会议纪要2011年3月19日柠都新城项目部安全生产例会

会议纪要2011年3月19日柠都新城项目部安全生产例会

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1、会议纪要会议名称:项目部生产例会会议时间:2011年3月19HT午16:00会议地点:项目部会议室会议主持:执行经理唐建伟参会人员:项目部全体管理人员、挖孔桩班组管理熊廷建、塔机管理刘学峰执行经理唐建伟发言:1、孔桩开挖班组,务必保证项目部制定的进度,如有推迟,罚款处理。2、塔吊班组需积极落实以下两点:指挥和明显的标记。3、荣新集团推行的《管理评比》活动,要求管理人员学习理解。4、项目部的值班人员要切实负起责任。5、生活区用电安全管理:即H起禁止工人在生活区煮饭。6、材料室,在下班时巡查现场,如有没有用完的材料,拍照并要求该部位施工管理人

2、员给予解释,对班组罚款处理。7、孔桩需加固的部位,工长李彬予以落实;待项目部管理人员增加,项日部将成立专门的质量检查组。&门卫室责任十分重大,耍进一步完善进出登记制度。工长李彬发言:1、当前许多孔桩挖到十米以上,需耍做护壁支撑和低压照明,即口将积极推进,不允许使用高压灯。2、各施工员加强对材料清理的监管。技术负责人龙亚波发言:1、孔桩H前还不能扩桩,必须确认挖到持力层才能扩桩。2、挖孔桩当前应注意以下几点问题:低压用电、通风、护壁支撑。安全员胡杰发言:1、班前学习,有班组长安排完成填写,签字后上交项目部存档。2、现场安全生产意识不够,护壁

3、支撑未责任到人,无人落实。3、孔桩班组仍然翻越防护栏进入施工现场,现再次声明,进出施工现场必须经由安全通道,否则以罚款处理。项H部对防护栏杆密封处理,杜绝翻越行为。4、生活用水应禁止在基坑处倾倒,当前没有有效的杜绝措施。5、针对中午配电房燃烧事件,发生原因为生活区大规模使用大功率电器。为避免再次发生此类事件,项目部要从源头、过程、责任人三方面总结和规范,耍杜绝生活区违规用电,全部人员到食堂就餐。同时,守卫人员要加强消防知识,出现此类情况要及时灭火。6、守卫要完善进出登记制度。7、现场管理,执行力度严重不足,管理班子庞大却不够齐心,责任心不

4、够。电工谭善武补充发言:此前做过许多工地,如不禁止工人煮饭,都难以确保用电安全,所以应从煮饭问题上解决女全用电问题。施工员唐建国发言:1、此前的会议内容对施工现场提出了诸多耍求,但是某些工作,还耍有人配合我们的工作才能推进,譬如护壁支撑,施工员必须有可以指派的人员。资料室王俊发言:1、从上一次项目会议明确提出无关人员不得到资料室后,资料室环境有明显改善。但还需提醒,不是不允许到资料室玩游戏等,但是在玩的时候要确保不会影响到其他人的工作。2、工作很多时候需耍配合,配合不好的时候会造成效率低下。H前的收方工作是张雅君和孙钦两人在做,但配合不好

5、,建议以后收方工作由张雅君一个人完成,因为照片的采集是张雅君在做。唐建伟总结发言:针对以上大家提出的问题,做以下回复:1、会议制度问题,进一步明确每周六下午四点召开生产例会,不允许迟到早退,电话关机或静音。2、人员分配,工长李彬已做安排,施工员调动的小工,找唐建波要,待班组进场后,调动班组工人,当H签字。3、门卫保洁由李宇指挥调度。4、生活区用电:禁止在生活区煮饭,对生活区实行分时段供电。5、关于张雅君忙不过来的问题,明日会答复。每周总结表存在问题或任务责任人完成情况评分备注孔桩护壁工长、施工员孔桩低压照明工长、施工员孔桩进度班组、管理员

6、塔吊规范生产班组牛活区煮饭安全员、电工生活区分时供电安全员、电工值班人员到岗值班人员材料室整改李宇门卫室整改李宇会议制度全体管理人员荣新管理制度全体管理人员

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