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时间:2019-02-18
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1、首都经济贸易大学硕士学位论文THESISOFMASTERDEGREE论文题目:房地产代理公司策划团队工作模式及其管理研究院系:专业硕士教育中心专业:工商管理硕士(MBA)学号:22009180699作者:殷婕指导教师:赵慧军教授完成日期:独创性声明本人郑重声明:今所呈交的《房地产代理公司策划团队工作模式及其管理研究》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知,文中除了特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果,也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名:日期:年月日关
2、于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅、借阅或网络索引;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)作者签名:导师签名:日期:年月日首都经济贸易大学CapitalUniversityofEconomicsandBusiness硕士学位论文论文题目:房地产代理公司策划团队工作模式及其管理研究院系:专业硕士教育中心专业:工商管理硕士(MBA)学号:22009180699作者:殷婕指导教师:赵慧军教授完成日期:
3、二零一二年三月首都经济贸易大学博(硕)士学位论文《房地产代理公司策划团队工作模式及其管理研究》中文论文提要二十世纪九十年代后房地产开发行业蓬勃发展起来,随之而来的是房地产产业链中流通领域的综合服务商——房地产代理公司快速的成长。作为其“智囊团”的策划团队是房地产代理公司竞争实力的重要体现,是其品牌打造的一把利剑。策划工作通过专业的市场研究和筹划活动,以指向问题为原则,以项目能实现委托方的目标并最终在市场上取得良好的业绩为目标,对项目的产品和营销提供一系列切实可行的分析、建议和解决方案。本文旨在探讨房地产代理公司策划团队的工作模式及团队管理,理论研究与实际工作相
4、结合:以组织行为学与人力资源管理理论和方法为基础,以作者所在房地产代理公司为案例,针对房地产代理公司的策划团队工作现状、存在问题和发展趋势,提供具有普遍适用性和可操作性的研究成果:确立策划团队灵活高效的工作模式,明确策划团队科学有效的管理方法及形成对忠诚敬业的策划人员的长远可持续开发与培养。最终为轻资产型的房地产代理公司赢得其根本的核心竞争力——优秀的房地产专业人才!关键词:房地产代理策划团队工作模式管理方法i首都经济贸易大学博(硕)士学位论文《房地产代理公司策划团队工作模式及其管理研究》AbstractRealestatedevelopmentindustr
5、yhasflourishedsince1990s,withwhichintegratedserviceproviderincirculationofrealestatechain-realestateagentshavegrownvigorously.Asthethinktank,planningteamisanessentialmanifestationofcompetitivestrengthandaswordtobuilditsbrandforrealestateagents.Basedonproblemsolvingprincipleandaimeda
6、tfulfillingtheclient’sgoalintheprojectandachievingfavorableperformanceinthemarketinthelongrun,planningworkprovidesaseriesoffeasibleanalysis,adviceandsolutionsforproductsandmarketingoftheprojectthroughprofessionalmarketresearchandplanningactivity.Combiningtheoreticalresearchandpracti
7、calwork,basedonorganizationalbehaviorandhumanresourcemanagementtheoryandmethod,takingtherealestateagenttheauthorservesasacase,thisthesis,directingatpresentworkcondition,existingproblemanddevelopmenttrendoftheplanningteaminrealestateagents,isintendedtoexploreworkpatternandteammanagem
8、entofrealestateagen
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