软件公司管理规章制度模板

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1、管理制度Ver1.0密级共页×××××有限责任公司管理制度×××××有限责任公司版权所有不得复制Page42of42管理制度Ver1.0目录第一章管理大纲3第二章员工守则4第三章财务管理4第一节总则4第二节财务机构与会计人员4第三节会计核算原则及科目报表7第四节资金、现金、费用管理10第五节工资及奖金13第六节税收及利润分配14第七节利润上交和库存物资财务管理14第八节会计凭证和档案保管14第四章人事管理15第一节总则15第二节编制及定编15第三节员工的聘（雇）用16第四节工资、待遇17第五节假期及待遇18第六

2、节辞职、辞退、开除19第七节附则20第五章行政管理21第一节总则21第二节文件收发规定21第三节文印室管理规定21第四节电脑室管理规定22第五节办公用品领用规定23第六节电话使用规定23第七节车辆使用管理规定23第九节集体宿舍管理规定24第六章合同管理25第一节总则25第二节经济合同的签订25第三节经济合同的审查批准26第四节经济合同的履行28第五节经济合同的变更、解除28第六节经济合同纠份的处理29第七节经济合同的管理31第十章考勤34第十一章保密工作35第十三章晋升36第一节总则36第二节分则36第十四章奖

3、惩37第一节总则37第二节奖励38第三节处罚39第十五章岗位职责40第十六章附则50Page42of42管理制度Ver1.0第一章管理大纲第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和股价稳定。第五条公司禁止任何所属机构、个

4、人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工

5、团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条公司为员工提供收入、住房和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工

6、作态度。Page42of42管理制度Ver1.0第一条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第二条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第二章员工守则第三条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第四条维护公司声誉，保护公司利益。第五条服从领导，关心下属，团结互助。第六条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第七条努力学习，提高水平，精通业务。第八条积极进取，勇于开拓，创新贡献。第三章财务管理第一节总则第九条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制

7、定本制度。第十条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第十一条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。第十二条公司及全资下属公司、企业（含51%股权的全资、内联企业）的财务工作，都必须执行本制度。其他内联企业参照本制度执行。第二节财务机构与会计人员第十三条公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。第十四条Page42o

8、f42管理制度Ver1.0总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作，对全系统的财务会计工作负责。总会计师主要职责如下：1.执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；2.审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可