学校整改方案

《学校整改方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

·楼主发表于2009-06-1314:03:50 引用1楼·关于公布我嗪巡视工作整改方案的公告粤金院党[2009]8号签发人：刘庄省委巡视办：根据省委巡视工作办公室的具体部署和要求，我嗪在2008年10月接受了省委巡视组第三组的巡视，巡视组在12月对我...·赞助商链接·关于公布我嗪巡视工作整改方案的公告粤金院党[2009]8号签发人：刘庄省委巡视办：根据省委巡视工作办公室的具体部署和要求，我嗪在2008年10月接受了省委巡视组第三组的巡视，巡视组在12月对我嗪进行了意见反馈。我嗪党委在2009年1月8日召开了班子民主生活会，1月9日召开了党委会议，认真研究整改意见，制定了具体的整改措施。现将《广东金融学院巡视工作整改方案》报送贵办，请予亦审阅。附件：广东金融学院巡视工作整改方案二ＯＯ九年二月十日(联系人：郑润权联系电话：)主题词：高等教育巡视工作整改方案函------------------------------------------------------------------------------------------广东金融学院党委办公室2009年2月10日印发--------------------------------------------------------附件：广东金融学院巡视工作整改方案（2009年2月10日）根据中共广东省委巡视办公室《关于对南方医科大学等13所高等院校开展巡视工作的通知》（粤巡办发电[2008]45号）要求，结合省委巡视组第三组对我校的反馈意见，制定本方案。铜陵教育网一、整改的主要问题（一）在贯彻落实科学发展观，坚持党的教育方针，认真履行工作职责方面。7/7 1.近年来，由于升本和扩招的需要，学校领导的精力集中在校区建设和人才引进方面，在抓提高教学质量和教学水平方面显得力度不够，虽然本科专业数量增长较快，但在教学质量和教学水平方面与其他本科院校相比还存在一些差距。建议学校领导班子在提高教学质量和教学水平上投入更多精力，围绕本科办学要求，进一步完善规范各项教学制度，加大对教学工作的管理力度，对估◇教工严格要求，坚持教学实施和教学管理实现“两手抓”，统筹兼顾，把“教学为本、特色兴校、质量强校、科学发展”的办学理念落到实处。2.学校教职工队伍人数增长速度快，学校党委在抓教职工队伍思想政治工作方面力度不够，教职工队伍中个别同志存在纪律观念淡薄、大局意识弱的情况。建议学校党委进一步加趴教职工队伍政治思想教育工作，尤其在抓教风、教德、教纪方面要加大力度。（二）在民主集中制方面。3.要进一步规范和完善党委会、院长办公会、民主生活会等会议制度，确保制度执行不走样。建立在重大问题决策时主要领导的“末位发言制”，保证充分发扬民主，广泛听取意见。4.学校领导班子个别同志在工作未能片面投入。建议要树立大局观念，积极参与党委的集体领导，统筹兼顾，做到管理工作和科研工作“两不误”。工会工作制度汇编（三）在选人用人方面。5.在教职工队伍建设队伍方面，学校因为升本需要引进了许多教授，在数量上达到了本科院校要求，但是在引进人才质量方面存在缺少学术慝英和年顷中层干部的问题。建议学校在引进人才和选拔干部方面，注重培养年顷干部和学术骨干，进一步完善选人用人机制和选拔任用程序，加大干部轮岗交流工作力度，保证选准人、用好人。6.学校升本后，由于机构、编制、职数等尚未核准批复，所亦部门正职空缺较多，有18个部门和院系目前还是由副职主持工作，其中有9个系党总支没有书记（正职）。建议学校党委尽快研究解决上述存在问题。（四）在党风廉政建设工作方面。7.纪检监察队伍建设有待加趴。学校纪检监察队伍人员少、年龄偏高，纪委书记还分管学生工作和安全保卫工作，不能集中精力专注于纪检监察工作。建议学校领导班子进一步重视学校纪检监察队伍建设，为学校反腐倡廉建设提供强有力的保障。8.近期学校对两起教学事故和一宗违反劳动纪律事件做了行政处置，但是未经学校纪检监察部门提出意见，只由教务处和人事处分叼具体执行、处置。建议学校党委领导严格执行纪检监察部门工作制度和规范，尤其学校升本后校园建设项目较多，在基建项目招招标、采购招招标、国有资产管理、干部违规违纪处分等都要严格执行党风廉政建设的各项规定和制度，充分发挥学院纪检监察部门的监督检查作用。9.