2013年厂级目标指标(保证措施)

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1、附件2013年厂级目标指标序号厂目标指标(单位)年目标值保证措施制定部门保证措施或管理方案相关部门分解要求1.安全及职业健康目标指标1.1本年度实现百日无事故记录个数(个)3生产经营部各部门确保本部门不发生中断安全记录的事故,根据部门实际确保厂不发生本目标指标1.2~1.10的事故。全厂各部门与事故目标指标关联分解为可控目标指标1.2人身重伤及以上事故次数(人·次/年)0生产经营部各部门确保本部门不发生轻伤及以上事故。全厂各部门分解要严于厂级目标,部门控制轻伤及以上事故1.3直接人为责任的一般及以上设备事

2、故(次/年)0设备管理部1、生产部门确保不发生直接人为责任的一般及以上设备事故;2、生产经营部确保安健环监督措施和保证措施到位设备管理部、运行部、生产经营部、燃料部直接引用或分解为严于厂级的部门可控目标指标,定期组织召开安健环委员会,解决存在的安健环问题。1.4直接人为责任的B类及以上障碍(次/年)0设备管理部1、生产部门确保不发生直接人为责任的B类及以上障碍;2、生产经营部确保安健环监督措施和保证措施到位,定期组织召开安健环委员会,解决存在的安健环问题。设备管理部、运行部、生产经营部、燃料部直接引用或分

3、解为严于厂级的部门可控目标指标1.5本厂责任的全厂对外停电事故(次/年)0设备管理部1、设备管理部确保不发生部门责任的全厂对外停电事故;2、运行确保不发生部门责任的全厂对外停电事故。设备管理部、运行部直接引用或分解为严于厂级的部门可控目标指标1.6较大及以上火灾事故(次/年)0生产经营部各部门确保本部门不发生一般及以上火灾事故。全厂各部门分解要严于厂级目标,部门控制一般火灾责任事故1.7恶性误操作事故(次/年)0运行部1、运行部确保不发生恶性误操作事故;2、设备管理部确保不发生恶性误操作事故;3、燃料部确

4、保不发生恶性误操作事故。运行部、设备管理部、燃料部直接引用或分解为具体可控目标指标1.80综合部各部门确保本部门不发生同等责任一般全厂各部门同等责任较大及以上交通事故(人·次/年)及以上交通事故。分解要严于厂级目标,部门控制同等责任一般及以上交通事故1.9职业健康危害事故(例/年)0人力资源部1、各部门确保本部门不发生职业健康危害事故;2、人力资源部每年组织员工健康体检,确保各部门人员参检率为100%。全厂各部门直接引用或分解为具体可控目标指标1.10集体食物中毒事件(次/年)0综合部1、多经公司食堂确保

5、农药浓度测量率100%,确保不发生集体食物中毒事件;2、综合部确保定期监督检查食堂安全情况,做好记录。综合部、多经公司直接引用或分解为具体可控目标指标1.11重大网络与信息安全事故(例/年)0综合部各部门确保本部门不发生较大网络与信息安全事故。全厂各部门分解要严于厂级目标,部门控制较大网络与信息安全事故1.12厂级重要电子数据备份率(%)100综合部1、综合部确保全厂重要信息系统电子数据的备份率达100%;2、财务部确保V6系统电子数据的备份率达100%;综合部、财务部、人力资源部、生产经营部分解目标指标

6、要指明具体信息系统电子数据1、人力资源部确保人力资源系统电子数据的备份率达100%;2、生产经营部确保Q4系统电子数据的备份率达100%。1.13C类障碍(次/年)≤3设备管理部1、设备管理部确保部门责任的C类障碍不大于2次;2、运行部确保部门责任的C类障碍不大于0.5次;3、燃料部不发生C类障碍。设备管理部、运行部、燃料部厂部下达:设备管理部≤2,运行部≤0.51.14工作票合格率(%)100运行部1、运行部确保办理的工作票合格率100%;2、燃料部确保办理的工作票合格率100%;3、设备管理部确保办理

7、的工作票不合格率为0。运行部、燃料部、设备管理部厂部下达,直接引用或分解为部门可控目标指标1.15年度DIFR(%)≤0.2生产经营部1、设备管理部、运行部和燃料部确保DI不大于1次;2、其他部门确保DI为0。全厂各部门具体分解为DI厂部下达:设备管理部、运行部、燃料部各1次2.环境目标指标2.1重大及以上环境污染事故(次/年)0生产经营部(副总)1、运行部确保不发生较大及以上环境污染事故;2、设备管理部确保不发生较大及以上环境污染事故;3、燃料部确保不发生较大及以上环境污染事故;4、生产经营部(副总)环

8、保监督计划完成率100%。运行部、生产经营部(副总)、燃料部、分解要严于厂级目标,部门控制较大及以上环境污染事故2.2工业污染物排放达标率(%)100生产经营部(副总)1、设备管理部、燃料部确保环保设备完好、可靠;2、燃料部控制燃煤煤质、做好不同煤种的配比掺烧工作;3、运行部确保环保设备投运率≥96%。4、生产经营部(副总)环保监督计划完成率100%。设备管理部、生产经营部(副总)、运行部、燃料部直接引用或分解为具体可控目标指

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