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《2011年市管工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2011年市场规范管理局工作总结一年来,在市局业务科室指导下,在县局党组的领导下,来安县工商局市管规范管理工作,紧紧围绕市局目标任务,结合本县工作的实际,抓基础,突重点,努力工作,较好地完成了任务,现将主要工作情况汇报如下:A、市管工作(一)开展一系列市场专项整治行动1、开展了元旦、春节节日市场专项整治活动。专项整治期间共出动执法人员1059人次,执法车辆353台次,检查农贸市场10个,经营户120户,查扣问题食品200公斤,侵权白酒1784瓶、饮料40瓶、家电24台、化妆品136瓶、服装5件、装潢装饰材料180公斤。2、开展了成品油市场专
2、项整治。我局于2011年2月20日至23日,对全县24家从事成品油销售的经营户实施了成品质量监测抽样。此次行动共抽检成品油样24组。经监测报告书显示,在我局送检的24组送检样品中,有7组油品不合格。对经营不合格油品的经营户立案查处。七组不合格产品的案值8.36万元,罚没款入库7.71万元。3、开展春、夏、秋季三次农资市场专项整治活动。11一是规范农资市场的经营主体。活动期间共检查农资经营户800户次,促全县183户农药经营户取得了《危险化学品经营许可证》,使他们的经营主体合法。二是实施农资产品质量监测。春季检查抽检50组化肥、农膜。对不合格
3、9组不合格农资产品经销者立案查处,罚没款19万余元。秋季抽检工作正在进行中。三是加强农资市场巡查。活动期间,执法人员加强执法人员对农资市场加强了巡查,平均每户农资经营户巡查两次以上。4、强化猪肉市场监管。一是严格市场准入。二是突出监管重点。5、强化盐业市场监管。一是加强执法合力,严厉打击盐业生产经营活动中的违法行为。各单位加强配合、迅速行动,与公安、物价、盐务主管部门的沟通协调,互通信息,形成统一联动的工作格局,一经发现问题,按照部门职责分工快速处理,切实规范食盐市场秩序。二是加大专项整治力度,切实规范市场秩序。加强食盐市场监管力度,重点是
4、城乡综合性市场、农贸市场、农副产品批发市场及周边地区,严厉打击哄抬价格、囤积居奇、搭售、强制交易的违法行为。对违法国家规定从事食盐生产、批发、零售单位和个人,立即进行查处。整治期间全县共出动执法人员86人次,检查农贸市场13个次,检查食盐经营户150户次,在检查中没有发现违法销售不合格食盐的情况。116、强化豆芽市场监管,确保了豆芽市场的安全。坚持防打结合、综合治理的原则,以集贸市场、城乡结合部、超市等为重点区域,按照“谁监管、谁清理、谁负责”的原则,严格落实四项制度,严厉打查处在豆芽中添加违禁药物的行为。确保豆芽市场安全。充分发挥“一会两
5、站“的职能作用,利用市场黑板报、发放宣传单、发布消费警示等形式等形式,向广大豆芽经营户宣传了《农产品质量安全法》、《安徽省农产品质量安全条例》等有关法律法规,以及如何鉴别毒豆芽等相关食品安全知识,宣传食用毒豆芽给人民群众生命健康带来的危害,督促豆芽经营者落实进货检查验收的质量管理制度。活动,全县共出动执法人员65人次,出动执法车辆18辆次,检查集贸市场15个次,检查豆制品经营户105户次,在检查中未发现违法销售“毒豆芽”的行为。7、开展汽车及二手车市场秩序专项整治。按照省、市局《关于加强品牌汽车市场整治工作的通知》精神,我局于2011年6月
6、17日至6月19日对我县汽车配件及轮胎销售市场进行了检查。我县无品牌汽车经营单位。我县有汽车配件经销企业12户,汽车轮胎经营11户。对上述经销单位我们组织人员进行了检查,未发现产品质量问题。对我县二手车经营企业进行了检查,已有三家通过2010年年检。118、全面清理中介组织.按照市局的统一安排。我们已完成了宣传动员、自查自纠、检查验收。全县共有中介机构38家。尚未发现有违规行为。(二)继续深入开展“红盾护农”行动,全面提升农资市场监管层次。一是连续11年组织开展“红盾打假保春耕新闻发布会”。3月16日我局以县政府的名义召开了2011年红盾护
7、农保春耕新闻发布会。邀请有关部门负责人、新闻单位及农资经营单位负责人共计75人参加了会议,会上公布了2011年打假保春耕方案,介绍了新年监管工作的思路和重点,与基层执法单位,曝光2010年全县农资十大打假典型案件,此举有力震慑了违法犯罪分子,树立了良好工商形象和执法权威。二是层层签订农资经营责任状。局长与各工商所所长、所长与工作人员、工作人员与农资经营户签订了责任状。执法人员与500余名农资经营户签订了责任状。三是加强农资消费保护。首先广泛建立农村“一会两站”,着力解决农民投诉难、维权难的问题。四是实施示范店“七个统一”。把农资经营示范店建
8、设作为推进“放心农资下乡进村”工作的重要抓手,有序整体推进农资经营示范店培育规范工作,督查农资经营单位健全管理制度,推行一票通,强化质量管理。所有示范店实行“七个统一“即统一悬挂
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