工商管理专业(本科)企业战略管理

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1、工商管理专业(本科)企业战略管理摘要：9,当市场已经成熟,行业经营机会已经饱和,必须另谋发展时,可以采取的市场进入战略类型是().单选:A:强化营销B:一体化营销C:多元化经营D:集中性营销...关键词：战略,市场,营销类别：市场营销来源：牛档搜索（Niudown.COM）　　本文系牛档搜索（Niudown.COM）根据用户的指令自动搜索的结果，文中内涉及到的资料均来自互联网，用于学习交流经验，作品其著作权归原作者所有。不代表牛档搜索（Niudown.COM）赞成本文的内容或立场，牛档搜索（Niudown.COM）不对其付相应的法律责任！工商管理专业(本科)企业战略

2、管理1单选题:10分，每题01分1、（）是指在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件。单选:A:竞争战略B:竞争优势C:核心能力D:无形资源2、《应变的战略》一书的作者是（）单选:A:波特B:魁恩C:安索夫D:泰勒3、在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（）。单选:A:规模经济B:转换成本C:产品差异D:资本需求4、如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）。单选:A:越大B:越小5、战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（）。单选:A:公司群体B:相同企业C:类似企业D:相同行业6、（

3、）是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。单选:A:企业愿景B:战略目标C:战术目标D:企业经营哲学7、市场转移战略最主要的优点是：（）。单选:A:早期投资少B:实现范围经济C:实现规模经济D:风险小8、新兴产业是指由于技术创新的结果，或（）的推动，或其他经济、技术因素变化使某种新产品或新服务成为一种现实的发展机会，从而形成或重新形成一个产业。单选:A:新的消费需求B:新的竞争者C:新的替代产品D:新的政治法律变化9、当市场已经成熟，行业经营机会已经饱和，必须另谋发展时，可以采取的市场进入战略类型是（）。单选:A:强化营销B:一体化营销C:多元化经营D:集中性营

4、销10、战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（）。单选:A:实施企业战略B:让其他管理人员一起共同实施战略C:与其他管理人员一起修订战略D:制订一个最佳战略。多选题:10分，每题01分11、战略联盟组建中应注意的问题()多选:A:慎重选择合作伙伴B:建立合理的组织关系C:优势互补D:加强沟通E:风险共担12、企业战略的特征有（）。多选:A:高层次性B:整体性C:竞争性D:动态性E:风险性13、优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与（）相适应。多选:A:竞争对手B:环境C:资源D:文化E:组织14、决定替代品压力大小的主要因素有（）。多选:A:替代品的

5、盈利能力B:替代品生产企业经营策略C:替代品质量差异D:购买者转换成本E:替代品的生产企业的数量15、竞争对手分析的主要内容有竞争对手的（）。多选:A:未来目标B:现行战略C:潜在能力D:自我假设E:战略企图16、良好组织的基本原则有（）。多选:A:管理层次和管理幅度合理B:有效性C:统一指挥D:责权利对等E:权变性17、“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（　　　　）。多选:A:企业生存目的B:企业经营哲学C:企业形象D:企业核心价值观18、战略目标必须是可以分解的，即必须能够转化为具体的小目标和具体的工作安排，这是指战略目标的（）。多选:A:可接

6、受性B:可实现性C:可检验性D:可挑战性19、稳定型战略的主要类型有：（）。多选:A:无变化战略B:维持利润战略C:暂停战略D:放弃战略E:谨慎前进战略20、市场细分变量的主要类别有：（）。多选:A:经济变量B:技术变量C:消费者的特征D:消费者追求的利益、使用产品的动机或对品牌的反应E:社会文化变量判断题:07分，每题01分21、设计学派是以哈佛商学院的波特教授以及其同仁们为代表的。()判断:正确错误22、退出壁垒是指企业在退出某个产业时要克服的障碍和付出的代价。判断:正确错误23、企业存在的根本原因是核心价值观。判断:正确错误24、战略目标的可接受性是指战略目标

7、要为公司的股东所接受。判断:正确错误25、实行差异化战略，在公司或品牌的广告宣传中，必须融入已选定的标志。判断:正确错误26、新兴产业的风险性是指企业在信息约束和多种因素突变干扰下导致企业决策困难和行为不确定性。判断:正确错误27、市场营销战略决定市场营销的主要活动和主要方向判断:正确错误论述题:14分，每题14分28、试述研究与开发战略的现实意义答案:自评分数（请对照参考答案，将自己所的分数添入框中）简答题:24分，每题08分29、20世纪80年代中期，计算机存储芯片是英特尔公司的主要业务，而日本的制造商想要占领存储芯片业务，因此相对英特尔以及其他芯片生产商的