南京市第十三中学红山校区2018~2019学年度学校发展计划2

南京市第十三中学红山校区2018~2019学年度学校发展计划2

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1、南京市第十三中学红山校区2018~2019学年度学校发展计划  一、学校概况:  我校位于南京市玄武区红山街道月苑小区营苑南路3号,红山街道拥有本市居民4万余人,是一个外来人口多于本地人口的地区,本地居民部分是由农民被征地后直接转成市民,还有些是由于城市拆迁后搬迁而来,或外地人口在本地购房后落了户口。红山街道原拥有月苑第一小学和红山小学两所小学,我校是南京市第十三中学XX年8月新落成的一个校区,红山地区的居民子女从此结束了无法在在家门口上中学的历史。经过两年的运转,由于学校校风好、教师敬业、管理严格、设施先进、教育教学质量比较突出,在红山及周边地区拥有良好的声誉。学

2、校现有初中三个年级共21个班级,870余名学生,54名教职员工。学校从今年起开始拥有初三年级,由于家长和社会对学校的初中升学考试抱有厚望,学校和初三年级组教师面临较大的压力。  二、指导思想:  以玄武教育理念(用爱、用心、用力,办人民满意的玄武教育,让每个学生成才、让每位教师成功、让每所学校成名)为指导,坚持全面贯彻党的教育方针,认真实施素质教育,教师挑战极限地工作,学生滿负荷地学习,把规范做到极致,努力把我校区建成在三区交界处享有盛誉的校风一流、师资一流、设施一流、质量一流的生态型学校,为做大做强十三中和玄武教育三先(南京率先、江苏领先、全国争先)目标的实现做出

3、切实的贡献。  我们的教育理念:学校发展以教师为本,学校教育以学生为本。为了实现这个教育理念,学校形成了这样的教师群体形象:具有强健的体态,健康的心态,多样的个态,民主的教态,进取的姿态,合作的状态,成为时代需要的社会公认的优秀教师。学校致力于打造生态型学校,正在形成“学校人性化、民主化管理——教师人文化体验——教师具有良好的职业操守——与学生愉快的、民主的交流——学生喜欢学校生活”的工作流程。  我们的教育方式:严于管理、善于教育;立足教育、着眼发展;用道德的方式进行教育,让学生过有道德的校园生活,最终提升学生生命质量,促进学生个性发展。为此,在教育中提倡并力求做

4、到:教育和自我教育相结合,他律和自律相结合,明示和暗示相结合,说理教育和品德践行相结合。  我们的管理目标:走内涵式发展之路,打生态型办学之牌,使学校校园成为既有自然的生态,又有人文的景态的生态化校园,成为社区的文化公园,办成资源优化和效益优良的生态型的享有盛誉的一流学校。我们认为生态型学校就是按照生态学的原理进行教育教学实践,学校内部各子系统之间及学校和其他系统之间整体优化,促进教育质量持续提高、师生持续发展的学校。  我们的培养目标:使我们的学生在校内是一道亮丽的风景线,在校外是一块流动的广告牌,成为具有健康的心态、规范的行态、自主的学态、科学的神态的好学生。 

5、 我们的工作策略:艰苦奋斗、科学奋斗、团结奋斗。  我们的办学策略:坚持“德育为核心、教学为中心”;以优异的质量求生存,以鲜明的特色求发展;用道德的教育实现教育的理想。  三、基本价值判断:  1、人都是有惰性的,而惰性是可以克服的。从这个基本论断出发,我们就知道如何管理好学生,如何教育好学生,如何引导好学生,如何通过奖惩等激励手段,消除人的惰性,激励人的动力的,促进人的发展了。惰性是可以克服的,克服人的惰性需要养成教育,需要习惯培养,良好习惯的养成是根治惰性的灵丹妙药,克服惰性的最好方法是激励,而“考试和反馈”又是最有效的激励方式。  2、每个人都有巨大的潜能,关

6、键在于开发。人潜在的能力,绝大部分是在隐蔽、沉睡状态下的,只要激发出来,就能无往而不胜。因此,每个学生都应该,也都能学好和,学生是可以改变少创造奇迹的,要相信潜能作为教育信念的根基,关键在于我们要树立信心。开发潜能是一项十分艰苦的工作,每个教育工作者从教育良知出发,应该千方百计去做好。  3、学习是做会的,不是听会的,听是为做服务的,越做越有兴趣,越听越疲劳。教会了学生“怎么做”一本万利,教会了学生“是什么”有本无利。在教学中,指导、组织、帮助学生“怎么做”比告诉他们“是什么”不知重要多少倍,听“懂”了和“会”了完全不是一回事。“会”了是通过学习过程,领悟了其中的奥

7、妙,并能解决其他类似的问题,听“懂”了只是会复核述原意,从懂到会有个很重要的转化过程,这个过程就是让学生去做,去走完这个“学”与“习”的过程,学就是走过程,习更是重演过程,在重演中熟练掌握技巧和领悟原理。在学的过程中和习的过程中,主体性、主导性关系到学与习的成败得失。做的过程不仅能获得能力,学到技能,而且能获得艰辛成功的愉悦感,这种成功感和愉悦感正是培养人的学习情感,树立正确的学习态度的源泉,也是培养学生树立学习价值取向的唯一途径,也是学生愈学愈爱学的动力机制。

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