施工企业财务风险防范和规避

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1、施工企业财务风险防范和规避摘要：财务风险的存在意味着企业的实际与目标收益之间可能发生背离或造成损失，因此必须引起高度重视与关注，本文主要阐述了施工企业财务风险的特征及危害、分析了施工企业财务风险的成因、提出了施工企业规避和防范财务风险的措施。关键词：施工企业财务风险风险规避一、施工企业财务风险的特征及危害（一）高负债率的资金结构大多数施工企业除了发行股票及债券等权益性筹资以外，更主要的资金来源还是银行借款等债务性筹资。这是由于施工企业的工程项目在地域上具有分散性，不易对资金进行集中式管理，而银行借款具备筹资成本低、灵活性强、弹

2、性好等优点，因此施工企业更倾向于采取负债性筹资。然而,银行借款也有财务风险较大的缺点，对于资金周转期较长的施工企业来说，高负债率无疑为资金不能正常周转的财务风险埋下了较大的隐患。（二）高债权的资产结构目前投标竞争越来越激烈，许多业主利用施工企业急于招揽工程项目的心理，在签订合同时故意增加一些不平等的条款，例如向施工企业收取较高的保证金、要求企业先行垫付大量的资金，还有些业主故意拖欠合同约定的工程款，使得施工企业不能及时回收资金，应收账款比例居高不下，这些都会导致施工企业的债权比例高过，当债务人出现资金问题时，企业就会形成大量坏

3、账，造成重大损失。（三）高不良资产的投资管理施工企业经常会添置一些固定资产，大量的现金被占用，这很可能造成企业流动资金的供应量不足，一旦协作施工方对资产未能正常使用甚至恶意损坏时，就会使得企业的不良资产骤增，从而成为施工企业财务风险的源头。（四）低成本利润率的成本管理目前很多施工企业未能实现有效的成本管理，成本利润率总体较低。这是由于企业在项目实施前未能制订合理的成本预算，实施过程中未能对构成工程成本的材料、人工、机械等成本进行良好的控制，实施完成后未能对实际成本与预算进行对比考核，也未能找出能够减少下一环节成本的方法和途径。

4、较低的成本利润率为企业的可持续发展带来较大财务风险。二、施工企业财务风险的成因（一）财务风险意识淡薄施工企业一直来来在财务管理方面缺乏风险防范的意识，普遍存在盲目追求承包更多工程项目而忽视财务风险的控制等现象。有的企业甚至为了提高其市场占有率而盲目承接工程项目，其在投资前根本未对投资方的信用等级及相关信息进行调查或考核，从而造成应收账款长期挂账而无法收回，最终形成大额坏账损失。（二）管理水平较低施工企业在市场风险预测、投标、采购、组织生产、现场管理、工程结算、工程质量检测与保修等环节间未能实现统筹性协调与配合，从而造成高负债率

5、、高债权、高不良资产等情况，大大增加了企业的财务风险。（三）内控机制不够完善施工企业的内审制度较为缺乏，对经济损失责任缺乏严格的追究或惩罚制度，风险产生以后相关责任得不到追究，使得经济损失进一步恶化。此外，很多施工企业的相关制度形同虚设、各部门之间及企业与协作施工单位之间存在职责不明、管理混乱等现象，大大降低了资金的使用效率，甚至出现资金流失的现象。三、规避施工企业财务风险的措施（一）增强风险防范意识，提高决策水平施工企业应当全面贯彻财务风险的防范意识，尤其是施工企业的管理人员在进行各项决策过程中，应当将各种可能影响决策的因素

6、都要进行全面考虑，使用科学合理的决策思路和决策方法进行决策，尽量将定量计算与定性分析充分结合，将防范财务风险的目标贯穿于日常管理的全过程，从而减少在财务决策的各个环节出现失误的可能性，规避决策失误带来的各种财务风险。（二）合理规划资金结构，削弱融资风险施工企业应当根据新签项目及工程施工的需要在年初时就统筹资金预算与计划，尽量全面考虑各种情况确定出较为合理的资金结构，从而指导后续的资金管理工作，在编制资金预算时，要坚持系统性、全面性、机关与项目预算相结合等原则，从而使得所编制的资金预算不仅能保证管理层的日常活动开支，而且还能满足

7、施工现场生产的需求，避免出现融资风险。（三）增强资产管理，避免财务危机对于施工企业而言，长期资产和流动资产是企业的资本金和债务资本的表现形式。实现企业价值最大目标的重要方式之一就是加强对资产的管理与运用，因此，以资产清偿债务或将资产用于投资是企业获利的重要手段，但前提是必须对资产进行有效的管理与运作。（四）加强成本管理，提高盈利水平成本风险是施工企业面临的一个重要财务风险，因此必须引起高度重视，企业应当将事前的成本预算、事中的成本控制及事后的成本考核全面结合起来，形成有效的成本控制机制，从而提高企业的盈利水平。参考文献：[1]

8、陆江珍.施工企业财务风险管理的现时思考[J]・投资与合作.2011(9)[2]彭道生•施工企业的风险管理机制探讨[J].管理观察.2010(7)[3]赵爱月•施工企业经营风险控制体系设计[J].中国高新技术企业.2008(19)[4]吴朝光•建筑施工企业资金营运风险的分析与防