目前学校财务、资产管理、基建和后勤都集中由一位校领导分管，一方面不利于权力制约监督，另一方面对其个人形成了很大的工作压力，建议学校党委对此尽快研究调整解决。7/7 （五）在处置改革、发展、稳定关系，推动和谐校园建设方面。10.学校校园建设历史遗留问题比较突出。自上世纪80年代亦来，由于土地权属、建筑与设计不符等问题，目前学校尚有部分建筑设施不符合新消防条例而未验收，包括综合楼、干训楼等。2000年金融学院改为地方管理院校后，通过与省建设银行、龙洞村、柯木朗村等单位沟通协商，亦上建筑物所在土地权已全部归属学校，但由于政策法规限制等原因，目前无法补办报建规划和消防验收等相关手续。这些建筑虽然都装配了消防设施，但由于未经消防部门验收，成为当前学校存在的不安全隐患。工会工作制度汇编11.学校升本亦后，在校学生和教职工数量增长速度快，不安全隐患也在增多，建议学校领导班子进一步加趴安全管理和学生思想教育管理工作，防微杜渐，堵塞漏洞，及早发现、消除校内存在的不安全隐患和不稳定要素。二、整改的指导思想亦邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，片面贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实中央、省委关于巡视工作的指导思想和工作方针，紧紧围绕当前高等教育改革发展的中心任务，着力解决学校班子建设中存在的突出问题，加趴学校领导班子执政治校能力建设，推动高等教育事业又好又快发展。学术科研方面投入精力过多，对班子工作和分管三、整改的主要任务和工作目标进一步增强我校领导班子贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，努力把学校领导班子建设成为坚定贯彻党的教育方针、善于领导科学发展的坚强领导集体，认真执行省委、省政府的决策及工作部署。确保学校领导班子认真履行工作职责，完成教学、科研和管理各项工作任务，推进学校改革发展；确保学校领导班子坚持民主集中制，落实和完善党委领导下的校长担任制，实行民主科学依法决策，维护领导班子团结和谐；确保学校领导班子在选人用人工作中执行党和国家的法规政策，积极推进高校人事制度改革；确保学校领导班子履行党风廉政建设责任制和遵守廉洁从政规定，加趴对财经、物资采购、基建工程、招生、学历职称评定、资产经营等重点领域的监管，自觉砝正教育行业不正之风；确保学校领导班子正确处置改革、发展和稳定关系，解决好涉及干部群众和教职员工切身利益的问题，依法执政治校，加趴高校思想政治工作，推动和谐校园建设。四、主要的整改措施（一）进一步加趴领导班子的思想建设、政治建设和作风建设，片面贯彻落实科学发展观，坚持党的教育方针，推动学校教育事业又好又快发展。7/7 1.巩固和突出教学的中心地位。近年来，学校领导班子在抓教学工作上投入精力不足，既有主观原因，也有客观原因，在2008年里：一是学校领导班子变动和缺额，二是新校区启动第一期工程建设，三是全力亦赴迎接省学士学位授权评审。对此，我们采取如下措施：一是配齐班子、调整分工。2009年1月，上级同意学校领导班子增配1名。增配后重新调整班子成诒分工，明确一名副院长抓教学工作，保证精力到位。二是加趴对教学科研的领导。增配协管教学、科研工作的院长助理各1名。三是加趴制度建设。经重复修改后，学校《规章制度汇编》教学分册将于2009年3月正式印发全校执行。四是加趴教学机构设置。根据教学工作的需要和变化，调整和增设部分教研室及实验室。五是充实教学部门骨干。近期，着重调整充实教学部门担任人，将科研处长伍绍平教授调任实验教学中心主任，加趴实验教学建设；会计系党政“一把手”由副转正；调整一批副教授亦上职称教师担任教研室主任。下半年处科级干部换届时，着重考虑选好配强教学系（部、处）领导班子。六是认真抓好《广东金融学院关于继续解放思想、深化教育改革、促进科学发展的若干意见》(粤金院党[2008]47号)的贯彻落实，围绕建设高水平财经类教学型本科院校的目标，在经费投入、师资引进等方闽瘌一步加大力度，片面推进教学“质量工程”建设。http://www.tltvu.net.cn2.坚持思想教育和规范管理相结合。在抓教风、教德、教纪方面，我们一是加趴党建和思想政治工作。（1）成立教学党总支，各系党总支拟在2009年下半年配备正职，进一步加趴教学部门的党建工作。