集团总经理“决胜2017年经营目标任务誓师大会”讲话稿与集团总经理助理大干四季度动员

集团总经理“决胜2017年经营目标任务誓师大会”讲话稿与集团总经理助理大干四季度动员

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1、集团总经理“决胜2017年经营目标任务誓师大会”讲话稿与集团总经理助理大干四季度动员大会表态发言稿合集集团总经理“决胜2017年经营目标任务誓师大会”讲话稿集团总经理“决胜2017年经营目标任务誓师大会”讲话稿集团各位领导、全体员工同志们:今天的誓师大会是继元月18日集团年终总结表彰大会、2月3日春节上班后集团领导班子成员会议和岁末年初到春节前后一系列工作会议之后的又一次十分重大而影响深远的会议。会议主要是深入学习贯彻董事长“加快天元猛业发展,实现集团2017年经营收入x亿元、利润x亿元奋斗目标,要想明白干什么、说明白怎么干、写明白谁来干、干明白干到什么程度”的重要指示,搏起袖子加油干,

2、进一步动员集团上下为全力打胜2017年各项目标任务攻坚战而共同奋斗。关于集团2017年经营目标和重点工作,已经做了比较详尽的安排部署,思路清晰、目标明确、措施有力,针对性和可操作性很强,近期工作已初见成效。2月18日集团党委邀请全国总工会副主席、全国人大常委、全国劳动模范、我国产业工人的杰出代表许振超亲临集团举行了“弘扬工匠精神、打造百年天元”专题报告会;总经办举办了“打造卓越执行力”专题培训班;元月初安全生产管理部与各生产单位签订了目标责任书并专门做了安排;近期集团又与县人民政府签订今后五年项目建设协议;通过加大对外宣传和为员工办实事、办好事,赢得了社会各界的普遍赞誉,集团吸引力明显增

3、强,员工招聘积极踊跃。全面完成集团2017年经营目标任务,对于加快实施集团“十三五”规划,完成董事长提出猛系列产品x万吨的“天元梦”、“中国梦”,打造国际化企业集团都具有十分重大而深远的意义。我讲三点意见:一、认清形势、明确目标,坚定必胜信念当前,国际国内形势发生深刻变化。从国际上看,正如中山先生说过“世界潮流,浩浩荡荡,顺之则昌、逆之则亡”o世界经济发展到今天,实现中华民族伟大复兴的中国梦已成为势不可挡的历史潮流,尽管前进的道路上还会遇到各种各样的困难和阻碍,但任何力量都无法改变这种趋势。并且随着“一带一路”“中国方案”的推进和建立人类命运共同体“中国经验”进入世界治理舞台的中央,这种

4、大势将会引领中国民族工业更多、更大、更快走向世界。20**年在世界经济复苏乏力的形势下,中国利用外资和境外投资实现“双增长”,就充分说明了这一点。作为世界猛产业最大的生产企业,振兴民族工业的历史担当责无旁贷。这种做大做强的趋势也是不可改变的。而要保持这种发展势头、排除干扰的最有效手段,就如同中国崛起一样,办好中国自己的事,干好天元自己的事。必须站在战略的高度和长远的角度看待我们的事业。因此集团提出,从2017年开始实施“五大工程”、建设“五个天元”,即实施精品工程、建设实力天元,实施金财工程、建设活力天元,实施金关工程、建设开放天元,实施金链工程、建设绿色天元,实施精英工程、建设魅力天元

5、。2017年完成电解金属猛x万吨、铸铁x万吨、水泥x万吨、硫酸X万吨、发电X亿度,实现经营收入X亿元、力争X亿元,完成利润X亿元、力争X亿元。目标宏伟、振奋人心、催人奋进。从国内经济发展形势看,国家宏观经济政策逐步调整,以供给侧结构性改革为主线由虚到实加快转变,培育壮大实体产业、加快实体经济发展成为国家的大政方针,政策红利不断释放,导向引领作用更加显现。自治区人民政府[2017]x号文件,支持实体经济企业三十条,含金量很髙,我们集团能够进入的有二十四条之多。县人民政府与集团签订项目建设发展协议,在政策支持、土地使用、场地平整、基础设施和办理手续等方面帮着办、带着干、促着上,力求取得多赢效

6、果,整体外部发展环境十分有利。从我们集团内部看,以X万吨电解金属猛为主的产能已具备,工艺技术日渐成熟、操作水平逐步提升,产量质量有了可靠保障。特别值得称赞的是,在董事长亲自领导下,集团金融企业培育逐渐成熟,已成为实现经营收入和利润的重要支撑力量。目前,集团开展的学习许振超“弘扬工匠精神、打造百年天元”、精益生产和精益求精“天元工匠”的深入推进,将以此为旗帜,不仅促进集团各项生产目标任务又好又快发展,而且能够培养一大批技能型人才,这是集团长远发展的根本保障。应当说,决胜2017年经营目标任务的条件已具备,对此,我们应当充满必胜信念。二、调高标杆、自我加压,掌握必胜方法当前,集团在推进建立现

7、代企业管理制度过程中,已逐步形成了良好的运行机制。以总经理办公会为主导的集团经营管理指挥运作系统日趋完善,形成在年度经营计划指导下、以制度建设为保障、以绩效考核为手段的管理机制。坚持每月重点工作安排部署、检查指导、督查督办、绩效考核。以集团每月下达生产经营、产品销售完成计划,作为绩效考核依据;以保生产、保金融安全、保稳定,每月下达资金计划安排,同时安排做好金融财务重点工作,保证资金;从今年开始,每两个月下达集团项目建设推进计划,保质

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