达意隆包装机械公司发展战略研究

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1、分类号学号M201073643学校代码10487密级硕士学位论文达意隆包装机械公司发展战略研究学位申请人:陈永祥学科专业:工商管理指导教师:张金隆教授答辩日期:2012年10月23日AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheMaster’sDegreeinBusinessAdministrationAStudyonDevelopmentStrategyofTECH-LONGPackingMachineCompanyCorporationCandidate:ChenYongxiangMaj

2、or:BusinessAdministrationSupervisor:Prof.ZhangJinglongHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,232012独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日

3、学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本授权书。不保密□。(请在以上方框内打―√‖)学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日华中科技大学硕士学位论文摘要美国是全球最大的的饮料市场,在90年代中期美国逐步将制造业向外转移,饮料包装机械行业的中心也由美国转移到欧洲。当前,欧美

4、国家正处在主权债务危机中,由于全球一体化的加剧以及昂贵的成本,他们在传统制造业的竞争优势丧失。但是为了保证合理的利润空间,更多的客户将目光投向了技术与质量发展迅猛的中国供应商;而达意隆公司抓住了这个良机,开始参与国际化的竞争。本文的研究内容是达意隆机机械包装公司的战略发展问题,在研究的过程中,本文主要从当前企业所面临的外部环境与内部环境两个方面入手,通过收集大量的企业内部资料、饮料包装设备行业内部资料和市场竞争资料,运用了一定的理论模型,明确了公司在当前的处境下应制定相应的总体发展战略目标,同时明确了为使公司制定的战略能很好地实施,应该采取的保障措施。本文的主要

5、内容包括绪论、公司外部环境分析、公司内部资源分析、公司的战略定位和选择、战略实施的保障措施这五个部分组成,是在对达意隆过去的成功经验做总结,同时也对公司的未来发展有个好的展望,对于公司在同行业中能继续保持相对领先地位,同时又期待有新的突破的达意隆公司具有非常重要的现实意义。此外,本文也能给国内同类型的企业在制定战略时提供参考。关键词:饮料包装设备企业管理发展战略I华中科技大学硕士学位论文AbstractAstheworld'slargestbeveragemarket,theUnitedStatesmoveditsmanufacturingsectoroutwa

6、rdsinthemid-1990s,andthecenterofdrinkspackagingindustryisalsotransferredtoEurope.Currently,alongwiththeglobalizationandtheincreaseofcost,thoseEuropeancountriesinvolvedinthedebtcrisisaregraduallylosingtheircompetitiveadvantageinthetraditionalmanufacturingindustry.Inordertoensureareaso

7、nableprofitmargin,moreandmorecustomersturntheireyestoChinesesuppliers.ItisundersuchacircumstancethatTech-Longseizethegreatopportunitytoparticipateintheinternationalcompetition.ThispaperdiscussesthestrategicdevelopmentissuesofTech-Longmechanicalpackagingcompanyfromitsexternalandintern

8、alenvironmen

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