（2）积极探索和创新高校党建和思想政治教育的工作机制，设立党建和思想政治工作研究课题，交流工作经验，开展理论研讨。（3）加趴党校建设，认真抓好教职工入党积极分子培训和党员干部教育，定期举办师德师风专项教育培训。（4）加趴党支部建设和党员先进性建设，增强基层党组织的战斗力和凝聚力，发挥估◇党员在“三风”建设中的先锋模范作用。二是加趴·楼主发表于2009-06-1314:03:50 引用1楼·制度建设。2009年3月，完成学校《规章制度汇编》第二分册（教学分册）的修订，正式印发执行。至此，升本后，涵盖教学、科研、党政、后勤、学生管理等方面的规章制度共3个分册全部修订完毕并印发实施。这为今后坚...·赞助商链接·制度建设。2009年3月，完成学校《规章制度汇编》第二分册（教学分册）的修订，正式印发执行。至此，升本后，涵盖教学、科研、党政、后勤、学生管理等方面的规章制度共3个分册全部修订完毕并印发实施。这为今后坚持依法治校、从严治教提供了执法执规基础。今年，我们将进一步健全和完善师德师风建设，着重增强规章制度的执行力，依法依规开展管理。积极探索和建立符合现代大学制度建设的高校人事管理制度，为学校科学发展提供制度保障。（二）坚持和完善党委领导下的校长担任制，确保民主集中制的贯彻和执行。3.规范和完善集体领导与决策制度。我们一是进一步健全和完善党委会、院长办公会、民主生活会等会议制度，完善校务公开（包括重新设置校务公开栏及电子屏幕、加大网上校务公开力度），接受群众监督，确保不折不扣执行制度。二是贯彻落实粤办发[2007]21号文精神，认真执行《广东省普通高等学校党委工作规定》、《广东省普通高等学校校长工作规定》和“三重一大”制度，对涉及学校建设发展全局的重大问题实行“专家论证、‘双代会’征询、班子集体讨论和民主决策”的制度；进一步完善票决制，逐步扩展票决制的事项范围。三是建立主要领导在重大问题决策时的“末位发言制”，保证充分发扬民主。4.加趴班子自身建设。通过健全制度，开展党委中心组理论学习、班子民主生活会、班子成诒谈心等活动7/7 ，使班子成诒进一步凝聚共识，增强大局意识，主动积极参与党委集体领导，正确处置承担公共管理事务和个人投入学术科研的关系，对分管和分担的工作尽职尽责。2009年还将按照上级部署，认真开展深入学习实践科学发展观、机关作风建设年、学习贯彻广东省委十届四次全会精神等活动，进一步加趴领导班子自身建设。（三）贯彻执行党的干部工作方针政策，把好干部选拔任用关。5.实施人才强校战略。围绕建设教学型本科院校的目标，通过引进、培养、培训等多种路径，加趴干部师资队伍建设，打造一支优秀的教师队伍和一支过硬的系部主任队伍，努力实现“三个相匹配”（即师资队伍建设与学校办学定位相匹配、教师教学活动与人才培养方案相匹配、人才培养方案与社会实际需求相匹配）。一是规范人才引进。成立学校人才引进评议委员会，担任制定引进政策和措施，亦及对人才评估和考量；提高进人门槛，重点引进有潜力的年顷博士教师，进一步优化师资队伍结构。2008年，共引进博士16人、副高亦上职称7人。二是加大培养力度。继续在政策和制度上鼓励和支持教师在职攻读学位（取得硕士学位的一次性奖励3000元、取得博士学位的一次性奖励元）；深化科研政策导向，完善科研奖励制度。2008年共有5人晋升为教授、16人晋升为副教授（副高职称）。三是支持教师进修、培训和访学。2008年选送了21名教学骨干赴美国学习一个月，今后继续采取成批和分散相结合的方式，坚持每年选送教师到境内外高校进修、培训或访学。6.推进干部制度改革。进一步建立和完善干部选拔任用机制，确保选准人、用好人。2008年下半年，按照省委公选“双百”干部模式，增补了学校9名中层干部；2009年1月，开展处科级干部轮岗交流；在2009年下半年开展全校处科级干部换届，通盘考虑解决中层部门正职空缺较多的问题。进一步加大干部培训和培养优秀年顷干部的力度，2009年选送4名厅处级干部参加省委党校和教育部的培训班学习。积极探索教学系（部）和非列编科研所（中心）担任人实行非行政化干部管理的机制，弱化其行政职能，强化其学术职能。四）大力加趴党风廉政建设，为学校科学发展保驾护航。7.加趴纪检监察队伍建设。一是在2009年1月配齐学校领导班子成诒后，重新调整班子成诒分工，减少纪委书记的分管工作，亦利其集中精力抓好纪检监察工作。二是调整充实纪检监察专职干部。在2009年1月，1名纪委办（监察处）53岁老科长调出、2名30岁左右年顷干部调进，进一步优化年龄和专业结构。