配电网中低压线损管理工作探索及实践

《配电网中低压线损管理工作探索及实践》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、配电网中低压线损管理工作探索及实践摘要：自五象分局承担线损试点工作以来，明确了管理职责与分工，选取配电终端安装率、负控安装率较高、电能表运行较好的5条线路做试点。对计量自动化系统采集数据较好的3条线路实行每日一算，对计算结果进行分析、原因查找、总结经验，取得了线损试点工作的阶段性成果。关键词：配电网；低压线损；线损管理；计量终端；远程集抄中图分类号：TM714文献标识码：A文章编号：1009-2374(2012)29-0111-03南宁供电局围绕'‘服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业”的战

2、略目标，建立以“基础管理为平台，信息化系统为支撑，精细化管理为取向，典型线路为手段”的线损常态化管理体系，推进线损''四分”管理工作，以达到机制创新、管理规范的目的。1五象分局线损工作现状分局把握线损创先工作契机，明确组织管理，生产营销科室、班组各司其职，紧密配合，梳理分局辖区内的线损情况。1.1线损管理现状分局作为线损创先工作的试点单位，认真落实南网公司、广西电网公司及总局的相关管理要求，线损工作开展有条不紊。1.1.1分局线损管理模式。目前五象分局线损管理的工作模式为：营销副局长负责线损管理

3、工作的组织协调；营销科负责管理降损；安生科负责技术降损。同时，分局成立线损“四分”管理工作领导小组、线变小组、变户小组、资料小组，负责线路基础资料核查更新、分线分台区线损计算、线损率波动原因查找，制定降损措施。1.1.2“线-变-户”基础资料管理。由于配电GIS系统和营销MIS系统中“线-变-户”拓扑关系未能实现同步更新，分局根据自身的工作特点和性质，制定了《五象分局公变低压移改工作流程》，确保电网设备异动维护及时，保证"线-变-户”关系准确性。1.1.3计量终端装置维护管理。分局目前将配电终端

4、及负控终端的日常维护及调试分别交由运行班及供电服务班负责。每月编制《公变台区负荷极值报表分析》和《负控终端快报》，统计异常终端及在线情况，核查客户档案，完善客户相关信息，并对终端故障及时处理。1.2线损试点工作开展情况分局选取配电终端安装率、负控安装率较高、电能表运行较好的10kV沙乐920、玉沙1905、玉乐922线三条手拉手线路及两条直馈线路玉洞11921、玉建910作为线损试点线路。1.2.1计量终端安装情况。通过对试点线路计量终端安装调试、更换，基本情况如表1所示：1.2.2远程集抄情况

5、。分局实现远程集抄功能的电能表有3812块，约占分局电能表总数的8.55%0为了提高抄表工作效率，目前在四小区1号公变安装集中器，调试实现远程集抄功能，将逐步应用到试点线路全部公变。1.3线损管理中存在的主要问题1.3.1线路供电量取数难。试点线路在计量自动化系统中已建立档案，但是数据的正确率不高，以营销MIS系统中的数据与计量自动化系统中的数据做对比（取数时间相同），正确率仅为25%。1.3.2线路售电量取数不一致。目前线路的售电量取自营销MIS系统，线路上挂接的专变及公变用户的抄表时间为每月

6、1〜10日，而大工业用户的抄表时间为每月20日，导致线损计算存在误差。1.3.3线路基础数据缺失严重。目前分局线路基础档案不全，部分低压主干线的数据缺失、不准确，与现场不符,造成分局的10kV线路在GIS±约有30%的空白，这给理论线损计算及开展降损工作增加了较大的难度。10kV配网线路改造频繁，线变关系经常变更，且变更信息的维护工作依赖人工处理，容易造成疏漏。1.3.4线损计算无系统支撑。目前线损计算没有一个完整的可应用系统。线路的线损统计暂时在营销MIS系统进行，但是各条线路供电量依靠手工从

7、计量自动化系统取数计算，不能自动计算线损。2五象分局线损工作开展的主要措施针对线损工作推进中存在的问题，分局遵循线损“协调”、“计划”、“领导”、“控制”的闭环管理，保质保量地解决线损相关问题。2.1建章立制，规范线损管理要保证线损工作规范化运作，规章制度是根本。因此，分局依据自身实际，制定了一系列的相关制度。1.1.1明确职责，管理常态化。按“一体化”管理职责调整后，在相关管理职责、管理制度、考核指标、考核范围及考核标准等都有待建立和完善的情况下，分局率先制定《五象分局线损工作管理标准》、《五

8、象分局线损承包责任制》、《五象分局线损异常管理制度》，梳理和明确各部门的线损工作职责，构建界面清晰、权责明确、运转流畅的动态工作体系，为建立线损常态化管理奠定良好的基础。2.1.2明确流程，业务规范化。为使用电检查与抄表工作做到规范化，分局制定了有针对性的管理规范：制定《五象供电分局专变用户管理制度》，并实行分组管理，责任到人，同时成立2个用电检查小组开展客户端用电检查工作；制定《五象分局抄表日常工作管理规范》及《南宁供电局五象供电分局营销工作考核奖惩办法》，建立线损异常跟踪、抄表核查、窃电查处