从产业战略定位视角研究舒城融入合肥经济圈

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1、安徽大学硕士学位论文从产业战略定位视角研究舒城融入合肥经济圈姓名：王斌蓦申请学位级别：硕士专业：区域经济学指导教师：胡艳；金德元201105摘要在区域经济一体化的今天，以中心城市为依托，辐射和带动周边地区经济发展的都市圈经济，已成为新一轮区域经济发展的增长极。中心城市通过不断强化都市圈内的经济互动，对周边地区的经济带来辐射和吸引，承担了区域内经济资源配置的主角。然而，经济圈的本质是走向经济一体化，谋求区域经济的共同发展。经济圈的发展既不能离开中心城市对周边区域的拉动，也缺少不了周边区域对中心城市

2、的支撑，只有两者形成良性互动，才能共同走出一条协调发展之路。县域经济是最活跃的市场经济主体，区域经济一体化发展中越来越多的县域要融入城市经济圈以促进自身的加快发展。建设合肥经济圈是安徽省委省政府审时度势做出的战略性决策，对于推动安徽实现跨越式发展具有重大意义。在合肥经济圈加快发展的过程中，中心城市合肥与周边市县在规划衔接、交通融合、产业联动上正趋于不断强化。作为合肥周边市县之一的舒城县，与合肥区位相邻，文化相近，产业互补性强，唯有顺势而动、主动融入，才能共享合作共赢带来的发展机遇。加快融入合肥经

3、济圈和皖江城市带，是舒城县在十一五时期和十二五时期经济社会发展的战略定位，也是加快舒城城镇化进程的必由之路和现实选择。“城市经济圈”在我国理论界是个相对较新的研究方向，纵观国内外学术界对县域个体如何融入城市经济圈的研究尚不多。目前，关于“合肥经济圈"的学术研究也大都集中在经济圈整体层面，对县域层面融入的探讨虽有所提及，但系统性和指导性不够。本文选题来自于安徽大学与舒城县研究生联合培养创新基地，是以舒城县为例，对舒城县如何在产业上更好地融入和对接合肥经济圈进行研究，既为舒城县政府的发展决策提供些许

4、参考，也对推动国内县域融入城市经济圈带来一点启示或借鉴。全文的第三、第四和第五章为主体部分。本文在第三章中总结了舒城县经济发展现状，在结合合肥经济圈和舒城县多项规划资料的基础上，分析了舒城在合肥经济圈下的整体经济地位及与周边市县可能的产业合作点，同时，梳理了舒城融入合肥经济圈的历程；在第四章中本文阐述了舒城在融入合肥经济圈过程中经济圈整体和舒城自身两个层面所存在的问题，提出了舒城在合肥经济圈下融入的目标、原则，“一核两区”的战略定位，以及三次产业和重点产业的融入策略；在第五章中本文针对如何解决舒

5、城在融入中遇到的问题及如何更好地实现产业对接和融入，提出了相应的政策建议和保障措施。最后，是全文的结束语。关键字：合肥经济圈融入对接产业战略定位nAbstractToday,astheregionaleconomicintegrated，metropolitancircleeconomy,whichradiatesanddrivestheeconomyofsurroundingareasbasedoncentralcities，hasbecomeanewroundofgrowthpolesofr

6、egionaleconomicdevelopment．Throughcontinuousenhancementofeconomicinteractiontoattractandradiatetheeconomyofthesurroundingarea,thecentralcitiesareassumedastheprotagonistintheallocationofregionaleconomicresources．However,thenatureoftheeconomiccycleismo

7、vingtowardseconomicintegration，andseekingcommondevelopmentoftheregionaleconomy．ThedevelopmentofeconomiccircleCannotleavethecentralcityofpullingonthesurroundingareas，butalsoCarlnotbelackofthesupporttothecentralcityofthesurroundingareas，onlywhenthistwo

8、interactpositively,Cantherebeacoordinatedway．Countyeconomyisthemostactivememberofmarketeconomy,duringtheprocessofregionaleconomicintegration,moreandmorecountiescallfortheintegrationintoeconomiccircle，inordertopromotetheaccelerateddevelopmentofitsown．