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时间:2019-02-17
《核电站事故应急协同决策系统可靠性建模与仿真》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、哈尔滨工程大学硕士学位论文核电站事故应急协同决策系统可靠性建模与仿真姓名:王莉申请学位级别:硕士专业:管理科学与工程指导教师:宋艳2012-06核电站事故应急协同决策系统可靠性建模与仿真摘要自1951年12月美国首次利用核能发电以来,世界核电至今已经发展了60余年,伴随着核能带来经济效益的是核事故给人类造成的巨大灾难。核事故应急是为减轻核事故损失而采取的一系列行动,它是一个涉及各种因素和属性的复杂大系统,各因素之间存在着各种错综复杂的关联联系。因此,核事故应急决策是一个复杂的系统决策问题。由于决策主体众多及决策
2、环境的复杂多变,容易造成协同决策的可靠性降低,进而影响应急效果。本文采用复杂系统多主体仿真方法,探讨影响核事故应急协同决策系统可靠性的因素,并提出相应的合理对策以提高协同决策系统的可靠性。首先,结合核电站事故、协同及协同决策提出核电站事故应急协同决策的概念。并融入决策系统可靠性的相关知识,从核电站事故应急协同决策系统的特点及可靠性需求和内涵方面对核电站事故应急协同决策系统可靠性进行了界定。其次,主要进行与协同决策系统可靠性相关的核电站事故应急协同决策主体关联关系和协同度的分析。运用因果逻辑关系,绘制了核电站事故
3、应急协同决策主体的关联关系图。并利用协同矩阵和协同熵构建核电站事故应急协同决策主体间协同度模型。然后,对核电站事故应急协同决策系统进行复杂性分析,并阐述了本文运用的多主体建模方法的基本思想和建模过程。运用此方法构建了基于多主体的可靠性仿真模型,包括建模分析及假设、主体分类及属性描述、主体间交互规则构建和模型的运行机制。为简化模型,利用公众受核电站事故影响的大小来表征系统的可靠性。最后,运用Netlogo仿真软件,通过改变关键属性的参数值来分析公众受核电站事故影响的大小即可靠性大小。从核事故应急辐射监测、核事故救
4、援物资调配、核事故信息发布的真实性和时效性以及协同决策主体的协同度四个方面来进行仿真分析,并提出提高核事故应急协同决策系统可靠性的对策和建议。关键词:核电站事故应急协同决策系统;可靠性;多主体建模;仿真哈尔滨工程大学硕士学位论文核电站事故应急协同决策系统可靠性建模与仿真AbstractSinceUSAusedthenuclearenergyforpowergenerationforthefirsttimeinDecember1951,theworld’Snuclearpowerhasdevelopedformo
5、rethan60years,thenuclearaccidentalsocausedmanydisasterstohumansalongwiththeeconomicbenefitsbroughtbynuclearenergy.Nuclearemergencyresponseisanactiontakentomitigatethelossofanuclearaccident,nuclearpowerplantemergencyresponseisacomplexsysteminvolvingavarietyof
6、factorsorattributes.TherearealsoavarietyofcomplexcausMconnectionsbetweenthevariousfactors.Therefore,thedecision—makingofnuclearpowerplantemergencyisacomplexsystemicdecision-makingproblem.Duetothelargenumberofdecision-makingbodyandthecomplexandvolatiledecisio
7、n—makingenvironment,itiseasytoreducethereliabilityofthecollaborativedecision—making;therebytheeffectoftheemergencyresponsewillbeaffected.Thisthesistakesamethodofmulti—agentofcomplexsystemsimulationtoexplorethefactorsofaffectingthereliabilityofnuclearaccident
8、emergencycollaborativedecision—makingsystemandproposeappropriaterationalstrategiestoimprovethereliabilityofthecollaborativedecision—makingsystem.Firstofall,theconceptofcollaborativedecision-maki
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