家电零售业绿色物流问题研究

《家电零售业绿色物流问题研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分类号：C939密级：公开蔚J匆Z学单位代码：10427学号：2009010087硕士掌位论文家电零售业绿色物流问题研究研究生姓名导师姓名学科(领域)申请学位类别答辩时间姜琳琳陈学中管理科学与工程管理学硕士2012年5月27日ResearchontheGreenLogisticsofApplianceRetailJiangLinlinUndertheSupervisionofChenXuezhongAThesisSubmittedtotheUniversityofJinanInPartialFulfillmentoftheRequirementsFortheDegree

2、ofMasterofManagementUniversityofJinanJinan，Shandong，P．R．ChinaMay，2012原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名：关于学位论文使用授权的声明本人完全了解济南大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论

3、文被查阅和借鉴；本人授权济南大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。刨公开口保密(年，解密后应遵守此规定)敝储獬：垆擀獬：如叶辄矽J2，叫济南大学硕士学位论文目录第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11．1选题背景及问题提出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．11．2选题意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21．2．1理论意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。21．2．2实践意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

4、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．21．3研究方法和技术路线⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．31．4研究内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．41．5创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。5第二章相关理论述评⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72．1物流管理理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．72．2物流系统理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．82．3博弈理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．82．4零

5、售业物流的研究与发展⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．92．5绿色物流的研究与发展⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1l第三章家电零售业绿色物流的现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯173．1家电零售业绿色物流运作情况的调查设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯l73．2家电零售业绿色物流实施现状的调查分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯183．2．1家电零售业具备的绿色物流意识现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯183．2．2家电零售业实施绿色物流愿望的现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯203．2．3家电零售企业在实施绿色物流中的角色分析⋯⋯⋯⋯

6、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯213．2．4家电零售企业对其他参与者的作用分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯233．2．5家电零售企业的战略及措施实施情况分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．243．3问题梳理与剖析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯29第四章家电零售业绿色物流运作系统及运行机制研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯334．1家电零售业绿色物流运作系统框架模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯334．2家电零售业绿色物流运作系统的构成解析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯334．3家电零售业绿色物流运作系统的运行机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯374．3．1家电零售业绿色物流

7、运作系统的特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯37家电零售业绿色物流E'口-J题研究4．3．2家电零售业绿色物流运作系统的运行目标和原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯394．3．3家电零售业绿色物流运作系统的运行机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39第五章绿色物流运作系统的博弈分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯475．1无政府政策支持下家电零售企业之间的博弈分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯475．2政府政策支持下家电零售企业之间的搏弈分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯485．3家电零售企业和供应商／第三方物流企业的博弈分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯495．4博弈