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时间:2019-02-18
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1、风电设备企业GGG公司铸件战略采购管理研究G公司铸件战略采购管理研究TheStudyonCastingStrategicSourcingManagementinwindgeneratorequipmentmanufacturer学科专业:::工商管理:工商管理作者姓名:::柳明龙:柳明龙指导老师:::赵:赵赵赵道道道道致致致致所在学院:管理学院2012年6月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津大学天津大学或
2、其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名:签字日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:导师签名:签字日期:年月日签字日期:年月日中文摘要当前,全球经济持续低迷,下行风险增
3、大,发达国家失业率居高不下,发展中国家经济增速放缓,全球制造业遇到前所未有的挑战。截至2011年,中国风电制造业经历连续7年的快速增长,风电行业正由新兴市场转变成激烈竞争市场。为成功适应市场转变,实现可持续发展目标,要求风电整机制造商降低生产成本,缩短客户反映时间,提高整机的发电效率来获得市场竞争力。采购管理作为供应链管理的重要环节,在实现企业战略目标中发挥重要作用,通过战略采购管理来降低制造企业成本是企业获得竞争力的关键。本文以公司BOM(直接原材料)材料铸件战略采购管理为例,探讨供应链理念下制造企业的战略采购管理,以采购总成本最低为最大原则,建立
4、战略供应商战略合作关系而非买卖交易关系,实现采购成本成为企业利润的中心。论文首先介绍了采购管理在制造企业中的研究意义,并阐述了战略采购管理的一些基本理论。然后运用SWOT分析行业环境及公司的采购管理现状并发现问题,针对问题运用管理理论和工具来分析,并对现行的采购管理重新定位和整合,提出供应链模式下战略采购管理。文章从采购内部运营入手,在优化现有采购组织结构基础上运用BSC工具进行采购的绩效管理,然后优化战略供应商开发流程,运用TCO理论,实施铸件战略采购的成本管理来阐述战略采购的重要性与现实意义。通过对结果的分析和比较,公司在采购总成本控制上取得较大
5、效果。供应商的早期参与,基于市场分析的谈判,双方核心要素能力的结合是实现成本控制的重要方式。对于制造企业,特别是占高比重的生产原材料采购成本的企业,有一定的借鉴作用。关键词:战略采购,供应链,原材料,总成本AbstractAbstractAbstractNowadays,Globaleconomicslump,theriskofeconomydownturnisrising,theunemploymentrateindevelopedcountriessustainshighlevel,economicgrowthspeedindevelopingc
6、ountriesisdecreasing,andGlobalmanufactureisfacingchallengethanever.By2011,Chinawindfieldhadbeenexperiencinghighspeedgrowthoverthepast7years.Chinawindmarketischangingfromemergingmarkettocompetitivemarket.Foradaptingthemarketchangeandachievingsustainabledevelopment,windturbineman
7、ufacturerhastoreducetheprice,shortencustomerresponsetime,andincreaseelectricitygenerationefficiencytogainthemarketcompetitivestrength.Asaveryimportantprocessinsupplychainmanagement,sourcingisplayingasignificantroleinachievingcompanystrategicaim.Itisverycriticaltoobtaincompanyco
8、mpetitivenessthroughreducingthecostinmanufacturingcomp
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