招聘分析报告如何制定？

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1、招聘分析报告如何制定？招聘分析报告的主要目的是，及时做好招聘工作阶段性总结和分析，为招聘工作质量改进和采取更加有效措施提升招聘质量奠定良好的管理基础。18.1招聘评价指标企业在做招聘时，常见分析指标如下：评价指标分析目的（价值）数量指标通过不同岗位查看的有效简历数、电话沟通人数、预约面试人数、参加复试人数、确定录取人数以及最终录取人数的分析，建立不同类型岗位的“金字塔”模型，为人员招聘做好分析。录用人员质量员工正式录用后，试用期通过考核的比率招聘周期不同类型岗位从开始启动招聘一直到入职的周期分布情况，这个数据对于未来职位招聘提供周期预测数据。招聘成本核算招聘成本需要从招聘

2、渠道角度以及每个招聘渠道细分角度进行分析，例如校园招聘需要张贴招聘广告的实际费用等招聘渠道有效性企业采用不同招聘渠道筛选简历和录用人数的比例分布，招聘周期的分布对比等。招聘投入经济型多种招聘渠道的投资性价比分析。上述分析指标是企业做招聘后定期需要分析的，具体采用哪种分析指标，必须明确指标分析的主要价值，对于没有任何目的的分析都是没任何意义的。18.2分析报告数据来源为了确保季度招聘报告分析完整，日常工作中要记录好面试的各种量化信息，汇总到《招聘进度跟踪表》以此作为月度分析的基础信息。分析报告的关键信息如下：岗位名称考察指标项目数据备注5/5简历初选通过率搜索简历数量通过初

3、选数量有效简历率初选数量面试预约人数初试通过率初试面试通过人数初试面试人数复试合格率复试面试通过人数复试面试人数报到率复试报道人数复试面试人数招聘计划完成率实际报到人数计划招聘人数人均直接招聘费用所有费用录取人数备注18.3招聘分析报告招聘分析报告分为定期招聘分析报告和年度分析报告两种，定期分析报告一般默认为季度分析报告。季度招聘分析报告参考表18-1所示：表18-1：季度招聘分析报告所属季度报告编写人员报告编写日期报告目的本报告是对招聘工作进行的定期汇总与分析，旨在总结前一阶段招聘工作中的经验，发现问题和不足后分析解决，不断提升招聘工作的效率和质量。5/5目标读者管理层

4、各位成员数据来源本报告计算使用的原始数据来源于根据招聘面试情况每日更新的《招聘季度跟踪表》季度招聘工作总体概述根据年度招聘计划，本季度人力资源部需招聘个岗位共计人，筛选简历个，初试人，初试通过率为%，复试人，到岗人，招聘计划完成率为%。关键招聘指标指标完成情况指标分析初试通过率如果初试通过率低要分析具体原因复试通过率在复试通过率方面，由于……原因导致招聘的复试通过率较低到岗率在到岗率方面，由于……等原因，导致到岗率只有%；……未按时报到放弃Offer降低了到岗率，其他岗位到岗率均为100%到岗后辞职率哪些岗位辞职率高，原因是什么？哪些岗位的辞职属例外因素招聘计划完成率截止

5、***年***月***日，共需招聘***人，到岗***人，暂缺***人，本季度招聘计划完成率为***%招聘渠道分布l网站招聘：公司采用****网站，下载**个有效简历数、电话沟通人数**人、预约面试人数**人、参加复试人数**人、确定录取人数**人以及最终录取人数**人；l招聘会：收到**个有效简历数、电话沟通人数**人、预约面试人数**人、参加复试人数**人、确定录取人数**人以及最终录取人数**人；l校园招聘：下载**个有效简历数、电话沟通人数**人、预约面试人数**人、参加复试人数**人、确定录取人数**人以及最终录取人数**人；l内部推荐：公司内部推荐**个有效简

6、历数、电话沟通人数**人、预约面试人数**人、参加复试人数**人、确定录取人数**人5/5以及最终录取人数**人；l……录用人选信息分布l性别分布：男性**人，女性**人；l学历分布：大专以下**人，大专**人，本科**人，硕士**人，博士**人；l户籍分布：本市户口**人，外省市**人；l来源：从竞争对手入职**人……招聘成本分析l招募成本：本季度参加招聘会**元，网站下载简历**元，内部推荐奖励***元，猎头费用**元……共计***元；l面试成本：主要为电话邀约、人力资源面试人员和用人部门面试的时间成本，折合累计****元；l录用成本：主要为试用期工资、食宿费用等，社

7、保公积金以及福利费，共计****元；l人员流失成本：本季度到岗后离职***人，离职手续办理成本约***元；l其它成本：……本季度招聘成本共计***元，人均招聘成本为***元。发现的问题及计划改进措施在本季度的招聘工作中发现如下问题：（1）（2）（3）（4）（5）计划采取的改进措施：（1）（2）（3）审核审批年度招聘分析报告是季度招聘报告的汇总分析，年度和季度差异点主要包括：5/5（1）年度分析报告要对年度招聘目标完成情况进行分析：主要分析数据包括计划招聘人数、实际到岗人数、面试通过率以及试用期合格率等等。（2）年度报告要对相关