机电设备安装现场深化设计及施工

机电设备安装现场深化设计及施工

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1、机电设备安装现场深化设计及施工摘要:现阶段我国机电设备运营系统凸显了一系列瓶颈问题,在很大程度上制约了其的稳定、协调、高效运转。在坚持“安全第一、防控为主、系统治理、全面提升”的指导原则下,切实合理地进行机电设备安装管理架构体系的改进升级,拓宽设计施工的途径,从而实现机电设备运营系统的安全、稳定、长效发展。Abstract:Inthisstage,China,smechanicalandelectricalequipmentoperatingsystemshighlightsaseriesofbottlenec

2、kswhichlargelyrestrictitsstable,coordinate,andefficientoperation.Byadheringtotheguidingprincipleof“safetyfirst,preventionandcontrol-based,systematicgovernance,overallupgrade^,weshouldreasonablyandeffectivelysystemimproveandupgradetheelectricalandmechanicaleq

3、uipmentinstallationmanagementstructuresystem,broadenthewayofthedesignandconstruction,therebyachievingthesafe,stableandlong-termdevelopment・关键词:机电设备安装;管理运作机制;现场深化设计施工;改进措施Keywords:mechanicalandelectricalequipmentinstallation;managementandoperationmechanism;sc

4、enedeepeningdesignandconstruction;improvementmeasures中图分类号:TU85文献标识码:A文章编号:1006-4311(2013)01-0060-030引言现阶段国内机电设备管理运营体系还普遍存在着施工人员安全生产管理意识普遍淡薄、施工现场生产事故防控管理机制尚不成熟、现场施工整体设计有待完善等等一系列集中典型的阶段性问题,这些尚未妥善解决的问题已经很大程度上制约影响了机电设备运营体系的安全、稳定、协调发展。牢固坚持切实灵活、集约多元的机电设备安装现场设计施工的

5、核心价值要求指引,深入理解上级领导部门联合制定的原则性指导方针,持续深化合理实际、高效协调的机电设备安装架设的设计施工模式途径的建立构筑,扎实有效地进行机电设备安装现场设计施工运转机制的细化改进,从而全面实现机电设备运营管理体系的改进调整与机电产业总体发展的协调双赢。1切实合理统筹规划机电设备安装架设的设计施工方针机电设备设计安装架设的整体方针主要包含规划设计、施工质量验收以及后期检修调试三大环节流程。设计施工规划方针的流程步骤相对单一固定,基本上可以统规划分为机电设备条件设计、机电设备组织总设计以及机电设备安

6、装架设流程单位的设计施工。其中机电设备的流程单位的设计施工最为繁杂细碎,机电设备的安装过程需要经历采购筛选、单机调试、联动调试、排查验收等一系列环节流程的铺设推进。而这一繁杂多样环节过程又涵盖了机械设备、电气电子、自动化仪表、管道管线等工序工种,每个工序工种都对应了详细繁杂的机电设备安装架设的适配作业。机电设备安装工程的施工质量的验收手段各有不同、质量评估方法多样,而在实际具体的机电设备安装架设的过程中,需要的设备材料的种类也相对较多、施工工艺也最为复杂,这就要求相关技术管理人员规范合理地进行统筹布局、合理分工

7、、细化执行,尤其是强化改进对于基础螺栓预留孔不准确或地脚螺栓预埋偏差较大、设备基础位置及标高与实际以及设备基础强度不足未达到设计要求或设备地脚螺栓孔及设备底座二次灌浆不合格等操作作业所导致的机电设备前后部件安装位置不足、调设备安装标高而被动增高设备垫铁以及设备进入安装及运转阶段后,无法承受设备重力及其振动力而造成的基础损坏等关键环节的检测排查,就显得必要而关键。2进一步细化完善机电设备的采购流程机制2.1细化设备品种分类的采购管理对于主要进行的采购流程包括机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表管道、环保工

8、等基本材料造价编制、物资品类统筹、运输装卸费用支出等关键环节,相关人员务必要在相关主管部门的规章细则指导下,分阶段、多渠道、细途径地进行采购成本的总体核算,尤其是对于设备物资的收发登记、帐表账册记录整理,都需要采用实际成本法进行基本操作。而对于现阶段的成品、半成品采购模式,相关采购管理人员也要及时适应新形势、努力拓宽新途径、快速提升新能力。2.2拓宽纵深设备物资分类管理方法的途径模式一

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