基站发电代维调研报告（网络部）

《基站发电代维调研报告（网络部）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、基站发电代维调研报告调研的部门：网络部参与调研的人员：宋守国调研时间、地点：2007年11月15-16日、12月22－23日，黄山、宣城分公司调研主题：基站发电代维工作开展情况2007年11月15-16日、12月22-23日，我部分别赴黄山、宣城分公司进行工作调研，重点了解地市公司基站发电代维工作开展情况。本次调研的目的是：了解分公司基站发电代维工作现状，发现发电代维工作中存在的主要问题和难点，共同分析寻找解决方案，为进一步优化细化全省基站发电代维工作要求提供指导思路，以向全省推广。调研中，我们通过交流汇报、查阅资料、

2、现场调查等方式了解掌握具体情况，并形成初步建议。具体调研情况报告如下：一、基本情况：（一）基站网络和维护人员概况：黄山、宣城分公司位于我省皖南山区，各下辖7个市/县级行政区域，在我省属于较大的地市，境内以丘陵山脉地形为主，基站交通条件较差。黄山市有宏基站272个，边际网基站270个，宣城市有宏基站537个，边际网基站84个。基站维护人员黄山分公司共有32人，宣城分公司共有29人，2个分公司均在县级设立了建维部，各有2-5名基站维护员。（二）07年停发电情况：两地市地处皖南山区，农电质量较差，停电比较频繁，特别是4-9月

3、雷雨季节，且常常大面积停电，由于山高路远，发电比较困难。07年1-11月（不含边际网），黄山共发生停电4590次，月均停电417次，站均停电1.7次，停电时长共17686小时，月均1608小时，次均3.9小时；宣城共发生停电14461次，月均停电1315次，站均停电2.7次，停电时长共41252小时，月均3750小时，次均2.9小时。黄山分公司共有油机14台，共发电952次，月均86次，发电时长共4862小时，月均442小时，次均5.1小时，发电效率平均为58.3%；宣城分公司共有油机34台，共发电4163次，月均37

4、8次，发电时长共18840小时，月均1713小时，次均4.5小时，发电效率平均为70%。停电以6、7、8月最为严重，2月最少。黄山分公司共发生停电断站10次，月均0.9次，断站时长共22.1小时，平均每次断站时长2.2小时；宣城分公司共发生停电断站75次，月均不到次，断站时长共94.1小时，平均每次断站时长1.3小时。一、发电代维开展情况：省公司管理要求：2005年5月制定发布《基站应急发电接入改造指导意见》，对基站应急发电快速接入配电箱标准和改造要求进行了规定。2006年8月制定发布了《安徽移动基站应急发电代维工作指

5、导意见》和《发电代维合同模板》，对基站发电代维公司选择、发电代维内容与调度流程、发电代维费用标准、发电代维责任、发电代维管理和考核等做了详细规定。2006年10月制定发布了《安徽移动小容量发电油机维护使用管理办法》，对小容量发电油机的分类、配置原则、维护要求、管理使用等做了详细规定。黄山：322个基站委托发电代维，共有3家发电代维公司，其中2家全省性公司（省通服公司、中通三公司）、1家本地公司（祁门邮政局）。共有3个发电代维点，每个代维点根据代维基站数量的不同，常驻一定的人员、车辆、油机。代维费用采用每站年度承包的方式

6、，宏站2400元/站/年，边际网基站1920元/站/年，包括车辆、人员、燃油、办公地点、油机维修保养等费用，2007年度总费用约为75万元，平均每站每年约2330元。发电过程由监控班统一调度、记录，建有电子化发电调度系统。主要根据调度响应率、发电及时性、发电断站率、油机维护保养合格率、资料记录完整性等方面进行考核。3家代维公司均能按照调度要求及时进行应急发电，2007年度考核成绩均良好。宣城：所有基站均已实现发电代维，共有7家发电代维公司，每个市/县各1家本地化发电代维公司，共7个发电代维点，每个代维点根据代维基站数量

7、的不同，常驻一定的人员、车辆、油机。代维费用采用按保底+每站每次核算的方式，保底费为普通基站60元/站/月，VIP基站120元/站/月，发电每次另按150元/次/站计算，包括车辆、人员、办公地点等费用，2007年度总费用约为110万元，平均每站每年约1770元（不含油费、维修保养费）。发电过程由监控班统一调度、记录，建有电子化发电调度系统。主要根据调度响应率、发电及时性、发电断站率、资料记录完整性等方面进行考核。7家代维公司均能按照调度要求及时进行应急发电，2007年度考核成绩均良好。一、存在主要问题：（一）发电代维人

8、员的专业技术和责任心有待提高。基站发电代维需掌握油机操作维护技能、基站交流配电接续能力、开关电源操作技能（如开关模块、模块限流等）等，而发电代维人员基本为本地临时招聘人员，职业素质不高，劳动报酬较低，人员变动频繁，不可能具备足够的操作维护和故障处理技能，也不具备较强的责任心。解决建议和措施：1、移动公司应充分利用设备厂家资源，定期