船机设备管理制度

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1、中交二航局惠东凌坑至碧甲高速公路第一合同段船机设备管理制度施工单位:中交二航局深圳分公司范和港大桥项目经理部编制日期:二0一0年八月中交第二航务工程局有限公司中交二航局目录一、总则2二、管理机构设置与职责2三、船机设备管理程序5四、外租船机设备的管理6五、船机设备基础管理工作7六、能源管理7七、环境和职业安全健康管理8八、船机设备星级制管理9九、船机设备的安全管理10十、船机设备的机损事故及处理程序11十一、附则11中交二航局一、总则一、为了项目经理部船机设备管理体系,依据局一体化管理体系,中交、局、公司有关设备有关设备管理制度,结合项目部实际施工情况,特制定本办

2、法。二、项目部船机设备管理的主要任务:通过技术管理和经济管理措施,对船机设备的运行全过程进行综合管理,保证船机设备处于完好的技术状态,不断改善和提高船机设备技术装备水平,充分发挥设备在生产中的效能,使设备良好的性能状态。获得最佳的经济效益三、船机设备管理工作应遵循“技术领先,优质高效,保证安全”的指导方针。四、本办法适用于中交二航局惠东凌坑至碧甲高速公路土建工程I标段范和港大桥项目经理部所属的所有船机设备。二、管理机构设置与职责一、项目部船机部负责主管所有施工船机设备二、船机设备管理网络图中交二航局二航局范和港大桥项目经理部项目经理主管领导:佟海鹏项目船机部:徐少

3、红租赁公司分包单位外租单位自有机械船机设备管理网络图三、船机部部门职责中交二航局1、通过技术管理和经济管理措施,对船机设备的运行全过程进行综合管理,保证船机设备处于完好的技术状态,不断改善和提高船机设备技术装备水平,获得良好的效益。2、执行上级颁发有关船机设备管理的各种规章制度和操作规程。3、负责对设备进行定期检查和预防检查,及时掌握设备使用性能和技术状况,保证设备安全运转,满足生产需求。4、负责船机设备的基础管理工作。按时向上级管理部门填报各种统计报表。5、负责在设备市场租赁工程所需的设备,并代表项目部签订设备租赁合同。6、编制大型船机设备调遣方案及安全措施并实

4、施。7、建立设备台帐和管理台帐,编制能源管理办法,搞好船机设备节能工作,组建能源管理网络,配置专职和兼职的能源管理人员。及时上报节能报表。8、了解项目施工组织设计、施工方案,提出合理化的建议,合理优化配置船机设备。9、负责所有设备的进退场的交接验收等工作。10、负责一体化管理体系在本部门的贯彻和实施。11、组织或参与上级管理部门组织的船机设备机损及海损事故调查。12、按局、公司“船舶、机械设备星级制管理办法”的要求,负责对项目部自有设备和租赁公司机械设备进行星级管理的现场考评。推广先进经验,推荐机械设备管理先进单位和先进个人。开展好设备星级制管理评比活动。13、参

5、与船机设备新造和购置、转让、调拨、毁损、盘亏、盘盈等各项工作。并对设备进行可行性经济和技术论证报公司审核。14、负责对本项目的非生产用车的日常维护保养进行监督管理。15、负责船机设备的安全管理工作。16、负责自制非定型起重机械机电设备部分的设计并按规定报批,组织设备进场验收。并申请办理使用许可证。17、配合财务部搞好设备结算工作,并建好设备结算支付台帐。18、负责各分包单位小型设备的选型,并协助购买。四、船机部岗位职责船机部内设部长、设备管理员、内业统计员等管理人员。1、船机部部长岗位职责(1)、主持船机部工作,督促、检查本部各职能管理员的工作。(2)、根据施工生

6、产计划编制年度、季度、月度船机配置保障计划。(3)、指导设备租赁公司、分包单位抓好“管、用、养、修”四个环节,督促管理、操作人员履行管理制度,使船机处于良好状态,提高设备完好率和利用率。(4)、会同有关部门搞好设备、动力安全技术教育,对设备事故根据“四不放过”原则,及时调查分析,提出处理意见和防范措施。(5)、组织开展“船机设备星级管理”活动,定期检查评比,表彰先进,树立典型。(6中交二航局)、督促船员、机械操作人员的业务学习和技术考核,并对船机人员的调整、奖惩提出意见和建议。(7)、贯彻执行局质量、环境、职业安全健康三位一体管理体系;(8)、搞好设备成本管理,节

7、约挖潜,提高效益。(9)、根据本项目部调入(租用)机械的实际技术状况及工程预算中的设备费用定额,编制项目部设备费用核算办法,交主管领导审定后实施;(10)、配合项目部各职能部门完成临时出现的任务。2、设备管理员岗位职责(1)、协助工段长,合理安全调度使用各类机械设备。(2)、掌握项目部机械设备的数量、动态及技术状况等情况,及时向领导和工程技术人员提供有关资料。(3)、协助进行机械的星级制管理的考核工作。(4)、帮助修理使用人员开展预防检查、自修工作,并解决疑难技术问题。(5)、收集各项设备事故及养、用、修方面的资料,填写日常检查记录,登记和保管相关技术资料。(6)

8、、编制设备

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