车间个人事迹材料

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1、车间个人事迹材料以下是我们的小编给大家整理的供大家参阅，希望能够帮到您！XXXX,中共党员，XXXX年毕业于XXXX轻工职业技术学院，同年7月进入山东新XXXX啤酒有限公司包六车间。现担任车间生产工段长。刚来到车间进入贴标岗位，他便对工作产生了浓厚的兴趣，当时正值夏天的生产旺季，班组人员因职工请假短缺，工作劳动强度大，天气又异常炎热。在这种条件下，他没有后退，有时候工作起来往往没有时间吃饭，有时岗上一站就是七八个小时，有时连续运转，对于一个刚毕业的大学生来说，手脚都累肿了却不言苦不言累，让贴标美观，产品质量得到保证是他工作的动力。在这个岗位上，他展现出了

2、年轻人的拼搏与活力。由于表现出色，不久便被调入灌装机工作。包六车间是华东第一条纯生生产线，而灌装机便是整条线的核心。在新的岗位上，他高标准要求自己，努力学习各项生产技术。因为勤奋好学，他很快便掌握了纯生生产的核心技术—膜过滤清洗及操作，并对纯生生产，提出了大量的改进意见，特别是引酒以及酒头排放的改进更是降低了啤酒的溶解氧，提高了啤酒的新鲜度，保证了产品合格率。由此，他也挑起了车间核心部位的重担，担任灌装机班长并担任纯生总指挥。在核心岗位上，他秉持干一行爱一行的理念，大胆进行工艺创新，不断摸索新技术，极大地降低了酒损，盖损等成本，提高了产品质量。他工作踏实

3、，不好高鸳远。和他一般年龄的很多包装人员通过考试等途径离开了人们普遍认为又苦又累，工作时间不规律的包装工作时，他却坚持了下来，因工作肯干突出，他由酒机班长提升为车间生产工段长。与班长不同的是，因包六车间战线长，机台多，人员多，再加上品种复杂，而生产的啤酒以高档酒居多，消费者的要求也要更高，从而工段长的工作并不那么简单。在管理上，他提出了学习蒙牛“小成靠智，大成靠德”的理念，以身作则来提高人员素质，从而提高对工作的热爱。他不断印发一些给人以启发的事迹材料，让大家在工作的同时学习到了很多的知识，开阔了视野和心胸。同时在管理上他还严格要求，因材施教，使威不忘善

4、后，把安全生产，提高产品质量，提高生产效率放在首位，形成了以班组考核，人员考核，岗位考核为主题的严格管理系统，进行岗位推进制，岗位监督制。针对车间战线长的问题，他加强人员的沟通工作与技巧，强调沟通的重要性以及艺术性，真正的形成了班组间的无缝连接，提高了生产效率。针对品种复杂的问题，他制定品种确认表，从源头领料控制，从而逐步使品种混杂的现象减为零。在他的管理下，他所在的工段连续多年被评为明星工段并获得全年无质量事故奖。在谈到这一荣誉的时候，他说的更多的是团队配合，要打造狼性团队，只有大家都努力了，都发挥了自己的能力，才会取得好的成绩。出色的技能以及先进的管

5、理，让他连续多年被评为车间先进。XXXX年被评为车间劳动模范。XXXX年被临沂市总工会授予“振兴沂蒙劳动奖章”。同年作为公司代表参加了临沂市总工会第十四次代表大会。在诸多荣誉的背后，是其忘我的付出，时常忘记了吃饭和休息，一进入工作，就如同扎进了啤酒的海洋尽情遨游，为我们XXXX品牌更好更强奉献着自己的青春。在他身上，有一些年轻人少有的成熟与稳重，踏实与肯干。作为工段长，他秉着对消费者负责的态度，严格要求自己和团队，时刻不忘贯彻做好人酿好酒的理念。不仅自己进步，他还注重培养人才，很多技术能手和管理人员从他所带领的工段当中走到车间各个岗位，共同为车间，为整个

6、XXXX公司做岀贡献。