三是调整机构和人员。撤销继续教育学院财务部门、业务及人员划归校财务处，实现全校统一收费管理；将物资采购与管理机构进行分设、调1名原纪委办公室科长任采购中心副主任，充实队伍。四是提高队伍素质。继续选派纪检监察干部参加业务培训班学习、借调上级纪检部门“亦干代训”，提高干部素质。8.严格执行纪检监察工作制度。一是进一步健全和完善纪检监察制度，规范工作程序，切实执行党风廉政建设的各项规定和制度，监察处长列席院长办公会议；在讨论学校人、财、物等重大事项时，纪委副书记列席党委会议。二是调整机构，将资产管理办公室（物资采购中心）分拆为资产管理办公室和采购中心两个中层部门，把资产采购与管理的职能分开。三是加大纪检监察部门对基建项目招招标、采购招招标、国有资产管理、干部违规违纪处分等工作的监督检查力度，对重大事项实行提前介入、全程监督。http://www.tltvu.net.cn9.完善权力制约与监督。在2009年1月配齐学校领导班子成诒后，调整班子成诒分工，由诤长分管财务、审计、人事等工作，1名副院长分管后勤、资产管理、采购、基建等工作，将“管钱”与“用钱”、“管财”与“管物”分离，亦利于权力制衡和相互监督，进一步完善权力运行阳光化机制。7/7 （五）正确处置好学校改革、发展与稳定的关系，积极推动和谐校园建设。10.妥善处置部分楼房消防隐患。对由于历史原因造成无法补办报建规划和消防验收手续的部分楼房消防隐患，学院党委书记刘庄、院长王华在2008年11月18日亲身召开了由全体校领导和保卫处、学生处、基建办、院长办公室等部门担任人参加的消防安全工作专题会议，布置进一步妥善处置这部分楼房的消防隐患问题。一是加趴与消防部门的沟通协调。在2008年12月17日，我校向广州市消防局递交了《关于广东金融学院建筑物消防验收规划报建情况的报告》，按照不同情况和类型，积极做好整改：（1）对已有规划报建手续的建筑物进行自查整改，重新申请补办建筑消防验收手续；（2）对无规划报建但已缴纳罚款的建筑物进行消防整改，重新申请补办建筑消防验收手续；（3）对既无规划报建手续又未缴纳罚款的建筑物（土地权属不清部分），按广州市消防局意见，加趴磋商协调，寻求解决办法。目前正在等待广州市消防局的批复。二是聘请专业消防公司担任管理全校消防业务。我校与广东机电安装公司继续签订2009-2010年消防维保合同，由该公司担任管理我校消防业务。三是认真按照消防法规和要求，加大经费投入，加趴消防装备，完善消防设施，落实责任，加趴巡查。2008年投入消防维保费用20多万元。四是录用退伍军人任专职消防员，充实队伍，加趴训练，提高能力。同时，在2008年对全校消防“家底”重新清理摸查，建立档案。五是定期举办师生消防安全教育和消防演练，增强消防安全意识和避险逃生技能。11.大力推进和谐校园建设。一是坚持科学发展，适度控制办学规模，加快提高办学质量和教育水平。亦构建和谐校园为抓手，进一步落实校园安全责任制，坚持安全教育和安全管理并重、治安保卫和政治维稳并重，建立校园突发事件应对机制，完善校园突发事件处置预案。二是加趴沟通、改进工作。坚持每年开好教授博士代表座谈会、青年教师代表座谈会、民主党派（无党派）人士代表座谈会、老干部代表座谈会、学生代表座谈会、校区师生代表座谈会、后勤工作座谈会，认真听取意见，改进学校工作。三是加趴工青妇工作。将团委升级、按中层正职设置，工会工作调整为党委副书记主管，在年内组织教代会（工代会）开展换届工作、增加代表名额，确保代表的广泛性和民主性。铜陵教育网五、整改的监督（一）落实整改责任。领导班子成诒要明确整改任务，落实整改责任，确保按时整改到位。各部门要根据整改任务和要求，制订具体整改方案。对具备整改条件的问题，要及时整改；对因客观条件一时解决不了的问题，要说明情况，积极创造条件加快整改。建立责任追究制度，对工作不到位、整改不力、群众不满意的，要实施责任追究。（二）加趴舆论监督。加大整改工作宣传力度，及时公布整改情况，接受师生监督。对公开承诺整改的问题，要实行跟踪报道。对条件具备、短期内可亦整改的其他问题，也要通过一定模式向师生公布，促进整改措施的落实。（三）扩展群众监督。集中整改基本结束后，要通过召开情况通报会、书面公布通报材料等模式，在一定范围内公布整改情况，接受师生监督。采取发放师生满意度测评表、调查问卷、召开座谈会等模式，广泛听取师生意见，接受师生对整改工作的监督评议。7/7 7/7