措施word版下载

水利工程管理学论文范文-浅析水利施工管理中存在的理由与相应改善措施word版下载

ID:32960048

大小:55.36 KB

页数:5页

时间:2019-02-18

水利工程管理学论文范文-浅析水利施工管理中存在的理由与相应改善措施word版下载_第1页
水利工程管理学论文范文-浅析水利施工管理中存在的理由与相应改善措施word版下载_第2页
水利工程管理学论文范文-浅析水利施工管理中存在的理由与相应改善措施word版下载_第3页
水利工程管理学论文范文-浅析水利施工管理中存在的理由与相应改善措施word版下载_第4页
水利工程管理学论文范文-浅析水利施工管理中存在的理由与相应改善措施word版下载_第5页
资源描述:

《水利工程管理学论文范文-浅析水利施工管理中存在的理由与相应改善措施word版下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、水利工程管理学论文范文:浅析水利施工管理中存在的理由与相应改善措施word版下载水利施工管理中存在的理由与相应改善措施论文导读:本论文是一篇关于水利施工管理中存在的理由与相应改善措施的优秀论文范文,对正在写有关于水利工程论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:【摘要】水利工程施工管理的重要性出发,首先分析水利工程施工管理的内容,结合多年的工作经验总结目前水利工程施工管理中存在理由,最后针对存在的理由,提出相应的改善措施,为水利工程施工的顺利进行提供了坚实的基础。【关键词】水利施工管理;合同;监理;验收水利工程施工管理是水利工

2、程施工的关键环节,直接影响着水利工程是否能够顺利进行,因此,一定要重视水利工程的施工管理。水利工程施工管理的影响因素多,而且多变,其组成也非常多样,因此,施工管理相对复杂。为了加强水利工程施工的管理,必须首先了解水利工程施工管理的目的,也就是尽快的在最短的时间内,让施工高效,在保证质量的前提下,尽量用最小的投入获得最大的回报。总之,作为施工企业,要想在日益激烈的竞争中立于不败之地,必须加强水利工程的施工管理,不断的发现施T中遇到的理由,并6找有效的解决方案。为此,笔者从水利工程施工管理的重要性出发,首先分析水利工程施工管理的内容,

3、结合多年的工作经验总结目前水利工程施工管理中存在理由,最后针对存在的理由,捉出相应的改善措施,为水利工程施工的顺利进行提供坚实的基础。一、水利工程施工管理的主要内容要想提升中国水利工程施工管理的水平,必须首先了解水利工程施工管理的主要内容,笔者主要从施工前期,施工过程中,以及工程完成后三个阶段介绍水利工程施工管理的主要内容。1.在施工前期,必须要形成以监理工程师为核心的合同管理模式,项目法人(业主)、承包方、监理工程师之间相互协调。这一期间,施工管理的主要内容就是合同的管理,在合同制约中要明确投资,工期和质量的相关理由。2•在施工

4、过程中,施工相关人员的管理内容主要包括,对施工图纸进行严格的审核,保证施工人员能够按照图纸正确的进行施工,检查施工现场的安全防范措施等等。另外还要核实完成工程量的多少,整理相关文件等等。3•在工程完成后,施工管理的主要内容就是要协助相关的监督部门,做好竣工验收的工作,保证工程质量。二、水利工程施工管理中存在的理市笔者通过多年的工作经验,并结合相关资料,总结出如下水利工程施工管理屮存在的理由:施工相关人员的质量意识淡薄,管理人员素质不高,前期准备工作不足,目标管理不细致,现场管理混乱。(-)施工相关人员的质量意识淡薄对于工程项目来说

5、,质量永远是第一位的,一旦质量有理由,其它的一切都是免谈。要想提高质量,首先要培养施工相关人员的质量意识。而目前,我们很多的水利施工单位中,施工人员的质量意识相对淡薄,导致出现了较多的豆腐渣工作,严重影响工程的质量,究其理市都是由于施工人员疏忽大意,没把质量放在第一位,没有按照规定办事所致。由此可见,施工相关人员质量意识淡薄是影响我国水利工程施工管理水平的一个重要因素。(-)管理人员索质不高管理人员素质不高也是影响水利工程施工管理的一个重要因素。在很多水利工程施工中,很多管理人员缺乏良好的技术索养,对工程的进度、质量、成本没有很好

6、的把握和制约,另外也缺乏现场的经验和技术,这些都导致管理水平不高的现象,严重影响水利工程的施工。(三)前期准备工作不足对于水利工程施工来说,前期的准备工作非常重要。同时,如果前期的准备工作如果能够做充分,对于管理水平的捉高也非常关键。但是现在很多的工程项目,在前期调研中遇到很多的理由,但为了尽快的进行项目,赶工期,就忽略了这些理由,带着理由进入施工阶段,这样就无法保证施工的质量和安全,严重影响了施工管理水平。(四)目标管理不细致要想让工程能够有条不紊的顺利进行,必须要有一个明确的目标。然而,很多施工单位对于目标管理非常模糊,成本管

7、理不落实、制约不到位;质量管理重结果轻过程、或重形式轻本质等等。这些严重影响水利工程项目的有效进行。(五)现场管理混乱施工的现场对于施工的顺利进行是具有举足轻重作用的,现场的管理好坏,直接影响着工程是否能够进行下去。目前很多水利工程单位在施工中,缺乏科学的现场管理,缺乏有效的监督。三、水利施工管理的改善措施针对以上水利施工管理中存在的理市,提出以下改善措施。(-)完善质量保障体系从多年的工作经验中我们可以看出,有效的质量保障体系可以知道施工管理,保障工程的顺利进行,在施工中遇到质量理由,做到了有章可循,因此,完善的质量保障体系对于

8、管理水平的提高尤为关键。在以后的工作中,我们要不断的完善质量保障体系,从措施、制度、组织等各个方面着手,建立健全工程质量保障体系,从管理层面加强对工程质量监督与监控,只有这样,工程质量才能有切实、有力的制度保障[3]。(二)强化资金管理资金是保障施

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。