社区管理学论文范文-谈述襄阳市城市社区体育管理目前状况及发展策略word版下载

社区管理学论文范文-谈述襄阳市城市社区体育管理目前状况及发展策略word版下载

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1、社区管理学论文范文:谈述襄阳市城市社区体育管理目前状况及发展策略word版下载襄阳市城市社区体育管理目前状况及发展策略论文导读:本论文是一篇关于襄阳市城市社区体育管理目前状况及发展策略的优秀论文范文,对正在写有关于社区论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:济化,社区体育服务的内容和管理也具有商业性、利益性的特点,从而社会上岀现一些片面追求经济效益而牺牲社会效益的事例,在实际工作中形成“负能量”,偏离了以人为中心的管理理念。第四,社区体育组织存在许多盲点。社区体育组织管理力量薄弱,没有形成系统的管理网

2、络体系,未根据岗位职责对工作作出明确的分工。社区体育是群【摘要】城市社区体育的崛起,是改革开放以来我国群众体育发展中最为突出的现象之一。通过对襄阳市社区体育管理在体育组织、人员调配、物质条件、活动时间、活动经费和社区体育活动所存在的理由进行分析,有助于准确把握社区体育管理体制系统的理由所在,就此提出相应的措施,为襄阳市社区体育管理者提供参考。【关键词】社区体育管理管理体制管理目前状况发展策略研究1674-4810(2013)22-0188-02随着经济的持续快速发展,襄阳市城市社区的建设突飞猛进,社区居民的

3、生活方式也发生了巨大变化。城市社区已成为居民休息、娱乐、健身休闲的重要场所,人们体育健身意识逐渐增强,参与体育的热情不断高涨,但社区体育管理体制和运转机制方面还不完善,这成为制约襄阳市社区体育发展的“瓶颈”。通过分析襄阳城市社区体育管理体制,有助于分清形势,准确把握社区体育管理体制系统的理由所在,进而寻求最佳的措施来改善,从而更好、更全面地发展“都市襄阳、文化襄阳”。一研究对象和策略1•研究对象以襄阳市社区体育管理目前状况为研究对象,具体调查了襄阳市的16个街道(襄城区、樊城区、高新区、襄州区),共300名

4、成年居民。主要依据各区经济状况、人文氛围、生活水平等因素来调研,范围覆盖面广,可集中反映全市社区体育组织管理工作的全貌。发放问卷300份,回收289份,回收率96.3%;其中无效问卷11份,有效问卷281份,问卷有效率97.23%o2•研究策略第一,文献资料法。通过互联网、文献检索等策略,广泛查阅与收集相关文献资料和发展动态。第二,问卷调查法。针对不同的研究对象采取问卷调查,如对襄阳最具代表性的社区进行随机抽样。笫三,数理统计法。将回收后的问卷结果和数据进行逻辑分析与数理统计处理。第四,访谈法。根据研究冃的

5、,走访相关社区体育管理人员、社区指导员和体育参与者各10人,就本课题有关理由进行了详细的访谈,广泛听取意见。第五,逻辑分析法。对统计所得数据进行归纳总结。二结果与分析1.相关概念的界定第一,社区体育的概念。社区体育是以社区为单位,以整个社区居民为对象,以社区自然环境和体育设施为物质基础,就地就近的区域性体育活动。第二,社区体育管理的概念。社区体育管理是指在街道范围内,组织者通过一定方式整合资源,为实现社区体育冃标所进行的有计划、有组织、协调制约和创新的综合活动过程,以达到全方位的自我体育服务和自我体育管理。

6、2.目前襄阳市城市社区体育管理机制存在的理由第一,街道、居委会体制“内外有疾”。(1)内疾。缺乏横向联系。街道、居委会还缺少集教育、生活、娱乐、保障、健身等为一体的社区服务中心和服务网点,服务手段不健全。(2)外疾。规模大,管理松散。街道、居委会体制长期没有太大变化,在城市人口增加和流动人口加剧的情况下,管理规模不断扩大,从而与相当多的居民失去联系。尤其新居民区的大量兴建,流动人口大量增加,开始出现街道、居委会管理不到位的现象。第二,社区体育活动组织管理脱节。在各个社区晨、晚练活动点都有专门的社区管理人员做

7、指导,并对体育活动组织的健身场地维持、协调,但每个组织结构简单,内部无明确的社区管理,随意性强,无明确的规章制度,虽然有体育部门对社区体育活动组织负责进行宏观管理,但一般不主动过问体育活动组织,基本上采取放任自流的态度。因此,社区体育组织的脱节是目前襄阳市城市社区体育管理方面有待解决的理由。第三,社区缺乏“以人为中心”的管理理念。当前,随着襄阳市经济的飞速发展,社区建设趋于经济化,社区体育服务的内容和管理也具有商业性、利益性的特点,从而社会上出现一些片面追求经济效益而牺牲社会效益的事例,在实际工作中形成“负

8、能量”,偏离了以人为中心的管理理念。第四,社区体育组织存在许多盲点。社区体育组织管理力量薄弱,没有形成系统的管理网络体系,未根据岗位职责对工作作出明确的分工。社区体育是群众体育管理改革主动适应经济体制改革的必定产物,是今后城市群众体育的主战场,但还未引起政府的足够重视。笫五,人、财、物的投入不协调。社区指导员配备、体育活动经费来源、场地设施与承担的职责任务不相适应。一些社区居民急需的体育健身娱乐设施因为资金、管理

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