七台河职业学院发展战略研究

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1、（高级管理人员工商管理硕士）七台河职业学院发展战略研究STUDYONTHEDEVELOPMENTSTRATEGYOFQITAIHEVOCATIONALCOLLEGE杜平2012年11月国内图书分类号：C93学校代码：10213国际图书分类号：336.126密级：公开高级管理人员工商管理硕士学位论文七台河职业学院发展战略研究硕士研究生：杜平导师：张莉教授申请学位：高级管理人员工商管理硕士所在单位：七台河职业学院答辩日期：2012年11月授予学位单位：哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:C93U.D.C.:336.126ADissertationfortheDegreeofEM

2、BASTUDYONTHEDEVELOPMENTSTRATEGYOFQITAIHEVOCATIONALCOLLEGECandidate：DuPingSupervisor：Prof.ZhangLiAcademicDegreeAppliedfor：EMBAAffiliation：QitaiheVocationalCollegeDateofDefense：November,2012Degree-Offering-Institution：HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文摘要我国高等职业教育经过二十多年的发展，已经在高等教育体系

3、中占据了一半以上的领地，在完善高等教育结构体系、推进高等教育的大众化、满足人民群众日益增长的文化需求方面起到了重要作用。七台河职业学院也正是在这种环境中应运而生并且成长起来的。但是，面对普通高校、民办院校及周边同类高职业院校的竞争，如何能够抓住机遇，制定适合学院发展的战略，提高学院办学质量，实现学院可持续发展显得尤为重要和紧迫。论文结合七台河职业学院发展的实际，通过认真观察我国高职教育的发展趋势以及黑龙江省高职教育的发展水平，分析七台河高职教育的发展现状及发展走向，运用SWOT方法对学院的战略环境进行分析，指出了学院在区域、行业、市场方面的优势；在引力、流量、资源等方面的劣势；我国大

4、力发展职业教育，黑龙江省及七台河市经济发展战略给学院发展带来的机遇；办学体制、办学实力及市场对人才需求方面面对的挑战。论文提出了七台河职业学院的总体战略思想和战略定位，结合学院内外部环境，确定了品牌发展战略和集中战略，并制定了相应的战略实施保障措施。通过论文的研究，可以为七台河职业学院今后的发展提供战略管理的理论支持，也希望能为省内外同类院校在制定未来发展战略时提供决策参考。关键词：高等职业教育；战略管理；SWOT分析-I-哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文AbstractWithmorethan20yearsofthedevelopment,China'shigherv

5、ocationeducationhasalreadyoccupiedhalfofthecountryinhighereducationsystem.Ithasplayedanimportantroleinimprovingthestructureofhighereducationsystem,promotingthepopularizationofhighereducation,andmeetingthegrowingculturalneedsofthepeople.QitaiheVocationalCollegecameintobeingandgrewupundersuchanen

6、vironment.However,inthefaceofthecompetitionfromcollegesanduniversities,privateinstitutionsandthesurroundingsimilarhighervocationalcolleges,itisparticularlyimportantandurgenttoseizetheopportunity,developsuitabledevelopmentstrategies,improvethequalityofrunningtheCollege,andrealizethesustainablede

7、velopmentintheCollege.Thispaper,fromtheabovebackground,incloseconnectionwiththeactualdevelopingconditionofQitaiheVocationalCollege,throughobservingcarefullythedevelopmenttrendofhighervocationaleducationinourcountry,andthedevelopin