线路四措一案

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1、华电新疆哈密发电有限公司-二堡变送电线路工程四措一案批准:审核:编制:哈密电力实业开发总公司二〇一〇年十月32/32质量保证措施1、范围为使华电新疆哈密发电有限公司-二堡变送电线路工程,在施工中贯彻、执行有关国家标准,规范和强化施工质量管理,确保实现本工程质量目标,特制订本措施。本措施规定了华电新疆哈密发电有限公司-二堡变送电线路工程,质量保证的内容和要求,适用于本工程施工的全过程,参与本工程施工的所有部门和个人都应严格执行本措施。2、工程概况二堡110kv变电站位于哈密华电新疆哈密发电有限公司西北约16公里处

2、,线路从哈密华电新疆哈密发电有限公司按同塔双回向北出线,经过终端塔JD1向西北方向钻越220kv哈光Ⅰ线后,分开两个单回钻越220KV哈楼线后,在合为同塔双回向西北方向前行,跨过省道后再次钻越新建220KV线,再向西北方向前行,对沿线农田及农民进行了避让,到J6后跨过312国道到轧棉厂北侧J7位置,然后左转经过2km戈壁到达本工程线路终点二堡变电站。3、内容及要求3.1工程质量方针和质量目标3.1.1质量方针本工程的质量方针是“质量第一、信誉第一”。3.1.2质量目标本工程的质量目标是:单位工程优良率100%;

3、①分项工程一次验收合格率≥98%,分项工程竣工合格率lOO%,优良品率≥98%;32/32③杜绝重大质量事故,确保工程无永久性缺陷;④质量记录和竣工资料真实齐全、整洁,按时移交;⑤创优质工程,确保本工程达标投产;⑥向用户交付满意的符合合同规定要求的工程。3.2质量管理组织机构:本工程实行项目管理,项目部各主要负责人员见图3—l质量管理组织机构图所示。图3—l质量管理组织机构图项目经理:徐光强分管副经理:艾力项目总工:郭涛3.3质量管理职责和权限(1)项目经理:制订工程质量目标和质量方针,负责工程质量体系的建立和

4、健全,全面领导工程质量管理工作,确保质量体系正常运转,合理配置人、财、物等资源。保证项目法人、建设单位、监理代表和质监部门的有关指令能够贯彻执行。确保本工程的质量管理机构能够独立行使职能和权力,充分发挥质量管理机构和质量检查的作用。对贯彻开拓质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。(2)项目副经理:32/32参与制订工程质量目标和质量方针,协助负责工程质量体系的建立和健全,主要领导工程质量管理工作,确保质量体系正常运转,合理配置人、财、物等资源。代表本工程的质量管理机构能够独立行使职能和权力,充分发挥质量管

5、理机构和质量检查的作用。对贯彻开拓质量方针和实现工程质量目标负有主要领导责任。(3)质量监督员:在项目副经理的直接管理下,负责工程质量保证体系正常运转,进行日常质量管理和检查监督工作。做好对用户和监理部门的服务工作,支持和配合监理代表工作,负责项目法人和监理代表的有关工程质量指令的贯彻落实;组织进行工程的“三级”检查验收工作和质量检查工作,进行全面材料质量监督检查、检验,参与技术交底,对检查验收发现问题及时采取措施予以纠正,组织中间检查验收工作,参加质量事故调查和处理工作。质量监督员对在质量管理和质量监督检查的

6、领域内贯彻质量方针,实现质量目标负有领导责任。(4)工程技术员:负责编写和审核各种施工方案和施工技术措施、技术文件;检查和监督各种技术文件、施工方案和技术措施的实施。负责国家标准和技术规范的管理,负责图纸审核和技术交底工作。掌握技术信息和动态,推进技术改进工作。支持和配合监理工程师工作。工程技术员对在技术领域内贯彻质量方针和实现质量目标负有技术管理领导责任。(5)施工组及组长、质量员:32/32执行落实项目法人、项目经理及各部门下达的有关质量文件和指令。在施工中执行国家标准和技术规范,执行本工程的施工方案和技术

7、措施,严格执行本工程的质量管理办法、措施及质量奖惩条例,负责施工工艺、质量管理及技术指标在现场的全面贯彻实施工作,保证质量体系、及其文件、指令在基层的有效执行。保证质量记录完整、齐全、真实。施工组组长对所管辖施工段质量管理和全面贯彻工程质量方针、实现质量目标负领导责任,质量员协助组长全面贯彻工程质量方针、实现质量目标负责日常质量管理工作,负监督检查责任。(6)材料供应员:负责在原材料和半成品采购、接收、检验、搬运中贯彻质量方针,贯彻落实项目法人、监理代表和项目部各部门的有关质量文件和指令,保证提供给施工现场的原

8、材料和半成品全部合格。3.4资源根据工程施工的需要,对工程的人力、物资、资金、技术、安全、机具等方面进行资源配置,确保本工程质量目标得以实现,具体配置见《施工组织设计》。3.5文件和资料的控制3.5.1工程检验依据①本工程施工所采用的技术规范标准主要见表3—1所示,但不限于表中所列标准。表3—1工程施工技术规范标准一览表序号标准名称代号l110kV—500kV架空线路工程施工及验收规范

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