项目管理在it企业中的研究及应用

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1、软件开发中项目管理的应用分析［摘要］在软件项冃开发的过程屮，软件开发项目管理的成功与否是决定一个项口是否能够顺利高效率完成的重要保证。本文从目前项目管理技术应用的新领域软件开发过程的项目管理作为议题，描述软件开发项FI管理的概念及应用，说明了传统软件开发过程的不足之处,并分析阐述应用项目管理理念应用在软件开发的各个过程的相关方面，得出应用项目管理技术在软件开发中对项目质量、项目代价、项目拓展的优势。［关键字］软件开发项目管理IT项目管理ResearchfortheApplicationsofProjectManagementinSoftwareDevel

2、opment[Abstract]Intheprocessofsoftwareprojectdevelopment,softwaredevelopmentprojectmanagementsuccessistodecidewhetheraprojectcanbeanimportantguaranteeforthesmoothhighefficiencythrough・Thisarticlefromtheprojectmanagementapplicationofprojectmanagementtechnologyinthepresentnewareaso

3、fthesoftwaredevelopmentprocessasthetopic,describetheconceptandapplicationofsoftwaredevelopmentprojectmanagement,describesthedeficienciesoftraditionalsoftwaredevelopmentprocess,andanalyzetherelevantaspectsofapplicationprojectmanagementideaofeachprocessinsoftwaredevelopmentandproje

4、ctmanagementtoexpandthatprojectquality,projectcost,projectinsoftwaredevelopmentadvantage・[Keyword]SoftwareDevelopmentProjectManagementITPM目录引言1一、软件开项目管理概述1（一）项目管理的概念1（二）软件开发项目管理2（三）大型软件开发过程及管理需要3二、项目管理技术的应用概述4（一）项目类型多和复杂程度高4（二）主要驱动是以客户的需求为主的项目4（三）信息化程度高的项目5（四）项目的不确定性5（五）信息量大、方法多样

5、项目5三、传统软件开发过程的瓶颈5（一）任务的下达5（二）任务的执行6（三）任务的监督7四、项目管理在软件开发中的实践分析8（一）人员管理8（二）进度监督9（三）配置管理9（四）软件测试10结论11致谢语12［参考文献］13引言随着软件开发技术的飞速发展和现代经济全球一体化的发展，对软件产品的牛产和开发效率提出了更高的要求，为了满足软件市场的需求，国外的一些软件开发企业出现了新的项目开发管理方法，这类方法以轻便、快捷、高效的思维方式,迅速解决了某些传统软件开发所不能够应对的问题。在传统的软件开发屮，其核心的概念就是把软件设计和软件架构这两个过程分开进行，

6、所有的开发人员都把抽象的设计想象成用图表的方式来描述结果的过程。但实际上，一个软件开发项目在开发过程中，其需求会不断出现变化，需求的变化从根木上推翻了传统软件开发方法的预测性。既然无法避免变化的发生，那么就需要寻找到一种新的开发方式,才能够更加有效地适应这种变化。这就是项目管理开发所要达到的效果。随着项n管理理论和实践的不断发展，基于多项r管理的研究已经逐渐成为项n管理领域的新课题和重要研究内容，也是企业需要面临和解决的实际问题。在软件项目开发的过程中，软件开发项目管理的成功与否是决定一个项目是否能够顺利高效率完成的重要保证。但是我国大部分的软件企业在进

7、行项目管理时都存在着各种问题，从而使项目不能顺利有效地完成。本文将从目前项目管理技术应用的新领域软件开发过程的项目管理作为议题，描述软件开发项冃管理的概念及应用，说明传统软件开发过程的不足z处，并分析阐述应用项口管理理念应用在软件开发的各个过程的相关方面，得出应用项目管理技术在软件开发中对项目质量、项目代价、项目拓展的优势。一、软件开项目管理概述如果你用两个字来概括当今社会的特点，那就是“改变”，这在信息行业的变化尤为突出,技术创新的速度越来越快，用户的需求和市场的变化，人才流动也大大加快。在这种环境下,企业需要应对变化和挑战的大幅度增加，也给管理带来了

8、很多问题和挑战。软件产业是一个新兴的行业是非常具有挑战性和创造性，没有借鉴成熟的