中国普天项目信息管理系统之工程成本需求规格说明书

中国普天项目信息管理系统之工程成本需求规格说明书

ID:32872757

大小:904.50 KB

页数:22页

时间:2019-02-17

中国普天项目信息管理系统之工程成本需求规格说明书_第1页
中国普天项目信息管理系统之工程成本需求规格说明书_第2页
中国普天项目信息管理系统之工程成本需求规格说明书_第3页
中国普天项目信息管理系统之工程成本需求规格说明书_第4页
中国普天项目信息管理系统之工程成本需求规格说明书_第5页
资源描述:

《中国普天项目信息管理系统之工程成本需求规格说明书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、中国普天信息产业股份有限公司通信产业事业本部项目信息管理系统工程管理/工程成本管理需求规格说明书V2.1文档编写:张华提交日期:审批人:北邮项目组2009-8-6Presale-004工程成本管理模块需求规格说明书文档维护记录撰写人修改时间原版本号修改内容介绍张华2009-8-6V1.0初稿张华2009-8-10V1.1第一次和第二次修订稿张华2009-8-12V1.2第二次至第五次修订稿功能描述部分吴勇2009-8-12V1.2第二次至第五次修订稿数据字典部分张华2009-8-16V2.0第六次修订稿功能描述部分吴勇2009-8-16V2.0第六次修

2、订稿数据字典数据模型部分龚军2009-8-16V2.0第六次修订稿E-R图部分张华2009-8-18V2.1第七次修订稿,更新了业务功能列表与角色列表龚军2009-8-18V2.1第七次修订稿,E-R图部分-22-Presale-004工程成本管理模块需求规格说明书目录1引言41.1编写目的41.2术语41.3预期读者和阅读建议51.4应用范围51.5参考文档52模块功能概述52.1功能描述52.2业务流程63系统用例图83.1系统用例图83.2角色说明83.3角色功能描述94功能详细说明114.1申报工程预算134.1.1填写月度预算表134.1.2

3、浏览月度预算表134.1.3删除月度预算表134.1.4分解预算类别134.1.5设定审批人134.1.6浏览项目总预算134.1.7提交项目预算表144.2审批预算表144.2.1驳回通过预算表144.2.2发送提醒邮件144.2.3查看预算表类别明细144.2.4查看月度预算144.2.5查看已审批的项目预算144.2.6待办事宜154.3记录费用支出154.3.1记录费用支出154.3.2修改费用支出154.3.3提交费用支出154.4管理预算类别154.4.1创建费用类别154.4.2修改费用类别164.4.3删除费用类别164.4.4恢复费

4、用类别164.4.5新加预算类别子项编号和名称164.4.6删除某个预算类别子项记录16-22-Presale-004工程成本管理模块需求规格说明书4.4.7恢复某个预算类别子项记录164.5审批模板设定164.5.1增加审批步骤164.5.2修改审批步骤174.5.3删除审批步骤174.6查询汇总核算174.6.1单个项目预算与支出的汇总核算174.6.2单个项目汇总结果的导出174.6.3查看单个项目的汇总结果柱状图174.6.4多个项目月度预算与支出总额的汇总核算174.6.5多项目汇总时查看单个项目月度详情175数据字典185.1E-R关系图1

5、85.2关键实体关系描述185.3数据模型195.3.1表一E_costCategory(项目费用类别)195.3.2表二E_costCategoryDetail(项目费用类别明细)195.3.3表三E_costCategoryDetailRecord(项目费用类别明细记录)195.3.4表四E_costTotalBudget(项目预算总表)205.3.5表五E_costTotalBudgetRecord(项目预算总记录)205.3.6表六E_costMonthlyBudget(项目月度预算表)205.3.7表七E_costMonthlyBudgetR

6、ecord(项目月度预算记录)215.3.8表八E_costApprovalTemplate(模板审批步骤)215.3.9表九E_costApprovalFlow(项目审批流程)215.3.10表十E_costApprovalFlowLog(项目审批流转日志)21-22-Presale-004工程成本管理模块需求规格说明书1引言1.1编写目的系统需求说明书的编制是为了使用户和软件开发人员、实施者对该软件的运行环境、功能需求的初始规定有一个共同的理解,使之成为整个开发、实施部署工作的基础,同时为系统总体设计提供需求说明。此文档包含了《中国普天项目信息管理

7、系统之工程成本管理模块》的各种客户需求,并提供给项目经理、设计人员和开发人员参考。1.2术语月度预算表:为某工程所建立的某月的预算表项目预算表:为指定的一个工程所建立的预算表项目预算总表:为所有工程所建立的预算表月度核算表:为某工程所建立的某月核算表项目核算表:为指定的一个工程所建立的核算表类别核算表:为指定的一个工程所建立的某个类别的核算表项目核算总表:为所有工程所建立的核算表预算类别:预算表费用项目名称预算类别子项:预算类别的详细内容预算审批:成本管理者对预算进行审批。审批结果为驳回或通过,需要邮件提醒预算核算:每月底对每月费用进行登记、汇总,记录

8、相关费用信息,标记出超支部分审批流:对预算表进行审批的流程,成本管理者依次为项目经理、部门经理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。