《转正面谈流程》word版

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1、转正面谈管理程序1目的：21、为规范员工试用转正考核流程，确保员工转正考核工作规范、有效、有章可循，现根据我司人事行政管理制度，特制定本细则。3适用范围：本制度适用于试用期总部及各分（子）公司所有试用期员工。3定义：试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的试用时间。在此期间进一步考核被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。同样，员工也可进一步了解用人单位的工作条件是否符合招聘时所提供的情况，自已能否适合或胜任所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。试用期一般为1至3个

2、月4职责：一、被考核人所在部门的直接上级1、收集被考核人工作相关信息、相关资料和记录2、对被考核人进行初步审核，做出评价并提交上级复核3、整理、统计及汇总考核数据和信息4、考核结论面谈5流程图：1234、5、6、7、签署审核意见合格开始员工转正信息核实发放转正申请表试用期考核正式聘用签署审核意见是继续试用办理相关事宜存档结束直接领导对试用员工工作评价，签署意见试用期考核否是否自我总结、自我鉴定试用期转为正式员工终止劳动合同延长试用期流程部门总裁办人事行政部用人部门新员工节点ABCD注：■为主导部门

3、◣为辅助部门1相关文件和记录：6.1《试用期转正申请表2附则： 本管理程序文件自公司审批同意颁布之日起执行。3特别说明：(特别说明可列明：流程中的时间节点、关联部门协作事项、其他重点提示内容等)