锅炉专业班长月度总结2篇

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1、二月份班长工作总结一．班组管理继续深入开展6S工作。积极做好6S周计划，对卫生包干区域秉持合理计划合理分配的原则进行清扫工作，并做照片反馈，做好自查整改工作，由于卫生包干区实行定点定人管理，大家各负其责，工作积极性有明显提高。在6S密封点的排查中，本班整理了#8#9炉各制粉系统密封点情况，并对一些在排查中发现的漏点及时开缺陷单或联系检修处理，有效保证了该工作了落实。全班人员积极参与到6S提案的工作中来，需开拓思路，力争作出有含金量的提案。本月加大了对磨煤机排粉风机的卫生打扫，处理了#9炉甲、乙磨

2、人孔处平台上长期积煤这一卫生死角，抄出煤3板车。虽由于制粉系统经常泄漏，加上阴雨天气不断，问题仍较多，打扫后不久就又脏了，但总体来说与原来相比环境卫生有了明显好转。在捞渣机卫生上，要求当班人员及时处理捞渣机周边掉落的积渣，并组织人员清理了#9炉南侧整条渣沟，有效保证了溢水畅通，解决了地面经常积水的问题。对一些生产现场跑冒滴漏引起的卫生差情况，及时统计，开缺陷单或横向联系单，及时联系检修处理。在其它方面也积极响应上级文件与要求，设备点检、每天要做的事等，要求每位班组成员都仔细学习，了如指掌。全班能

3、严格遵守厂规厂纪，未发生一次违纪，严格按照上级下发文件，执行各项操作规定，努力降低各项消耗，及时分析指标异常情况。二．安全生产及技经指标分析本月未发生人为操作事故，主要仍是锅炉给粉机来粉问题及火嘴安全问题，。。。。。。。。。。。。。。。。。。。本月锅炉技经指标完成情况较差：过热温度****℃再热温度5****℃，温度较上月虽有所上升，但与其它班组比仍有差距。因两台锅炉给粉机来粉均有不爽情况，在汽压波动时温度设定低。为控制减温水用量及时打焦吹灰，本班减温水用量较好，下月目标主要一是在思想上经常督促

4、各司炉，并要求副司炉参与燃烧调整，控制并减少过再热超温时间；二是在过再温度普遍较低的情况下，加强调整，努力提高过、再热温度，同时要努力降低减温水用量。送风单耗***，#8炉送风单耗有所上升，#9炉送风单耗下降。分析原因主要为#8炉空预器漏风量增加，#9炉空预器漏风量减少，用漏风经验公式算出：#8炉甲侧空预器漏风率*%，乙侧空预器漏风率****%，#9炉甲侧空预器漏风率****%，乙侧空预器漏风率****%。#8炉送风转速较检修前明显上升（上升约*转/台）各风门仍调整在原先位置一次风压仍只能保持。

5、送风转速上升风压不变。引风单耗因#9炉旁路在开启状态单耗明显下降。超温时间：本月超温时间在部门制定奖励政策后得到了较大的改善，超温时间大大降低。司炉监盘比原先认真多了，提前预控工作得到了加强。本班超温时间控制较好****分钟。排烟温度未能完成厂部制定的指标，主要原因为环境温度较去年同期高了进2度。可能空预器的换热元件磨损及积灰严重降低了换热效果。本月飞灰、灰渣控制还好在合理范围内。#8#9炉分别为***%,与上月****%相比，基本差不多，但在四个班中仍最差。灰渣***%与上月***%相比也差不

6、多。制粉单耗较高主要原因为煤种配比泥煤量减少使得制粉出力降低，如今后仍是这种配比的话仍需添加钢球以保证制粉出力。三．班组培训按本年度2月份培训计划，对各班组人员进行了培训。本月培训内容主要是受热面、水循环相关知识。培训以学习为主，不明白处作出必要讲解。平时上班时对一些常规问题进行提问，再结合实际操作，使班组成员专业知识及操作水平都有大幅度提高。****************三月份培训计划：一、1、风烟系统的布置走向,运行方式2、脱硫系统启停对锅炉的影响及操作过程中的注意事项3、厂用蒸汽在锅炉的

7、走向4、在启停炉及事故状态下如何切换给水系统5、锅炉烟温、过再热温度调整6、如何检查磨煤机、排粉机、稀油站，各有什么要求二、除灰、除渣系统检修的安全措施如何落实，空压机冷却水的切换，锅炉水封水切换三、燃气轮机知识培训：燃烧室、透平相关知识、原理建议：因排烟温度偏差大建议检查空预器的换热元件磨损及积灰情况。二月小结本月本班值指标完成情况较上月有所进步，主要是加大了监盘力度，在提高技经指标的同时尽量减少超温，#8#9炉超温时间均较少，各炉整月超温时间累计均只有***分钟左右。在安全、事故处理方面，#

8、8炉放粉后本班多次处理了积粉小室的煤粉自燃，****，避免了事故扩大。班组培训方面在巩固自身知识情况下，响应公司号召，积极学习有关燃气机组方面的资料，在6S卫生方面也较重视，本月加大了对包干区的打扫力度，并在打扫好包干区的前提下，积极响应发电部要求，自查自改及时解决问题，如本月主动清理了#9炉南侧整条溢流水沟。1.指标：1）过、再热温度：************。下月目标主要一是在思想上经常督促各司炉，并要求副司炉参与燃烧调整，控制并减少过再热超温时间；二是在过再温度普遍较低的情况下，加强调整，