产业集群视角下的企业网络管理能力研究和案例分析——以长安汽车公司为例

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1、独创性声明学位论文题目:主些篡登塑鱼王的全些圆络笪理篚左婴究塑塞倒佥堑二二丛蓬塞汽奎公虽羞倒本人提交的学位论文是在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中引用他人已经发表或出版过的研究成果,文中已加了特别标注。对本研究及学位论文撰写曾做出贡献的老师、朋友、同仁在文中作了明确说明并表示衷心感谢。学位论文作者:张肪签字日期:b11年多月2争日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解重庆工商大学有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权重庆工商大学研究生处可以将学位论文的全部

2、或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)本论文:叱泺保密,口保密期限至年月止。学位论文作者签名:孤忍签字日期:201.2-年多月z节日导师签名:兰湾签字日期:沙t2年J7月多c/日目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯....⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯..⋯⋯.IAbstract⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯....II一、绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11、研究目的和意义.....⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯..11.1研究目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.

3、⋯⋯⋯..11.2研究意义⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯.12、相关概念和主要创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..22.1相关概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯..22.2主要创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.43、研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯.4二、相关文献综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..6l、产业集群相关理论综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..61.1国外理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯..61.2国内研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92、企业能力理论综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

4、⋯⋯⋯92.1企业能力理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..92.2总结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ll3、产业集群理论和企业能力理论的异同⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.124、研究框架论述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13三、产业集群中的企业和网络形式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯151、产业集群的组成条件⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯151.1硬性条件⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..151.2软性条件⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.162、产业集群中企业的分类⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.172.1核心单位企业⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯

5、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.172.2附属单位企业⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.183、企业网络的形式和企业依托网络的动机⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..193.1企业网络的形式⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯193.2企业依托网络的动机⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.20四、企业网络管理能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22l、企业网络管理能力的概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..221.1能力的概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯221.2企业网络管理能力的概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯232、企业网络管理能力指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.242.1获取知识

6、能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.242.2整合能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..262.3创新能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..262.4公关能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..273、基于企业网络管理能力的企业网络形式拓展——超产业集群⋯⋯⋯..284、不同企业成长阶段中的企业网络管理能力..j⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯304.1获得资源阶段中的企业网络管理能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..304.2整合资源阶段中的企业网络管理能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..314.3驾驭资源阶段中的企业网络管理能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..315、总结⋯⋯⋯⋯⋯⋯

7、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..32五、长安汽车公司的企业网络管理能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.331、选择长安汽车公司的理由和研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.332、长安汽车公司简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..333、长安汽车产业集群⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..344、长安汽车公司的企业网络管理能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯354.1长安汽车公司的网络管理能力结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.354.2长安汽车公司不同成长阶段中的企业网络管理能力⋯⋯⋯⋯⋯..4l六、结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯45参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

8、⋯⋯⋯47附录攻读学位期间发表的论文⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.49致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

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