应急物流论文范文-简论非常规突发事件下应急物流能力word版下载

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1、应急物流论文范文:简论非常规突发事件下应急物流能力word版下载导读：本论文是一篇关于非常规突发事件下应急物流能力的优秀论文范文,对正在写有关于应急论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：摘要：物流能力建设是现代物流服务企业在一定的技术条件和服务水平要求下实现自身服务价值的重要努力方向。文章将研究视角定义在非常规突发事件环境下，重点研究了应急物流能力的概念和定义，并相应提出了应急物流能力的重点建设内容。关键词：非常规突发事件；应急物流；物流能力；应急物流能力一、引言非常规突发事件是指发生概率较小但其后果却

2、极为严重，超出常规突发事件处置能力，需要政府立即采取措施加以处理的事件，如2001年美国“9・11”恐怖袭击事件、2004年印尼地震海啸事件、2008年中国“5•12”汶川大地震、2010年中国“4•14”玉树地震等。这些发生频率低、破坏性大的非常规突发事件一旦发生，在短时间内需要大量的应急救援物资，如药品、医疗器械、食品、衣物、帐篷等。非常规突发事件加大了对应急物流需求的强度，也增加了应急物流管理的难度。根据企业能力理论，任何企业都是资源和能力的集合体。能力就是通过整合企业内部的各种资源而形成其相对于其他企业

3、不同的独特能力，从而提升企业运营绩效，并最终和实现盈利目标。对于非常规突发事件下的应急物流企业来说，在执行应急任务时，也将面对物流网络内部许多应急资源。这些分散在物流网络内的应急资源需要应急物流企业通过其具有的应急物流能力来将其整合，以能够合理、高效的利用这些资源，使其快速、及时地运送到急需的目的地。二、应急物流能力概念“能力”一词源自《吕氏春秋•适威》中“民进则欲其赏，退则畏其罪，知其能力之不足也”，意为“才能、力量与本领”。《现代汉语分类词典》解释为“人顺利完成某种活动所具有的力量、条件和心理素质”O随着社

4、会发展和文化的演变，“能力”一词也具有了更广泛的外延，可通指活动主体（可以是人、社会团体、机械等）顺利完成某项活动所具有的本领和才干。应急物流能力与应急能力、物流能力有关联。三者的关系可以通过图1给出。应急能力就是提高应急组织适应应急不确定性环境，顺利完成应急任务所应具有的能力。它是目前应急领域由潜力建设转向能力建设的重点建设目标和方向。应急能力建设的体系框架应该包括应急物流能力建设这项内容。能力也是企业所拥有或制约的至少能独立完成一项任务的资源集合体，而资源是企业所拥有或制约的不能独立完成任何一项任务的要素。

5、提高物流能力的主要途径是发展物流业和其他相关产业，其核心是提高物流技术水平、提高物流资源开发与利用能力两个方面。物流能力是应急物流发展过程中应解决的一个关键性理由。通过上述关于能力定义的描述分析，可知:要描述一个能力相关概念，必须包含两个方面，其一是任务，其二是资源。所以一个能力应市任务、要素性资源、结构性资源及其所处的环境构成。这种观点对如何定义应急物流能力具有较强的借鉴作用。由以上分析，我们认为应急物流能力有狭义应急物流能力与广义应急物流能力之分，狭义应急物流能力是指运输、仓储、分拣等物流设施设备或物流系统

6、的容量或能力，广义应急物流能力是应急物流企业的综合物流功能水平，包括对物流活动的计划、组织与制约的能力等。本论文主要研究广义上的应急物流能力，即研究应急型物流中心（企业）的物流能力。三、非常规突发事件下应急物流能力建设的主要内容应急物流能力所涵盖的主要内容，既要分别应对不同应急任务,又要在具体操作上具有相容性和互补性，既可独立操作，又可交叉运用，具有较强的代表性和较广的覆盖性。具体体现在以下四个方面：1.实物储备能力。这种应急能力有着储备实在、调用便捷的优点。特别在应对预兆不甚明确的非常规突发事件应急处置的现场

7、急救应急需求时，实物供给能力以其即时保障性强、随机服务性好等特点,为其他储备形式所不能替代。因而，无疑迄今仍不失为是一种最直观、最常见、也是比较实用的应急能力建设方式。同时也应当看到，作为一种传统储备方式，常年实物储备的资金需求量一般很大、管理要求相对较高，会给政府财政安排和日常管理带来一定的负担。特别是在目前非常规突发事件下应急的具体需求尚难以事先准确估算的情况下，客观上也为我们科学确定常年实物储备的品种和数量，相应带来一定困难。基于上述状况，目前各省市在传统实物储备制度的基础上，正在顺应社会主义市场经济要求

8、而探索着相应的改革，并已积累形成一些有效的做法。近年探索建立的市级重要商品储备制度，把储备管理重心下移，即政府把储备商品搭载在企业日常库存储备之中，委托企业日常管理，金业对储存商品采取“轮值”办法，负责对储备一定期限的商品进行定期更换，保证储备商品新鲜和随时可用，政府以少量财政资金补贴企业的日常管理和必要损耗。这种政府重要商品储备制度，是当前国民经济应急能力建设的主要支撑。1.应急生产