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时间:2017-04-09
《洗煤运销有限公司120万吨年洗煤厂项目可行性研究报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、目录一、总论………………………………………………6(一)项目背景………………………………………6(二)项目概况………………………………………7(三)存在问题和建议………………………………11二、煤源和煤质………………………………………12(一)煤源概况………………………………………12(二)煤质特征………………………………………12三、市场预测…………………………………………13(一)产品市场供应预测分析………………………14(二)产品市场需求预测分析………………………16(三)产品目标市场分析……………………………16(四)价格现状与预测………………………………17(五)市场竞争力分析……
2、…………………………21(六)市场风险………………………………………22四、建设规模与服务年限……………………………24(一)建设规模………………………………………24-61-(二)工作制度、生产能力及服务年限……………24五、建厂条件和厂址选择……………………………24(一)自然条件………………………………………25(二)公用设施现状及发展趋势……………………25(三)社会经济环境…………………………………27(四)厂址选择………………………………………27六、工程技术方案……………………………………27(一)选煤工艺………………………………………27(二)主要工艺设备选型……………………
3、………29(三)工艺布置………………………………………29(四)总平面布置……………………………………32(五)原煤、产品及材料运输………………………32(六)建筑物与构筑物………………………………33(七)生产辅助工程…………………………………33七、节能减排措施……………………………………36(一)节能节水措施…………………………………36(二)能耗水耗指标…………………………………37-61-八、环境影响评价……………………………………38(一)厂址环境条件…………………………………38(二)项目建设和生产对环境的影响………………39(三)环境保护措施…………………………………40(四
4、)环境保护投资…………………………………45(五)环境影响评价…………………………………45九、劳动安全卫生与消防……………………………47(一)危害因素和危害程度…………………………47(二)安全卫生措施…………………………………48(三)消防设备………………………………………48十、组织机构与人力资源配置………………………49(一)组织机构………………………………………49(二)人力资源配置…………………………………49十一、项目实施计划…………………………………50(一)建设工期………………………………………50(二)项目实施计划安排……………………………51十二、投资估算与资金筹措…
5、………………………51-61-(一)编制说明………………………………………51(二)建设投资估算…………………………………52(三)流动资金估算…………………………………52(四)资金筹措及使用计划…………………………53十三、财务评价………………………………………53(一)成本估算………………………………………53(二)销售收入估算…………………………………54(三)财务分析………………………………………55(四)不确定性分析…………………………………56十四、风险分析及防范对策…………………………57(一)可预见的风险因素……………………………57(二)风险分析…………………………………
6、……57(三)防范和降低风险对策…………………………59十五、研究结论与建议………………………………60(一)推荐方案的总体描述…………………………60(二)推荐方案的优缺点描述………………………62(三)结论与建议……………………………………62-61-一、总论(一)项目背景1、项目名称:X省《洗煤运销有限公司120万吨/年洗煤厂》位于X县西沟上榆树峁工业集中区,占地面积60亩,隶属于XX禾洗煤运销有限公司。2、承办单位概况:该选煤厂由XX禾洗煤运销有限公司承办,XX禾洗煤运销有限公司是一家股份制企业,主营煤炭洗选加工、销售等,企业实力较雄厚,本选煤厂建设所需资金来源全部自筹。3、可研报告
7、编制的依据X省X县位于X省最北部、陕蒙交界地带。X县地域广阔,煤炭资源含量丰富,是全国重点产煤大县,全县2006年煤炭产量达50.0Mt。该县的煤炭工业为我国社会主义建设和地方的经济发展做出了卓越贡献。-61-近几年来,全国范围内煤炭产量急速增加,煤炭出现大量积压。随着市场的变化和环保要求越来越高,用户对煤质的要求更加严格,原来以销售原煤为主的经营模式已逐渐不能适应当前市场形势,既无法满足用户和环保要求又影响
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